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Cómo fijar precios en una ghost kitchen con espacio...
Delivery y dark kitchenLas ghost kitchens funcionan con una estructura de costes radicalmente diferente: el alquiler se comparte, pero las tarifas de plataforma y los costes de envase van por tu cuenta....
Leer el artículo completo →Cómo fijar precios para porciones pequeñas de street food
Todos los que venden alimentosVoy a ser honesto: durante años vendí street food con un margen ridículo porque no entendía el coste real de las porciones pequeñas. Piensas que una porción pequeña implica costes...
Leer el artículo completo →Cómo fijar raciones estándar en un buffet o all-you-can-eat
Porcionado y estandarizaciónTu buffet llena cada noche, pero a final de mes los números no cuadran. Los comensales se sirven de más, tiras producto que no debías, y tus raciones están basadas en intuición. Aq...
Leer el artículo completo →Cómo fijar tamaños de ración exactos en tu cocina
Conocimientos básicos y fórmulasLos restaurantes pierden una media de 47. 000 € al año por raciones inconsistentes. Tu cocinero sirve el lunes 200 gramos de entrecot y el martes 300 gramos — mismo sabor, márgenes...
Leer el artículo completo →Cómo fijar tu beverage cost objetivo en un bar
Bar, bebidas y cóctelesUn dueño de bar en Barcelona descubrió que su precio de cerveza de 2,50 € tenía un beverage cost del 14% — demasiado bajo para su concepto de barrio. Al ajustarlo al 22%, su volume...
Leer el artículo completo →Cómo fijar umbrales de coste de alimentos por categoría
Control diarioEl 73% de los restaurantes detecta las fugas de beneficio solo al revisar los informes mensuales. Fijar umbrales de coste de alimentos cambia eso: te alerta en el momento en que un...
Leer el artículo completo →Cómo fijar una norma de personal por servicio según tu
Control diarioUn sábado por la noche a tope con ocho personas en plantilla, y el lunes cinco empleados mirando cómo pasan los minutos. Sin una norma de personal clara estás tirando dinero en sob...
Leer el artículo completo →Cómo fijar un margen bruto saludable en tu food truck
Todos los que venden alimentosUn margen saludable en tu food truck marca la diferencia entre ganar o perder. Muchos emprendedores de food truck subestiman su margen y cobran demasiado poco por sus platos. Así c...
Leer el artículo completo →Cómo fijar un mínimo de comensales para catering
Catering, eventos y menús de grupoMuchos caterers piensan que un pedido mínimo espanta a los clientes, pero pasa justo lo contrario. Sin mínimo, tú cargas con todo el riesgo de cancelaciones y merma de ingredientes...
Leer el artículo completo →Cómo fijar un objetivo de ventas realista en tu primer año
Coste laboral, P&L y punto de equilibrioUn objetivo de ventas realista te protege de los problemas financieros que hundan a tantos restaurantes en su primer año. Muchos emprendedores sueñan con el lleno desde el primer d...
Leer el artículo completo →Cómo fijar un pedido mínimo para catering en tu panadería
Todos los que venden alimentosIgual que no sales con el camión vacío, no tiene sentido aceptar pedidos de catering sin un importe mínimo. Muchos panaderos olvidan que los pedidos pequeños arrastran costes fijos...
Leer el artículo completo →Cómo fijar un pedido mínimo que proteja tu margen en...
Delivery y dark kitchenLos costes de envío devoran tu beneficio si no fijas un pedido mínimo. Muchos restaurantes pierden dinero con pedidos pequeños por las altas comisiones de plataforma y los costes d...
Leer el artículo completo →Cómo fijar un precio de venta siempre rentable
Todos los que venden alimentosPoner precio a un plato es como tender una red de seguridad: tiene que aguantar aunque todo vaya mal. La mayoría de los restauradores calculan precios basándose en sus platos estre...
Leer el artículo completo →Cómo fijar un stock de seguridad para ingredientes críticos
Coste laboral, P&L y punto de equilibrioEl stock de seguridad evita que te quedes sin ingredientes críticos en pleno servicio. Muchos restaurantes conocen bien el problema: el proveedor llega tarde, has vendido más de lo...
Leer el artículo completo →Cómo fijar un techo de alquiler realista para tu restaurante
Coste laboral, P&L y punto de equilibrioImagínate: encuentras el local perfecto, firmas el contrato y seis meses después compruebas que pierdes dinero cada mes. El alquiler se come el margen porque fuiste demasiado optim...
Leer el artículo completo →Cómo fijo una ración estándar para platos de temporada
Temporada y comprasFijar raciones estándar para platos de temporada es como afinar un piano antes de un concierto — si te saltas este paso, todo suena desafinado. Muchas cocinas sirven cantidades dif...
Leer el artículo completo →Cómo formar al personal nuevo en alérgenos desde el...
Registro de alérgenos y legislación UEEl 68% de los incidentes con alérgenos en restaurantes ocurre por personal insuficientemente formado. Los empleados nuevos deben saber en un solo día qué alérgenos contiene cada pl...
Leer el artículo completo →Cómo formar a tu equipo en comunicación de alérgenos
Seguridad alimentaria y HACCPUna formación adecuada en alérgenos puede evitar que un cliente acabe en urgencias y a ti en un juzgado. La mayoría del personal de hostelería entiende que los alérgenos importan,...
Leer el artículo completo →Cómo formar a tu equipo en disciplina de ración sin...
Porcionado y estandarizaciónLa disciplina de ración define tu margen bruto. Un cocinero que sirve 250 g de entrecot cuando la ficha técnica marca 200 g te cuesta €2,40 por plato solo en carne. Pero si lo gest...
Leer el artículo completo →Cómo formar a tu sala para comunicar alérgenos sin fallos
Registro de alérgenos y legislación UEUna información errónea sobre alérgenos puede mandar a un cliente al hospital. Tu equipo de sala sabe que los alérgenos importan, pero muchos no dominan cómo comunicarlos de forma...
Leer el artículo completo →Cómo garantizar que todo tu equipo use los documentos APPCC
Seguridad alimentaria y HACCPLa seguridad alimentaria controlada empieza por el acceso a documentos APPCC actualizados para todo tu equipo. Listas desactualizadas y versiones distintas por empleado generan cao...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar alérgenos con una carta que cambia
Registro de alérgenos y legislación UEUna carta que rota te obliga a adaptar tu registro de alérgenos constantemente. Muchos hosteleros se ven superados a la hora de controlar los alérgenos cuando cambian de platos cad...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar alérgenos en un autoservicio o búfet
Registro de alérgenos y legislación UEEl 73 % de los negocios hosteleros con formato de autoservicio recibe quejas anuales por información de alérgenos poco clara. Estás obligado por ley a comunicar los 14 alérgenos de...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar a un cocinero que 'no tiene tiempo' para el
Equipo y cifrasUn cocinero que 'no tiene tiempo' para el sistema es, casi siempre, un cocinero que teme el cambio o no entiende por qué los números importan. Este problema se resuelve con táctica...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar clientes con múltiples alérgenos a la vez
Registro de alérgenos y legislación UELo reconozco: los clientes con múltiples alérgenos siempre me ponen nervioso. No solo hay que verificar cada alérgeno por separado, sino también prevenir la contaminación cruzada e...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar diferentes tipos de IVA en tu carta
Conocimientos básicos y fórmulasMuchos hosteleros creen que aplicar el IVA es sencillo, pero la realidad es bastante más enredada. La comida tributa al 10%, el alcohol al 21%, y en pedidos para llevar todo baja a...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar discusiones sobre seguridad alimentaria
Seguridad alimentaria y HACCPEl martes pasado, el chef Marco quería servir salmón de un día mientras su sous chef insistía en tirarlo a la basura. Discusiones sobre seguridad así ocurren a diario en cocinas de...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar el excedente en tu bocadillería
Todos los que venden alimentosLas pérdidas diarias por producto no vendido pueden destruir tu margen sin que te des cuenta. El excedente no solo te cuesta el precio de compra: también representa ingreso que nun...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar ingredientes de temporada todo el año
Temporada y comprasTu risotto de espárragos cuesta €6,80 en mayo y de repente sube a €11,20 en agosto. La misma receta, el mismo tamaño de ración, pero las fluctuaciones estacionales pueden destrozar...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar la devolución de cervezas artesanas al...
Bar, bebidas y cóctelesMás del 40% de las cervezas artesanas en hostelería nunca llegan a venderse y acaban ocupando espacio en la cámara. La devolución al proveedor parece la solución perfecta, pero tie...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar la resistencia y que las normas se cumplan
Equipo y cifrasLa resistencia a nuevos acuerdos es completamente normal en cocinas. Tu equipo lleva años trabajando de una manera concreta y de repente todo debe cambiar. Si ignoras esa resistenc...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar las diferencias de porción en tu foodcost
Conocimientos básicos y fórmulasMuchos propietarios de restaurantes creen que su foodcost es correcto porque tienen sus recetas perfectamente calculadas. Pero las porciones reales suelen desviarse entre un 15 y u...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar la variación de precios en tu coste
Conocimientos básicos y fórmulasLa fluctuación de precios de compra hace imposible mantener tu margen de beneficio estable. Calculas costes con cifras del mes pasado mientras tus proveedores ya han actualizado su...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar los extras que el servicio añade al plato
Equipo y cifrasMuchos dueños de restaurantes creen que una cucharada más de salsa o un poco de queso extra no tiene importancia. Pero esos pequeños extras pueden subir tu coste de alimentos entre...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar los productos descartados tras el cierre
Conocimientos básicos y fórmulasUn chef amigo mío tiró 47 € en marisco el martes pasado, y entonces se dio cuenta de que llevaba meses cometiendo el mismo error. Tirar productos cuesta dinero, pero registrar qué...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar precios de compra fluctuantes en tu carta...
Food truck y hostelería móvilLos precios de compra fluctuantes son como el tiempo: impredecibles y siempre en el peor momento. Has fijado tu precio de carta en 8,50 euros, pero tu ternera oscila entre 12 y 15...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar productos de temporada con precios...
Escenarios y guías de decisiónLa semana pasada un chef me contó que su risotto de espárragos le costaba 126 € semanales en agosto. Los productos de temporada pueden hacer que tu coste de alimentos oscile del 25...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar promociones sin colapsar tu cocina
Temporada y comprasTres meses después de abrir tu primer restaurante descubres que apilar promociones se parece mucho a hacer malabarismos con antorchas encendidas y los ojos vendados.
Leer el artículo completo →Cómo gestionar proveedores que suben precios en temporada
Temporada y comprasLo reconozco abiertamente: pocas cosas frustran más que un proveedor que sube sus precios a mitad de temporada. Sobre todo con productos de temporada, esto puede destrozar tu marge...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar subidas de precio sin que te pille por...
Conversión y acciónCuando un proveedor te llama para anunciarte una subida de precios, la diferencia entre entrar en pánico y tomar decisiones inteligentes está en si tienes un sistema o no. He visto...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar toppings variables sin perder margen
Todos los que venden alimentosLos toppings variables son como un juego de azar donde no sabes lo que vale tu apuesta. Una pizza lleva solo queso, otra va cargada de ingredientes caros como salmón o trufa. Sin u...
Leer el artículo completo →Cómo gestionar un equipo que rodea las normas
Equipo y cifrasLos equipos que se toman «libertades» con las porciones y los ingredientes pueden reducir tu beneficio entre un 5 y un 10% sin que notes nada. No lo hacen con mala intención y, muc...
Leer el artículo completo →Cómo gestiono personal temporal que ignora las normas
Equipo y cifrasImagina: tu refuerzo del fin de semana ignora las raciones, desperdicia ingredientes y se encoge de hombros cuando le corriges porque 'solo son dos días'. Esta actitud puede destru...
Leer el artículo completo →Cómo hablar con tu equipo cuando falla el sistema
Equipo y cifrasLo admito: durante años culpé a mi personal de errores repetidos hasta que entendí que el verdadero problema eran mis propios sistemas. La mayoría de los problemas en cocina vienen...
Leer el artículo completo →Cómo hablar de coste de alimentos con tu asesor fiscal
Control diarioLos hosteleros que comparten datos de coste de alimentos con su asesor fiscal cada mes convierten esas reuniones en sesiones de estrategia real. La mayoría solo habla de facturació...
Leer el artículo completo →Cómo hablar de creatividad y margen con tu chef
Equipo y cifrasImagina esto: tu chef presenta un plato nuevo con wagyu y trufa, justo cuando acabas de ver las cifras de coste de alimentos. Él quiere hacer platos espectaculares, tú quieres que...
Leer el artículo completo →Cómo hablar de márgenes con tu chef sin tensión
Conocimientos básicos y fórmulasLos márgenes de beneficio son el idioma de la rentabilidad, pero muchos chefs no lo hablan con fluidez. Mientras tú piensas en euros y céntimos, tu chef piensa en sabores y present...
Leer el artículo completo →Cómo hablar de números con un cocinero sin conflictos
Equipo y cifrasLa cara de Marco cambia en cuanto mencionas el coste de alimentos en el briefing. Los hombros se tensan, la voz se vuelve defensiva. Para él, los números suenan a un ataque persona...
Leer el artículo completo →Cómo hacer preguntas en reuniones de números
Equipo y cifrasLa semana pasada volví a vivir una de esas reuniones donde todo el mundo asentía pero nadie entendía lo que estaba pasando. El control real sobre tu restaurante no llega leyendo ci...
Leer el artículo completo →Cómo hacer que los números sean parte de tu reunión semanal
Equipo y cifrasImagina que tu reunión empieza con gemidos en cuanto sacas los informes semanales. Todo el mundo está pensando en el mise en place mientras tú hablas de porcentajes. Los números no...
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