Dashboard de coste de alimentos para tu gestor
Control diarioImagina que tu gestor deja de pedir explicaciones por cada cifra de tu informe de coste de alimentos porque entiende tu dashboard de verdad. La mayoría de hosteleros crean sistemas...
Leer el artículo completo →Datos históricos de coste para detectar errores de compra
Conocimientos básicos y fórmulasEl 73% de los hosteleros descubre subidas de coste de alimentos cuando ya es tarde, con el daño hecho. Los datos históricos te ayudan a identificar errores de compra antes de que d...
Leer el artículo completo →Datos mínimos para calcular el coste de tu food truck
Food truck y hostelería móvil¿Cuánto pierdes realmente con esa hamburguesa tan popular? Muchos propietarios de food trucks estiman sus costes y descubren demasiado tarde que sus platos estrella se están comien...
Leer el artículo completo →Decidir con datos si un plato nuevo entra en la carta
Desarrollo de recetas y nuevos platosMientras muchos chefs confian solo en el sabor, al final son los numeros los que deciden si un plato nuevo tiene exito. Creaciones fantasticas pueden fracasar porque dan poco marge...
Leer el artículo completo →De coste de ingredientes a precio de venta correcto
Conocimientos básicos y fórmulasLa mayoría de los restauradores cree que fijar precios es simplemente añadir un margen sobre las materias primas. Este error lleva a cartas con precios demasiado bajos y márgenes q...
Leer el artículo completo →Del concepto al menú: cómo calcular el tiempo real
Recetas, conocimiento y memoria¿Cuánto tiempo necesitas realmente para llevar un plato nuevo a la carta y que sea rentable? El proceso tarda entre 2 y 6 semanas según la complejidad del plato, el coste de alimen...
Leer el artículo completo →Demasiadas fotos en la carta: riesgos para tu restaurante
Psicología del menú y menu engineeringMuchos restauradores creen que más fotos en la carta equivale a más ventas, pero la realidad es justo la contraria.
Leer el artículo completo →Descuento de café en happy hour sin perder margen
Todos los que venden alimentosEstás pensando en un happy hour de café para levantar la facturación de la tarde, pero un cálculo mal hecho puede comerse tu beneficio entero. Muchos hosteleros dan descuentos a oj...
Leer el artículo completo →Descuentos a clientes fijos: ¿te salen rentables?
Todos los que venden alimentosTe soy sincero: durante años pensé que un 10 % de descuento significaba un 10 % menos de beneficio. Hasta que me di cuenta de que con un margen del 30 %, ese 10 % de descuento me e...
Leer el artículo completo →De trabajar en cocina a dirigir con datos y escenarios
Escenarios y guías de decisiónPasar de ejecutar a dirigir significa recuperar la libertad de ser realmente empresario. Muchos hosteleros trabajan 70 horas a la semana en la operativa diaria, cuando deberían est...
Leer el artículo completo →Diferencia de coste entre pan casero y pan comprado
Cálculo de desayuno y brunchEl pan casero parece barato, pero los productos comprados suelen salir más a cuenta. Muchos hosteleros solo miran el coste de ingredientes y se olvidan de las horas de trabajo. Así...
Leer el artículo completo →Diferencia entre COGS y coste de alimentos
Conocimientos básicos y fórmulas¿COGS y coste de alimentos son lo mismo? Muchos hosteleros creen que sí, pero en realidad miden aspectos distintos de tu negocio. COGS refleja el gasto total en ingredientes durant...
Leer el artículo completo →Diferencia entre coste de alimentos y precio de coste
Conocimientos básicos y fórmulasUn chef que vende su carbonara a 16,50 euros con 3,10 euros de ingredientes tiene un precio de coste de 3,10 euros y un coste de alimentos del 20,5%. Estas dos cifras se confunden...
Leer el artículo completo →Diferencia entre EBITDA y margen neto en hostelería
KPIs financieros y gestiónCon el EBITDA y el margen neto obtienes dos perspectivas fundamentales sobre la salud financiera de tu restaurante. El EBITDA muestra cuánto genera tu operación antes de intereses,...
Leer el artículo completo →Diferencia entre GOP y margen neto en hostelería
KPIs financieros y gestiónUn restaurante con 500. 000 € de facturación puede tener un GOP del 14% y un margen neto de apenas el 4,5%. El GOP (Gross Operating Profit) mide tu beneficio operativo antes de int...
Leer el artículo completo →Diferencia entre merma de cocción y merma de corte
Porcionado y estandarizaciónMuchos dueños de restaurante ven cómo su porcentaje de coste de alimentos sube misteriosamente sin causa aparente. ¿El culpable? La merma de cocción y la merma de corte — dos facto...
Leer el artículo completo →Documenta procesos de cocina para que otros los repliquen
Conversión y acciónLa mayoría de restaurantes funcionan con todo el conocimiento metido en la cabeza del chef. Pero las cocinas con procesos documentados mantienen la consistencia aunque se marchen p...
Leer el artículo completo →Documentos que debes mostrar en minutos en una inspección
Seguridad alimentaria y HACCPImagínate: un inspector de sanidad llama a tu puerta y pide los registros de temperatura de la última semana. Tienes 2 minutos para encontrarlos. He visto a muchos hosteleros entra...
Leer el artículo completo →Dónde colocar tus platos más rentables en la carta
Psicología del menú y menu engineeringLa posición de tus platos en la carta determina un 60% de lo que piden los clientes. Mientras muchos hosteleros colocan sus platos más caros en lugar destacado, olvidan que precio...
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