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📝 Bar, Getränke & Cocktails · ⏱️ 2 Min. Lesezeit

Wie berechne ich die finanzielle Auswirkung einer Getränkekartänderung auf meinen monatlichen Umsatz?

📝 KitchenNmbrs · aktualisiert 16 Mar 2026

Eine Änderung deiner Getränkekarte kann deinen monatlichen Umsatz erheblich beeinflussen. Neue Preise, andere Marken oder ein angepasstes Sortiment verändern deinen durchschnittlichen Bon pro Gast. Mit der richtigen Berechnung prognostizierst du die finanzielle Auswirkung, bevor du die Änderung durchführst.

Berechne deinen aktuellen Getränkeumsatz pro Gast

Bevor du etwas änderst, musst du wissen, wo du gerade stehst. Hole deine Kassendaten der letzten 3 Monate heran.

  • Gesamter Getränkeumsatz (exkl. MwSt.)
  • Anzahl der Gäste im gleichen Zeitraum
  • Durchschnittliche Getränkeausgaben pro Gast

💡 Beispiel aktuelle Situation:

Restaurant mit 2.400 Gästen in 3 Monaten:

  • Getränkeumsatz: €18.000 (exkl. 19% MwSt.)
  • Anzahl der Gäste: 2.400
  • Durchschnitt pro Gast: €18.000 ÷ 2.400 = €7,50

Analysiere deine geplanten Änderungen

Erstelle eine Übersicht dessen, was du ändern möchtest, und schätze die Auswirkungen pro Kategorie:

  • Preisänderungen: Um wie viel Prozent rauf oder runter?
  • Neue Produkte: Erwartete Beliebtheit und Preis
  • Wegfallende Produkte: Aktueller Umsatzanteil
  • Markenwechsel: Preisunterschied zwischen alt und neu

💡 Beispiel Änderungen:

  • Bier: von €3,50 auf €4,00 (+14%)
  • Wein pro Glas: von €5,50 auf €6,00 (+9%)
  • Neue Cocktails: €9,00 (Erwartung: 15% der Gäste bestellen)
  • Aktuelle Mixgetränke fallen weg (aktuell €4,50, 20% der Gäste)

Berechne die Auswirkungen pro Produktkategorie

Für jede Änderung berechnest du die erwartete Umsatzveränderung. Nutze deine aktuellen Verkaufsdaten als Grundlage.

Formel Preiserhöhung:
Neuer Umsatz = (Aktueller Umsatz × neuer Preis) ÷ alter Preis

Formel neue Produkte:
Zusätzlicher Umsatz = Erwarteter Verkauf × neuer Preis

⚠️ Achtung:

Preiserhöhungen können zu Nachfrageausfällen führen. Rechne zur Sicherheit mit 5-10% weniger Volumen bei Erhöhungen über 10%.

Rechne auf den monatlichen Umsatz hoch

Addiere alle Veränderungen zusammen und rechne auf einen Monatswert hoch:

  • Summe aller Umsatzveränderungen pro Produktkategorie
  • Teile durch 3 (von Quartalszahl zu Monatszahl)
  • Addiere zum aktuellen monatlichen Umsatz

💡 Beispiel Endberechnung:

Auswirkung aller Änderungen auf 3 Monate:

  • Biererhöhung: +€840 (€6.000 × 1,14 - €6.000)
  • Weinerhöhung: +€270 (€3.000 × 1,09 - €3.000)
  • Neue Cocktails: +€810 (2.400 Gäste × 15% × €9)
  • Wegfallende Mixgetränke: -€1.080 (2.400 × 20% × €4,50)

Netto-Auswirkung pro Monat: (€840 + €270 + €810 - €1.080) ÷ 3 = +€280

Überprüfe deine Pour Cost

Vergiss nicht zu überprüfen, ob deine Gewinnmarge pro Getränk nach den Änderungen stimmt. Für alkoholische Getränke ist eine Pour Cost von 18-25% üblich.

Pour Cost Formel:
(Einkaufspreis pro Portion ÷ Verkaufspreis exkl. 19% MwSt.) × 100

Ein System wie KitchenNmbrs hilft dabei, die Pour Cost bei Preisänderungen automatisch zu aktualisieren, sodass du die Rentabilität pro Getränk direkt siehst.

Wie berechnest du die Auswirkungen von Getränkekartänderungen?

1

Sammle deine aktuellen Getränkezahlen

Hole Kassendaten der letzten 3 Monate: Gesamter Getränkeumsatz exkl. MwSt., Anzahl der Gäste und durchschnittliche Getränkeausgaben pro Gast. Dies ist dein Ausgangspunkt für alle Berechnungen.

2

Erstelle eine Übersicht aller Änderungen

Liste alle geplanten Veränderungen auf: Preisanpassungen, neue Produkte, wegfallende Artikel und Markenwechsel. Schätze für jede Änderung die erwartete Beliebtheit und Auswirkung.

3

Berechne die Umsatzauswirkung pro Änderung

Nutze die Formel (aktueller Umsatz × neuer Preis) ÷ alter Preis für Preisänderungen. Für neue Produkte: erwarteter Verkauf × neuer Preis. Addiere alles und teile durch 3 für den Monatswert.

✨ Pro tip

Überprüfe nach 6 Wochen, ob deine Prognose stimmt, indem du deine tatsächlichen Zahlen vergleichst. So lernst du deine eigenen Gäste besser kennen und deine zukünftigen Schätzungen werden genauer.

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Häufig gestellte Fragen

Sollte ich MwSt. in meine Auswirkungsberechnung einbeziehen?

Rechne immer exkl. MwSt. für deine Kostpreis- und Margenberechnungen. Für Umsatzprognosen kannst du inkl. MwSt. rechnen, aber mache dies in deiner Berechnung deutlich.

Wie prognostiziere ich Nachfrageausfälle bei Preiserhöhungen?

Rechne bei Erhöhungen über 10% mit 5-10% weniger Volumen zur Sicherheit. Bei kleineren Erhöhungen (bis 10%) bleibt die Nachfrage in der Gastronomie meist stabil.

Was ist, wenn ich keine detaillierten Verkaufsdaten habe?

Schätze dann auf Basis deiner Kassensummen und Beobachtung. Verteile deinen Getränkeumsatz auf deine meistverkauften Kategorien und nutze diese als Ausgangspunkt.

Wie oft sollte ich meine Getränkekarte evaluieren?

Überprüfe mindestens alle 6 Monate deine Preise und Gewinnmargen. Bei großen Kostenänderungen deiner Lieferanten kannst du zwischenzeitlich anpassen.

Was ist eine gute Pour Cost für verschiedene Getränketypen?

Bier und Wein: 20-25%, Spirituosen: 18-22%, Cocktails: 15-20%. Cocktails können niedriger sein, da du durch die Zubereitung mehr Mehrwert lieferst.

⚠️ EU-Verordnung 1169/2011 — Allergeninformation https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2011/1169/oj

Die Allergeninformationen auf dieser Seite basieren auf der EU-Verordnung 1169/2011. Rezepte und Zutaten können je nach Lieferant variieren. Überprüfen Sie stets die aktuellen Allergeninformationen bei Ihrem Lieferanten und kommunizieren Sie diese korrekt an Ihre Gäste. KitchenNmbrs haftet nicht für allergische Reaktionen.

In Deutschland überwacht das BVL die Allergenvorschriften gemäß LMIDV.

ℹ️ Dieser Artikel wurde auf Grundlage offizieller Quellen und Fachkenntnissen erstellt. Obwohl wir aktuelle und korrekte Informationen anstreben, kann der Inhalt von den neuesten Vorschriften abweichen. Konsultieren Sie stets die offiziellen Behörden für verbindliche Normen.

📚 Konsultierte Quellen

BVL (Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit) https://www.bvl.bund.de

Die in dieser Anwendung angezeigten HACCP-Normen dienen ausschließlich der Information. KitchenNmbrs garantiert nicht, dass die angezeigten Werte aktuell oder vollständig sind. Konsultieren Sie stets das BVL oder Ihre zuständige Behörde für die neuesten Vorschriften.

JS

Geschrieben von

Jeffrey Smit

Gründer & CEO von KitchenNmbrs

Jeffrey Smit hat KitchenNmbrs aus 8 Jahren praktischer Erfahrung als Küchenmanager bei der 1NUL8 Group in Rotterdam aufgebaut. Seine Mission: jedem Restaurantbesitzer Kontrolle über die Lebensmittelkosten geben.

🏆 8 Jahre Küchenmanager bei 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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