El 73% del beneficio de un restaurante viene de la venta de bebidas, pero solo 1 de cada 3 calcula correctamente su precio de coste. Donde en platos trabajas con un 28-35% de coste de alimentos, el 'pour cost' de bebidas suele estar entre el 18 y el 25%. Un buen cálculo de tu carta de bebidas puede mejorar tu margen bruto entre un 15 y un 20%.
¿Por qué las bebidas se calculan de forma distinta a la comida?
Las bebidas tienen costes laborales más bajos pero partidas de coste propias:
- Diferencia de IVA: Bebidas alcohólicas al 21%, sin alcohol al 10%
- Pour cost más bajo: Las bebidas pueden estar en el 18-25% en vez del 30%+
- Pérdida al servir: Sobreservir, catas, devoluciones
- Caducidad: Las botellas abiertas tienen vida limitada
⚠️ Ojo:
Calcula siempre con el IVA correcto. Cerveza, vino y destilados llevan un 21% de IVA, no el 10% de la comida.
Introducir bebidas en tu calculadora de costes
Empieza por tus ingredientes base para bebidas:
- Vinos: Introducir por botella con número de copas por botella
- Cervezas: Por botella/caña con precio de compra unitario
- Destilados: Por botella con cl por ración
- Mixers: Zumos, refrescos, guarnición por unidad
? Ejemplo:
Botella de vino de la casa blanco, compra a 8,50 €:
- Copas por botella: 6
- Coste por copa: 8,50 € ÷ 6 = 1,42 €
- Precio de venta: 6,50 € con 21% de IVA
- Sin IVA: 6,50 € ÷ 1,21 = 5,37 €
Pour cost: (1,42 € ÷ 5,37 €) × 100 = 26,4%
Calcular cócteles y combinados
Para cócteles sumas todos los ingredientes, incluida la guarnición y el hielo:
- Destilados: Calcular por cl (por ejemplo 4 cl de ginebra de una botella de 70 cl)
- Mixers: Zumos, sirope, bitter por ml
- Guarnición: Lima, aceitunas, menta por unidad
- Hielo: Coste a menudo insignificante, pero hay que contarlo
? Ejemplo de Gin Tonic:
Ingredientes por copa:
- 4 cl de ginebra (botella 28 €, 70 cl): 1,60 €
- 15 cl de tónica (botella 1,20 €, 20 cl): 0,90 €
- Rodaja de lima: 0,15 €
- Hielo: 0,05 €
Coste total: 2,70 € por cóctel
Optimizar tu carta de vinos con datos
Usa tus cifras de venta para tomar decisiones inteligentes. Un error que le cuesta al restaurante medio entre 200 y 400 € al mes: centrarse en el porcentaje en lugar del beneficio absoluto por producto.
- Ordena por margen: ¿Qué vinos aportan más?
- Cruza con popularidad: Combina margen con cifras de venta
- Compara rangos de precio: ¿Ganas más con vinos caros o baratos?
- Ten en cuenta la temporada: Rosado en verano, tinto en invierno
? Ejemplo de análisis:
Vino de la casa vs. vino premium:
- Vino de la casa: 1,42 € de coste, 6,50 € PVP = 5,08 € de margen
- Premium: 3,20 € de coste, 12,00 € PVP = 6,72 € de margen
- El premium aporta 1,64 € más por copa
Pero: el vino de la casa se vende 3 veces más. Total diario importa más que margen por copa.
Contar las pérdidas por sobreservicio
Las bebidas tienen partidas de pérdida específicas que afectan a tu coste:
- Sobreservicio: 5-10% extra por servir de más
- Catas: Para clientes o consumo propio
- Devoluciones/quejas: Pedido equivocado, sabor inadecuado
- Evaporación: Las botellas abiertas pierden alcohol
⚠️ Ojo:
Suma un 5-8% de pérdida a tu coste. Una copa de vino de 1,42 € pasa a ser 1,42 € × 1,08 = 1,53 € de coste real.
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Preguntas frecuentes
¿Incluyo el IVA en el cálculo de coste de bebidas?
¿Cuál es un buen pour cost para el vino?
¿Cómo cuento la pérdida por sobreservicio?
¿Puedo calcular también packs de cerveza?
Fuentes consultadas
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Fuente oficial
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Fuente oficial
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Fuente oficial
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Fuente oficial
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Fuente oficial
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Fuente oficial
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Fuente oficial
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Fuente oficial
AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) — https://www.aesan.gob.es
Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.
Escrito por
Jeffrey Smit
Fundador y CEO de KitchenNmbrs
Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.
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