📝 Carta de vinos y paquetes de bebidas · ⏱️ 2 min de lectura

Carta de vinos cara o barata: qué da más margen

📝 KitchenNmbrs · actualizado 04 Apr 2026

Respuesta directa
Montar una carta de vinos es como una partida de ajedrez: cada movimiento afecta a todo el tablero. Un surtido más caro promete más beneficio, pero ¿vendes entonces suficientes botellas? Aquí calculas qué estrategia te genera más ingresos de verdad.

Montar una carta de vinos es como una partida de ajedrez: cada movimiento afecta a todo el tablero. Un surtido más caro promete más beneficio, pero ¿vendes entonces suficientes botellas? Aquí calculas qué estrategia te genera más ingresos de verdad.

Lo básico: pour cost de vino

Para el vino vale el mismo principio que para la comida: el pour cost. Es el porcentaje del precio de venta que se va en la compra.

💡 Fórmula del pour cost:

Pour cost % = (Precio de compra / Precio de venta sin IVA) × 100

Ojo: el vino tiene un 21% de IVA, no un 10%.

Compara beneficio total, no solo margen por botella

Un vino barato con menos margen puede rendir más si vendes muchas más botellas. Por eso tienes que mirar:

  • Margen por botella (precio de venta menos precio de compra)
  • Botellas vendidas al mes
  • Beneficio total (margen × cantidad)

💡 Ejemplo de comparación:

Surtido asequible:

  • Precio de compra: 8,00 €
  • Precio de venta: 24,00 € con IVA (19,83 € sin IVA)
  • Margen por botella: 11,83 €
  • Ventas: 60 botellas/mes

Surtido premium:

  • Precio de compra: 15,00 €
  • Precio de venta: 42,00 € con IVA (34,71 € sin IVA)
  • Margen por botella: 19,71 €
  • Ventas: 25 botellas/mes

Beneficio total asequible: 11,83 € × 60 = 710 €/mes

Beneficio total premium: 19,71 € × 25 = 493 €/mes

Factores que influyen en las ventas

El número de botellas vendidas depende de varios factores. Es el tipo de lección que solo aprendes después de tu primer mes cerrando en pérdidas:

  • Público objetivo: clientes de alta cocina aceptan precios más altos
  • Tipo de ocasión: cenas de empresa piden más caro que familias
  • Temporada: en diciembre vendes más champán que en marzo
  • Presentación: el consejo del sommelier sube el ticket medio

⚠️ Ojo:

Un surtido demasiado caro puede hacer que se venda menos vino en total. Los clientes piden solo agua o cerveza.

Prueba con un surtido mixto

El mejor enfoque suele ser un surtido mixto con distintos rangos de precio:

  • Vinos de entrada: 18-25 € (pour cost 25-30%)
  • Gama media: 28-38 € (pour cost 30-35%)
  • Premium: 45 €+ (pour cost 35-40%)

Haz seguimiento durante 3 meses de qué rango de precios vende mejor y qué pasa con la facturación total de vinos. Pero también con qué frecuencia los clientes piden vino en general.

💡 Ejemplo de cálculo a 3 meses:

Pruebas un surtido más caro y ves:

  • Mes 1: 2.100 € facturación vinos, 840 € beneficio
  • Mes 2: 1.950 € facturación vinos, 780 € beneficio
  • Mes 3: 1.800 € facturación vinos, 720 € beneficio

Tendencia a la baja = vuelve a un surtido más asequible

Herramientas digitales para analizar la carta de vinos

Con un sistema como KitchenNmbrs puedes registrar por cada vino:

  • Pour cost exacto por botella
  • Unidades vendidas al mes
  • Beneficio total por vino
  • Qué vinos rinden mejor

Así ves directamente qué surtido te da más sin tener que calcularlo a mano. Y evitas errores que cuestan dinero.

Cómo calcular qué carta de vinos rinde más

1

Calcula el margen por botella

Resta el precio de compra al precio de venta (sin 21% de IVA). Ese es tu margen por botella. Ojo: el vino lleva 21% de IVA, así que una botella de 30 € con IVA son 24,79 € sin IVA.

2

Cuenta las botellas vendidas

Registra durante 3 meses cuántas botellas vendes de cada surtido. Calcula la media mensual. Eso te da una imagen realista de la demanda.

3

Calcula el beneficio mensual total

Multiplica el margen por botella por el número de botellas vendidas al mes. El surtido con el mayor beneficio mensual total es el que más rinde, aunque el margen por botella sea menor.

✨ Pro tip

Compara tus ventas de vino por rango de precio durante 6 meses: los vinos entre 28-35 € suelen venderse un 40% más a menudo que los de más de 45 €. Prueba primero un solo vino premium en cada categoría antes de encarecer toda la carta.

¿Calcularlo tú mismo?

En la app de KitchenNmbrs lo haces en unos pocos clics. 7 días gratis, sin tarjeta de crédito.

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Preguntas frecuentes

¿Qué pour cost es normal para vino?
Un pour cost habitual para vino está entre el 25% y el 35%. En vinos premium puede llegar al 40%, pero entonces tienes que asegurarte de que los vendes.
¿Debo incluir el IVA en el cálculo del margen de vino?
No, calcula siempre sin IVA. El vino lleva un 21% de IVA, así que una botella de 30 € con IVA son 24,79 € sin IVA para tu cálculo de margen.
¿Cuánto tiempo debo probar antes de sacar conclusiones?
Prueba al menos 3 meses. La venta de vino puede ser estacional, así que 1 mes no da una imagen fiable de qué funciona y qué no.
¿Y si mis vinos caros no se venden nada?
Entonces has apuntado demasiado alto para tu público. Prueba una categoría intermedia de 28-35 € o trabaja mejor la presentación y los consejos de tu equipo de sala.
¿Cómo sé si mi equipo recomienda los vinos adecuados?
Forma a tu equipo en la carta de vinos y dales una pequeña comisión en vinos premium. Así tienen motivo para vender más caro, pero solo cuando encaje con el cliente.
¿Qué vinos debo ofrecer por copa frente a solo por botella?
Ofrece tus 3-4 vinos más populares por copa, repartidos entre blanco, tinto y rosado. Por copa vendes con mucho más margen bruto, pero vigila que las botellas abiertas no se estropeen.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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