📝 Compras, proveedores y estrategia · ⏱️ 3 min de lectura

¿Cómo calculo el margen al comprar sobrestock con 30% de

📝 KitchenNmbrs · actualizado 05 Apr 2026

Respuesta directa
Las ofertas de sobrestock pueden mejorar tu margen, pero solo si haces los números bien. El beneficio real no depende del porcentaje de descuento que te ofrezca el proveedor, sino de tu nuevo coste por plato.

Las ofertas de sobrestock pueden mejorar tu margen, pero solo si haces los números bien. El beneficio real no depende del porcentaje de descuento que te ofrezca el proveedor, sino de tu nuevo coste por plato. Aquí te cuento exactamente cómo calcular lo que un trato así te da de verdad.

Por qué el sobrestock no significa beneficio automático

Tu proveedor te llama: «Tengo muslos de pollo en sobrestock, 30% de descuento. ¿Te los quedas?» Pero antes de decir que sí, hay tres preguntas que tienes que responder:

  • ¿Cuál será tu nuevo coste por plato?
  • ¿Cuánto margen extra genera esto de verdad?
  • ¿Puedes procesar esa cantidad antes de que se estropee?

⚠️ Ojo:

El sobrestock suele tener una fecha de caducidad más corta. La merma puede comerse todo el ahorro e incluso generarte pérdidas.

El cálculo correcto: del descuento al margen

La fórmula parece sencilla, pero tiene sus trampas:

Nuevo % coste de alimentos = (Nuevo precio de compra / Precio de venta sin IVA) × 100

Margen extra = % coste anterior − % coste nuevo

💡 Ejemplo de cálculo:

Plato de muslo de pollo:

  • Precio de compra normal: 8,50 €/kg
  • Precio sobrestock: 5,95 €/kg (30% descuento)
  • Uso por ración: 200 g = 1,19 € en vez de 1,70 €
  • Precio de venta: 18,50 € con IVA = 16,97 € sin IVA

Coste anterior: (1,70 € / 16,97 €) × 100 = 10,0%

Coste nuevo: (1,19 € / 16,97 €) × 100 = 7,0%

Margen extra: 3,0 puntos porcentuales = 0,51 € por ración

Costes ocultos que destrozan tu margen

Algo que la mayoría de jefes de cocina descubren demasiado tarde: el sobrestock arrastra costes extra que pueden llevarse tu ahorro por delante. Fíjate también en:

  • Cantidad mínima: ¿Tienes que comprar más de lo habitual?
  • Costes de almacenamiento: ¿Tienes suficiente espacio en el congelador?
  • Caducidad: ¿Puedes procesar todo a tiempo?
  • Impacto en tesorería: ¿Tienes que pagar mucho por adelantado?

💡 Ejemplo práctico:

El proveedor ofrece 100 kg de muslos de pollo:

  • Precio normal: 850 €
  • Precio sobrestock: 595 € (ahorro de 255 €)
  • Uso habitual: 20 kg por semana
  • Este lote: 5 semanas de stock

Si procesas todo: 255 € de ahorro

Si un 20% tiene merma: 119 € de pérdida + 255 € de ahorro = 136 € de ahorro neto

Punto de equilibrio: ¿cuánta merma puedes permitirte?

¿Cuánto puede estropearse antes de que el trato sea deficitario?

% máximo de merma = % de descuento

Con un 30% de descuento, puede haber como máximo un 30% de merma para salir en tablas. Pero eso es solo el valor de compra.

⚠️ Importante:

Esto es solo el punto de equilibrio en compra. La merma también te cuesta mano de obra, energía y espacio de almacenamiento.

Criterios para decidir con cabeza

Di que sí a una oferta de sobrestock solo si:

  • Usas ese producto con regularidad (no para experimentos)
  • Tienes almacenamiento suficiente
  • La fecha de caducidad es realista para tu ritmo de consumo
  • El descuento es de al menos el 20%
  • Tu tesorería lo soporta

💡 Ejemplo de decisión:

Salmón en sobrestock, 25% de descuento, mínimo 50 kg:

  • Uso habitual: 8 kg por semana
  • Este lote: más de 6 semanas de stock
  • Fecha de caducidad: 8 semanas

Decisión: SÍ — hay margen suficiente para procesarlo

Ayuda digital para decidir sobre sobrestock

Según KitchenNmbrs, herramientas como esta muestran al instante lo que rinde una oferta de sobrestock. Introduces el nuevo precio de compra y ves de golpe:

  • Tu nuevo porcentaje de coste de alimentos
  • El margen extra por ración
  • El impacto en tu rentabilidad global

La verdad es que en menos de 2 minutos puedes tomar una decisión fundamentada, sin cálculos manuales.

¿Calcularlo tú mismo?

En la app de KitchenNmbrs lo haces en unos pocos clics. 7 días gratis, sin tarjeta de crédito.

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Preguntas frecuentes

¿Siempre debo aceptar un descuento del 30%?
No. Solo si puedes procesar el producto antes de que tenga merma. Con un 30% de descuento, la merma máxima para salir en tablas es también del 30%. Incluye siempre los costes de almacenamiento y el impacto en tesorería.
¿Cómo sé si puedo procesar suficiente cantidad?
Divide la cantidad ofrecida entre tu consumo semanal habitual. Si el resultado supera el 80% de la vida útil del producto, el riesgo empieza a ser elevado. Mantén siempre un margen de seguridad.
¿Puedo subir el precio del menú cuando compro sobrestock?
Puedes, pero rara vez es buena idea. Los clientes esperan precios estables. Usa el margen extra para mejorar tu rentabilidad, no para variar precios según la compra.
¿Qué hago si he comprado demasiado?
Mira a ver si puedes incorporar el producto en los especiales del día, venderlo a otros colegas del sector o elaborar preparaciones con mayor durabilidad. Planifica de antemano este tipo de salidas en tu carta.
¿Cómo evito que el sobrestock tenga merma?
Aplica FIFO (primero en entrar, primero en salir), programa especiales con ese producto y comunica la prioridad a tu equipo de cocina. Valora congelar una parte si el producto lo permite.
¿Qué tipos de sobrestock son menos arriesgados?
Los productos congelados, los secos con larga caducidad y los ingredientes que uses en varios platos. Evita los frescos con vida corta salvo que tengas muy claro que los vas a rotar rápido.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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