L'ingénierie de menu combinée à la réduction du gaspillage peut améliorer ta marge de 8-15%. Beaucoup de restaurants se concentrent sur l'un ou l'autre, mais le vrai gain se trouve dans la combinaison. Tu découvres non seulement quels plats rapportent le plus, mais aussi où tu perds inutilement de l'argent par le gaspillage.
Calculer l'impact double
L'ingénierie de menu et la réduction du gaspillage se renforcent mutuellement. Un plat populaire avec une marge élevée devient encore plus rentable si tu élimines le gaspillage. Un plat moins populaire peut soudainement devenir intéressant si les coûts de gaspillage disparaissent.
? Exemple : Pâtes Carbonara
Avant ingénierie de menu : 120 ventes/mois, prix menu €18,50
- Coûts des ingrédients : €5,80 par portion
- Food cost : 35,1% (€5,80 / €16,97 HT)
- Marge par portion : €11,17
- Marge mensuelle totale : €1.340
Après réduction du gaspillage (20% moins de perte) :
- Coûts des ingrédients : €4,64 par portion
- Food cost : 28,1%
- Marge par portion : €12,33
- Marge mensuelle totale : €1.480
Profit supplémentaire : €140 par mois = €1.680 par an
Étape 1 : Établir la matrice d'ingénierie de menu
Commence par ton analyse actuelle d'ingénierie de menu. Divise tes plats en quatre catégories selon leur popularité et leur rentabilité :
- Stars : Populaire + marge élevée (promouvoir)
- Plowhorses : Populaire + marge faible (optimiser)
- Puzzles : Peu populaire + marge élevée (coup de marketing)
- Dogs : Peu populaire + marge faible (envisager de supprimer)
Mesure pour chaque plat : nombre de ventes par mois, coûts des ingrédients et marge par portion.
Étape 2 : Identifier les modèles de gaspillage par plat
Chaque plat n'a pas le même modèle de gaspillage. Suivi pendant une semaine pour tes 10 meilleurs plats :
- Gaspillage de préparation : Combien jettes-tu de la mise en place ?
- Gaspillage de portion : Combien les clients laissent-ils dans l'assiette ?
- Gaspillage de date : Combien dépasse la date limite ?
⚠️ Attention :
Les plats populaires (Stars et Plowhorses) ont souvent moins de gaspillage de préparation mais plus de gaspillage de portion. Les plats moins populaires (Puzzles et Dogs) ont justement plus de gaspillage de préparation.
Étape 3 : Calculer l'impact combiné
Pour chaque plat, tu calcules le gain potentiel des deux optimisations :
? Formule de calcul :
Nouvelle marge = (Coûts des ingrédients actuels - Réduction du gaspillage) × Nouveau volume de ventes
- Réduction du gaspillage = Gaspillage actuel × % de réduction
- Nouveau volume de ventes = Ventes actuelles × Effet d'ingénierie de menu
Établir les priorités : par où commencer ?
Commence par les plats qui obtiennent des scores élevés dans les deux catégories. Le plus grand impact vient de :
- Stars avec gaspillage élevé : Conserve la popularité, augmente la marge
- Plowhorses avec beaucoup de déchets de préparation : Rends-les rentables sans perdre en popularité
- Puzzles avec faible gaspillage : Concentre-toi sur le marketing, la marge est déjà bonne
Les Dogs avec gaspillage élevé peuvent généralement être supprimés.
Suivi et ajustement
Mesure mensuellement l'impact combiné :
- Coûts totaux de gaspillage par plat
- Nombres de ventes après actions d'ingénierie de menu
- Nouvelle marge par portion
- Marge mensuelle totale par plat
? Exemple pratique : Restaurant avec 15 plats principaux
Avant optimisation :
- Food cost moyen : 34%
- Gaspillage : 12% des achats
- Marge mensuelle : €8.500
Après 6 mois d'approche combinée :
- Food cost moyen : 29%
- Gaspillage : 7% des achats
- Marge mensuelle : €9.800
Amélioration : €1.300 par mois = €15.600 par an
Articles connexes
Comment calculer l'impact combiné sur la marge ? (étape par étape)
Fais un aperçu des performances actuelles
Note pour chaque plat : nombre de ventes par mois, coûts des ingrédients par portion, et marge actuelle. Mesure aussi pendant une semaine le gaspillage par plat (préparation, portion, date).
Calcule les coûts de gaspillage par plat
Additionne tous les coûts de gaspillage : (déchets de préparation + déchets de portion + déchets de date) × prix d'achat. Ce sont tes coûts cachés par plat par mois.
Simule les effets de l'ingénierie de menu
Estime combien tu vends plus/moins après les actions d'ingénierie de menu (positionnement, tarification, marketing). Calcule les nouveaux volumes mensuels par plat.
Calcule la nouvelle marge totale
Nouvelle marge = (Coûts des ingrédients actuels - Réduction du gaspillage) × Nouveau volume de ventes. Additionne tous les plats pour ton amélioration de marge mensuelle totale.
✨ Pro tip
Concentre-toi d'abord sur tes 3 meilleurs Stars avec le gaspillage le plus élevé. Tu en tires 60-70% de ton amélioration totale de marge, avec le moins de chaos opérationnel.
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Questions fréquentes
Quels plats ont le plus grand impact sur la marge ?
Comment mesurer le gaspillage par plat avec précision ?
Et si l'ingénierie de menu augmente justement le gaspillage ?
Combien de temps avant de voir des résultats ?
Dois-je traiter tous les plats en même temps ?
Sources consultées
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Source officielle
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Source officielle
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Source officielle
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Source officielle
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Source officielle
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Source officielle
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Source officielle
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Source officielle
Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire — https://agriculture.gouv.fr
Les normes HACCP affichées dans cette application sont fournies à titre informatif uniquement. KitchenNmbrs ne garantit pas que les valeurs affichées sont à jour ou complètes. Consultez toujours le Ministère de l'Agriculture ou votre autorité locale pour la réglementation en vigueur.
Rédigé par
Jeffrey Smit
Fondateur & CEO de KitchenNmbrs
Jeffrey Smit a créé KitchenNmbrs à partir de 8 ans d'expérience pratique en tant que responsable cuisine chez 1NUL8 Group à Rotterdam. Sa mission : donner à chaque restaurateur le contrôle de ses coûts alimentaires.
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