📝 Gestion des stocks et inventaire · ⏱️ 3 min de lecture

Comment calculer la dépréciation des stocks proches de la date limite ?

📝 KitchenNmbrs · mis à jour 12 Mar 2026

Les stocks proches de la date limite perdent de la valeur, mais combien exactement ? De nombreux restaurateurs jettent des produits sans calculer le coût, ou les vendent avec une réduction sans savoir s'ils font encore du profit. Dans cet article, tu apprendras étape par étape comment calculer la dépréciation et prendre des décisions intelligentes.

Pourquoi calculer la dépréciation est important

Si tu ne sais pas combien de valeur tu perds sur tes stocks, tu ne peux pas prendre de bonnes décisions. Jeter coûte de l'argent, mais vendre avec trop de réduction aussi.

💡 Exemple :

Tu as 5 kg de saumon qui expire demain. Prix d'achat €18/kg.

  • Valeur d'achat totale : 5 kg × €18 = €90
  • En jetant : perte 100% = €90
  • Avec 50% de réduction : revenu €45 = perte €45

Différence : €45 économisés par une action intelligente

Les trois scénarios pour les stocks proches de l'expiration

Il y a trois options, chacune avec son impact financier :

  • Jeter : perte 100% de la valeur d'achat
  • Vendre avec réduction : perte partielle
  • Transformer dans un autre plat : conserver la valeur

Formule de dépréciation

Tu calcules la dépréciation comme suit :

Dépréciation = (Valeur d'achat - Valeur résiduelle) / Valeur d'achat × 100%

💡 Exemple de calcul :

3 kg de bœuf, prix d'achat €24/kg, vente avec 40% de réduction :

  • Valeur d'achat : 3 kg × €24 = €72
  • Prix de vente normal : €40/kg (coût alimentaire 30%)
  • Prix avec réduction : €40 × 0,60 = €24/kg
  • Valeur résiduelle : 3 kg × €24 = €72

Dépréciation : (€72 - €72) / €72 = 0%

⚠️ Attention :

Calcule toujours avec le prix de vente réel après réduction, pas avec le prix du menu d'origine. Et n'oublie pas que tu as encore des frais de préparation.

Point d'équilibre en cas de vente avec réduction

Pour ne pas subir de perte supplémentaire en vente avec réduction, tu dois au minimum récupérer tes coûts variables :

  • Prix d'achat de l'ingrédient
  • Temps de préparation (salaire du cuisinier)
  • Gaz/électricité pour la préparation
  • Emballage (pour les commandes à emporter)

💡 Calcul du point d'équilibre :

Steak qui expire demain :

  • Prix d'achat : €12/pièce
  • Frais de préparation : €3/pièce
  • Prix de vente minimum : €15/pièce

Tout en dessous de €15 = perte supplémentaire au-delà du problème initial

Possibilités de transformation alternatives

Parfois, tu peux limiter la dépréciation en transformant intelligemment :

  • Viande : Transforme en ragoût, braisé ou haché
  • Poisson : Fais une soupe de poisson ou fish & chips
  • Légumes : Soupe, smoothies ou accompagnements
  • Produits laitiers : Sauces, desserts ou marinades

Par la transformation, tu conserves souvent 70-90% de la valeur d'origine, contre 0% en jetant.

Prévention : évite la dépréciation

La meilleure stratégie est d'éviter que les stocks ne se rapprochent de la date limite :

  • Système FIFO : Premier entré, premier sorti
  • Petites quantités : Commander plus souvent
  • Vérification quotidienne : Quels produits ont encore 2-3 jours
  • Ajustements du menu : Créer des spécialités avec les produits à écouler

⚠️ Attention :

Ne vends jamais de produits qui ont réellement dépassé leur date limite. Il s'agit de produits qui approchent de la date limite mais qui sont encore sûrs à transformer.

Impact annuel

La dépréciation due aux stocks proches de l'expiration peut s'accumuler rapidement :

💡 Exemple d'impact annuel :

Restaurant avec €8.000 d'achats par mois :

  • 5% des stocks deviennent proches de l'expiration
  • Dépréciation moyenne 60%
  • Perte mensuelle : €8.000 × 0,05 × 0,60 = €240

Perte annuelle : €240 × 12 = €2.880

Avec une meilleure planification et une transformation intelligente, tu peux réduire cette perte de 50-80%.

Comment calculer la dépréciation ? (étape par étape)

1

Inventorie les stocks

Compte tous les produits qui expirent dans 1-2 jours. Note la quantité et le prix d'achat d'origine par unité. Calcule la valeur d'achat totale.

2

Détermine la valeur résiduelle

Calcule ce que tu peux encore obtenir : en jetant c'est €0, en vente avec réduction c'est le nouveau prix de vente, en transformation c'est la valeur dans le nouveau plat. Déduis les frais de préparation supplémentaires.

3

Calcule le pourcentage de perte

Utilise la formule : (Valeur d'achat - Valeur résiduelle) / Valeur d'achat × 100%. Cela te donne le pourcentage de perte exact pour que tu puisses choisir la meilleure option parmi les possibilités disponibles.

✨ Pro tip

Chaque matin, vérifie quels produits expirent dans 48 heures et crée immédiatement un plat du jour ou une spécialité. Ainsi, tu les vends au prix normal au lieu de faire une réduction.

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Questions fréquentes

Puis-je vendre des produits qui expirent demain ?

Oui, tant que la date limite n'est pas dépassée, tu peux les vendre. Fais attention à la qualité et à la sécurité. En cas de doute : ne le fais pas.

Quelle réduction maximale puis-je accorder ?

Récupère au minimum tes coûts variables (achat + préparation), sinon tu fais une perte supplémentaire. Cela signifie souvent une réduction maximale de 50-70%.

Dois-je enregistrer la dépréciation pour la comptabilité ?

Oui, le gaspillage alimentaire et la dépréciation sont des frais professionnels déductibles. Note ce que tu jettes et pourquoi, tu peux le déduire de ton profit.

Comment éviter que les stocks ne se rapprochent de la date limite ?

Travaille avec FIFO (premier entré, premier sorti), commande des petites quantités plus souvent, et vérifie quotidiennement ce qui doit être écoulé dans 2-3 jours. Planifie des spécialités autour des produits à vendre.

Est-il préférable de vendre avec réduction ou de jeter ?

Vendre avec réduction est presque toujours mieux, tant que tu récupères au minimum tes coûts variables. Même avec 70% de réduction, tu gagnes plus qu'en jetant (0% de revenu).

ℹ️ Cet article a été rédigé sur la base de sources officielles et d'expertise professionnelle. Bien que nous nous efforcions de fournir des informations actuelles et exactes, le contenu peut différer des réglementations les plus récentes. Consultez toujours les autorités officielles pour les normes contraignantes.

📚 Sources consultées

Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire https://agriculture.gouv.fr

Les normes HACCP affichées dans cette application sont fournies à titre informatif uniquement. KitchenNmbrs ne garantit pas que les valeurs affichées sont à jour ou complètes. Consultez toujours le Ministère de l'Agriculture ou votre autorité locale pour la réglementation en vigueur.

JS

Rédigé par

Jeffrey Smit

Fondateur & CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit a créé KitchenNmbrs à partir de 8 ans d'expérience pratique en tant que responsable cuisine chez 1NUL8 Group à Rotterdam. Sa mission : donner à chaque restaurateur le contrôle de ses coûts alimentaires.

🏆 8 ans responsable cuisine chez 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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