Réduire le menu peut diminuer considérablement vos coûts de stock. Moins de plats signifie moins d'ingrédients différents, donc moins d'argent immobilisé dans votre réfrigération et votre stock. Dans cet article, vous apprendrez à calculer étape par étape combien vous pouvez économiser.
Pourquoi réduire le menu économise de l'argent
Chaque plat de votre carte nécessite des ingrédients uniques. Plus vous avez de plats, plus vous devez acheter et stocker de produits différents. Cela coûte non seulement de l'argent, mais aussi de la place dans votre réfrigération.
? Exemple :
Restaurant avec 40 plats a en moyenne :
- 120 ingrédients différents en stock
- Valeur du stock : €8.500
- Achat hebdomadaire : €3.200
Après réduction à 25 plats :
- 75 ingrédients différents
- Valeur du stock : €5.200
- Achat hebdomadaire : €2.100
Économie : €3.300 moins d'argent immobilisé en stock
Calculez la valeur de votre stock par plat
Pour un bon calcul, vous devez d'abord savoir combien chaque plat vous coûte en stock. Vous le faites en additionnant tous les ingrédients par plat et en regardant combien vous en avez normalement en stock.
⚠️ Attention :
Ne comptez que les ingrédients uniques à ce plat. Les basiques comme l'huile, le sel et le poivre que vous utilisez partout, vous n'avez pas besoin de les inclure.
Quels plats supprimer ?
Ne supprimez pas au hasard. Concentrez-vous sur les plats qui :
- Se vendent peu (moins de 5% des ventes totales)
- Nécessitent des ingrédients chers et uniques
- Utilisent des ingrédients peu durables
- Demandent beaucoup de temps de préparation
? Exemple d'ingrédients coûteux :
- Truffes fraîches (€80/100g, se conservent 1 semaine)
- Crabe de mer frais (€45/kg, se conservent 2 jours)
- Fromages spéciaux (€25/kg, se conservent 3 semaines)
- Légumes exotiques (€12/kg, se conservent 4 jours)
Si vous utilisez ces ingrédients uniquement pour 1-2 plats qui se vendent peu, ils sont chers à stocker.
Calculez l'économie réelle
L'économie se divise en trois parties :
- Moins d'argent immobilisé : Votre valeur de stock diminue
- Moins de gaspillage : Moins de produits qui dépassent la date limite
- Moins d'erreurs d'achat : Un achat plus clair signifie moins d'erreurs
? Exemple de calcul :
15 plats supprimés avec chacun en moyenne €220 de stock unique :
- Économie directe : 15 × €220 = €3.300
- Moins de gaspillage par mois : €180
- Meilleure vue d'achat : €120/mois d'économie
Économie totale premier mois : €3.600
Économie mensuelle ensuite : €300
L'effet sur votre trésorerie
Réduire le menu a un effet direct sur votre trésorerie. L'argent immobilisé en stock se libère et vous pouvez l'utiliser à d'autres fins. C'est particulièrement précieux si vous avez temporairement moins de chiffre d'affaires.
⚠️ Attention :
Ne supprimez pas vos plats les plus vendus, même s'ils ont des ingrédients chers. Le chiffre d'affaires que vous perdez vaut souvent plus que la réduction de stock.
Suivi numérique de la valeur du stock
Pour voir l'impact réel, vous devez pouvoir calculer la valeur du stock par plat. Avec une application comme KitchenNmbrs, vous voyez directement quels plats demandent le plus de capital en stock et vous pouvez prendre des décisions basées sur les données concernant votre menu.
Articles connexes
Comment calculer la réduction de stock lors d'une réduction de menu ?
Faites une liste de tous les ingrédients par plat
Parcourez votre menu actuel et notez par plat quels ingrédients vous avez besoin. Concentrez-vous sur les ingrédients uniques à ce plat ou utilisés dans seulement quelques plats.
Calculez la valeur du stock par ingrédient
Additionnez combien vous avez normalement de chaque ingrédient en stock et ce que cela coûte. Multipliez la quantité × le prix d'achat pour la valeur totale par ingrédient.
Déterminez quels plats vous voulez supprimer
Choisissez les plats qui se vendent peu et utilisent des ingrédients chers ou uniques. Vérifiez vos données de ventes des 3 derniers mois pour voir quels plats représentent moins de 5% de vos ventes totales.
Additionnez la valeur du stock des ingrédients supprimés
Additionnez tous les ingrédients dont vous n'aurez plus besoin après la suppression des plats. C'est votre réduction directe de stock et le montant qui se libère pour d'autres usages.
✨ Pro tip
Vérifiez quels ingrédients vous utilisez uniquement pour les plats qui se vendent moins de 3 fois par semaine. Ils vous coûtent probablement plus en stock qu'ils ne vous rapportent en profit.
Calculer vous-même ?
Dans l'application KitchenNmbrs, c'est en quelques clics. 7 jours gratuits, sans carte de crédit.
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Questions fréquentes
Combien puis-je économiser en moyenne en réduisant mon menu ?
Dois-je compter tous les ingrédients des plats supprimés ?
Comment savoir quels plats se vendent le moins ?
Et si je veux remettre les plats à la carte plus tard ?
La réduction du menu réduit-elle aussi mon gaspillage ?
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Sources consultées
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Source officielle
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Source officielle
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Source officielle
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Source officielle
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Source officielle
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Source officielle
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Source officielle
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Source officielle
Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire — https://agriculture.gouv.fr
Les normes HACCP affichées dans cette application sont fournies à titre informatif uniquement. KitchenNmbrs ne garantit pas que les valeurs affichées sont à jour ou complètes. Consultez toujours le Ministère de l'Agriculture ou votre autorité locale pour la réglementation en vigueur.
Rédigé par
Jeffrey Smit
Fondateur & CEO de KitchenNmbrs
Jeffrey Smit a créé KitchenNmbrs à partir de 8 ans d'expérience pratique en tant que responsable cuisine chez 1NUL8 Group à Rotterdam. Sa mission : donner à chaque restaurateur le contrôle de ses coûts alimentaires.
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