📝 Bestandsverwaltung & Lagerhaltung · ⏱️ 2 Min. Lesezeit

Wie berechne ich die Wertminderung von Vorräten, die bald ablaufen?

📝 KitchenNmbrs · aktualisiert 13 Mar 2026

Vorräte, die bald ablaufen, verlieren an Wert, aber wie viel genau? Viele Gastronomiebetreiber werfen Produkte weg, ohne die Kosten zu berechnen, oder verkaufen sie mit Rabatt, ohne zu wissen, ob sie noch Gewinn machen. In diesem Artikel lernst du Schritt für Schritt, wie du die Wertminderung berechnest und intelligente Entscheidungen triffst.

Warum die Berechnung der Wertminderung wichtig ist

Wenn du nicht weißt, wie viel Wert dein Vorrat verliert, kannst du keine guten Entscheidungen treffen. Wegwerfen kostet Geld, aber auch Verkaufen mit zu viel Rabatt.

💡 Beispiel:

Du hast 5 kg Lachs, der morgen abläuft. Einkaufspreis €18/kg.

  • Gesamter Einkaufswert: 5 kg × €18 = €90
  • Beim Wegwerfen: 100% Verlust = €90
  • Bei 50% Rabatt: noch €45 Ertrag = €45 Verlust

Unterschied: €45 gespart durch intelligente Maßnahme

Die drei Szenarien für bald ablaufende Vorräte

Es gibt drei Optionen mit jeweils unterschiedlichen finanziellen Auswirkungen:

  • Wegwerfen: 100% Verlust des Einkaufswertes
  • Mit Rabatt verkaufen: Teilweiser Verlust
  • In einem anderen Gericht verarbeiten: Wert erhalten

Formel für die Wertminderung

Die Wertminderung berechnest du so:

Wertminderung = (Einkaufswert - Restwert) / Einkaufswert × 100%

💡 Beispielberechnung:

3 kg Rindfleisch, Einkaufspreis €24/kg, Verkauf mit 40% Rabatt:

  • Einkaufswert: 3 kg × €24 = €72
  • Normaler Verkaufspreis: €40/kg (Foodcost 30%)
  • Rabattpreis: €40 × 0,60 = €24/kg
  • Restwert: 3 kg × €24 = €72

Wertminderung: (€72 - €72) / €72 = 0%

⚠️ Achtung:

Rechne immer mit dem tatsächlichen Verkaufspreis nach Rabatt, nicht mit dem ursprünglichen Menüpreis. Und vergiss nicht, dass du immer noch Zubereitungskosten hast.

Break-Even-Punkt beim Rabattverkauf

Um keinen zusätzlichen Verlust beim Rabattverkauf zu erleiden, musst du mindestens deine variablen Kosten zurückbekommen:

  • Einkaufspreis des Ingredients
  • Zubereitungszeit (Kochlohn)
  • Gas/Strom für die Zubereitung
  • Verpackung (bei Abholung)

💡 Break-Even-Berechnung:

Steak, das morgen abläuft:

  • Einkaufspreis: €12/Stück
  • Zubereitungskosten: €3/Stück
  • Mindestverkaufspreis: €15/Stück

Alles unter €15 = zusätzlicher Verlust neben dem ursprünglichen Problem

Alternative Verarbeitungsmöglichkeiten

Manchmal kannst du die Wertminderung durch intelligente Verarbeitung begrenzen:

  • Fleisch: Verarbeite es zu Eintopf, Ragout oder Hackfleisch
  • Fisch: Mache Fischsuppe oder Fish & Chips daraus
  • Gemüse: Suppe, Smoothies oder Beilagen
  • Milchprodukte: Saucen, Desserts oder Marinaden

Durch Verarbeitung behältst du oft 70-90% des ursprünglichen Wertes, im Vergleich zu 0% beim Wegwerfen.

Prävention: Vermeide Wertminderung

Die beste Strategie ist es, zu verhindern, dass Vorräte bald ablaufen:

  • FIFO-System: First In, First Out
  • Kleinere Einkaufsmengen: Häufiger bestellen
  • Tägliche Kontrolle: Welche Produkte haben noch 2-3 Tage
  • Menüanpassungen: Spezialgerichte aus Produkten machen, die weg müssen

⚠️ Achtung:

Verkaufe niemals Produkte, die tatsächlich abgelaufen sind. Es geht um Produkte, die bald das Verfallsdatum erreichen, aber noch sicher zu verarbeiten sind.

Auswirkungen auf Jahresbasis

Die Wertminderung durch bald ablaufende Vorräte kann sich erheblich summieren:

💡 Jahresauswirkungsbeispiel:

Restaurant mit €8.000 Einkauf pro Monat:

  • 5% des Vorrats wird bald ablaufen
  • Durchschnittlich 60% Wertminderung
  • Monatlicher Verlust: €8.000 × 0,05 × 0,60 = €240

Jahresverlust: €240 × 12 = €2.880

Durch bessere Planung und intelligente Verarbeitung kannst du diesen Verlust um 50-80% reduzieren.

Wie berechnest du die Wertminderung? (Schritt für Schritt)

1

Inventarisiere den Vorrat

Zähle alle Produkte, die innerhalb von 1-2 Tagen ablaufen. Notiere die Menge und den ursprünglichen Einkaufspreis pro Einheit. Berechne den gesamten Einkaufswert.

2

Bestimme den Restwert

Berechne, was du noch bekommen kannst: beim Wegwerfen ist dies €0, beim Rabattverkauf der neue Verkaufspreis, bei der Verarbeitung der Wert im neuen Gericht. Ziehe eventuell zusätzliche Zubereitungskosten ab.

3

Berechne das Verlustprozentsatz

Verwende die Formel: (Einkaufswert - Restwert) / Einkaufswert × 100%. Dies gibt dir das genaue Verlustprozentsatz, damit du die beste Wahl zwischen den verfügbaren Optionen treffen kannst.

✨ Pro tip

Überprüfe jeden Morgen, welche Produkte innerhalb von 48 Stunden ablaufen, und mache sofort ein Tagesgericht oder eine Spezialität daraus. So verkaufst du zum normalen Preis statt mit Rabatt.

Selbst berechnen?

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Häufig gestellte Fragen

Darf ich Produkte, die morgen ablaufen, noch verkaufen?

Ja, solange das Verfallsdatum noch nicht überschritten ist, darfst du sie verkaufen. Achte auf Qualität und Sicherheit. Im Zweifelsfall: nicht tun.

Wie viel Rabatt kann ich maximal geben?

Gib mindestens deine variablen Kosten (Einkauf + Zubereitung) zurück, sonst machst du zusätzlichen Verlust. Das bedeutet oft maximal 50-70% Rabatt.

Muss ich die Wertminderung in der Buchhaltung registrieren?

Ja, Lebensmittelverschwendung und Wertminderung sind abzugsfähige Betriebskosten. Halte fest, was du wegwirfst und warum, das kannst du von deinem Gewinn abziehen.

Wie vermeide ich, dass Vorräte bald ablaufen?

Arbeite mit FIFO (First In, First Out), bestelle kleinere Mengen häufiger, und überprüfe täglich, was innerhalb von 2-3 Tagen weg muss. Plane Spezialgerichte um Produkte, die weg müssen.

Ist es besser, mit Rabatt zu verkaufen oder wegzuwerfen?

Mit Rabatt zu verkaufen ist fast immer besser, solange du mindestens deine variablen Kosten zurückbekommst. Selbst bei 70% Rabatt verdienst du mehr als beim Wegwerfen (0% Ertrag).

ℹ️ Dieser Artikel wurde auf Grundlage offizieller Quellen und Fachkenntnissen erstellt. Obwohl wir aktuelle und korrekte Informationen anstreben, kann der Inhalt von den neuesten Vorschriften abweichen. Konsultieren Sie stets die offiziellen Behörden für verbindliche Normen.

📚 Konsultierte Quellen

BVL (Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit) https://www.bvl.bund.de

Die in dieser Anwendung angezeigten HACCP-Normen dienen ausschließlich der Information. KitchenNmbrs garantiert nicht, dass die angezeigten Werte aktuell oder vollständig sind. Konsultieren Sie stets das BVL oder Ihre zuständige Behörde für die neuesten Vorschriften.

JS

Geschrieben von

Jeffrey Smit

Gründer & CEO von KitchenNmbrs

Jeffrey Smit hat KitchenNmbrs aus 8 Jahren praktischer Erfahrung als Küchenmanager bei der 1NUL8 Group in Rotterdam aufgebaut. Seine Mission: jedem Restaurantbesitzer Kontrolle über die Lebensmittelkosten geben.

🏆 8 Jahre Küchenmanager bei 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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