📝 Abrir un restaurante y plan de negocio · ⏱️ 3 min de lectura

Cómo evitar pérdidas en tus platos desde el día de apertura

📝 KitchenNmbrs · actualizado 03 Apr 2026

Respuesta directa
Perder dinero en cada plato desde el día de apertura es la vía más rápida hacia el cierre. Imagina: tu primera semana va genial, el local lleno de comensales, pero cada ración vendida te cuesta dinero en realidad.

Perder dinero en cada plato desde el día de apertura es la vía más rápida hacia el cierre. Imagina: tu primera semana va genial, el local lleno de comensales, pero cada ración vendida te cuesta dinero en realidad. Aquí vas a ver cómo fijar precios rentables desde el día uno.

Las tres trampas más grandes al abrir

Los restaurantes nuevos cometen a menudo los mismos errores al fijar sus precios de carta. Estos fallos hacen que pierdas dinero en cada plato desde el primer servicio.

⚠️ Ojo:

Muchos emprendedores piensan que ya ajustarán los precios más adelante. Pero una vez abierto con precios bajos, los comensales no aceptan fácilmente subidas.

  • Trampa 1: Contar solo los ingredientes principales (olvidando guarnición, salsas, mantequilla, aceite)
  • Trampa 2: Calcular con precio de compra sin contar merma y recortes
  • Trampa 3: Fijar un porcentaje de coste de alimentos demasiado bajo por miedo a precios altos

Calcula tu coste real por plato

El escandallo de un plato incluye mucho más que los ingredientes principales. Tienes que contar literalmente todo lo que va en el plato, incluido lo invisible. Fíjate: en 22 años he visto cómo la mayoría de los cocineros tardan meses en darse cuenta de que calculan con escandallos incompletos.

💡 Ejemplo: Entrecot con patatas fritas

Lo que muchos restaurantes olvidan incluir:

  • Entrecot 200 g: 6,40 €
  • Patatas fritas 250 g: 0,85 €
  • Mantequilla para cocinar: 0,15 €
  • Especias y pimienta: 0,05 €
  • Guarnición de ensalada: 0,45 €
  • Vinagreta: 0,20 €
  • Merma de la carne (15%): 0,96 €

Coste real: 9,06 € (no 7,25 €)

La diferencia de 1,81 € por ración parece pequeña. Pero con 100 raciones a la semana, son 9.412 € menos de beneficio al año.

Fija tu precio mínimo de venta

Con tu coste real puedes calcular lo mínimo que debes cobrar para ser rentable. Usa la fórmula del coste de alimentos.

Fórmula: Precio mínimo de venta (sin IVA) = Escandallo ÷ (% de coste de alimentos deseado ÷ 100)

💡 Ejemplo: Cálculo del entrecot

Escandallo: 9,06 € | Coste de alimentos deseado: 30%

  • Precio mínimo sin IVA: 9,06 € ÷ 0,30 = 30,20 €
  • Precio con IVA: 30,20 € × 1,10 = 33,22 €
  • Redondeado: 33,50 €

Por debajo de 33,50 € pierdes dinero en este plato

Comprueba tu competencia y posicionamiento

Tu escandallo marca el mínimo, pero el mercado marca el máximo. Comprueba qué cobran restaurantes similares por platos parecidos.

  • Visita 5-10 restaurantes comparables de tu zona
  • Apunta sus precios para platos similares
  • Fíjate en tamaño de ración y calidad de ingredientes
  • Decide dónde quieres posicionarte

⚠️ Ojo:

¿Tu precio mínimo está muy por encima del mercado? Entonces tienes que adaptar tu concepto. Comprar más barato, raciones más pequeñas o elegir otro tipo de plato.

Prueba tus precios antes de abrir

Organiza una cena de prueba o soft opening con tus precios calculados. Observa bien las reacciones de los comensales y cuánto piden.

💡 Ejemplo: Señales durante la prueba

Señales positivas:

  • Los comensales piden sin dudar
  • El ticket medio es el esperado
  • Nadie comenta que sea caro

Señales negativas:

  • Los comensales solo piden lo más barato
  • Muchas preguntas sobre precios
  • Ticket medio bajo

Incluye un colchón para imprevistos

En tus primeros meses te encontrarás con costes inesperados. Incluye un pequeño colchón en tus precios en vez de calcular al límite.

  • Calcula con un 28% de coste de alimentos en vez de 30% para algo de margen extra
  • Ten en cuenta variaciones estacionales en precios de materia prima
  • Cuenta con un 10-15% de merma en tus primeros meses

Según KitchenNmbrs, una calculadora de coste de alimentos te permite simular todos estos escenarios antes de abrir, para que nunca te lleves sorpresas con los márgenes.

¿Calcularlo tú mismo?

En la app de KitchenNmbrs lo haces en unos pocos clics. 7 días gratis, sin tarjeta de crédito.

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Preguntas frecuentes

¿Debo incluir el IVA en mi cálculo de escandallo?
No, calcula siempre sin IVA. El porcentaje de coste de alimentos se calcula sobre el precio de venta sin IVA. El IVA lo añades solo para el precio final de carta.
¿Y si mi precio calculado es más alto que la competencia?
Entonces adapta tu concepto, no bajes el precio. Busca ingredientes más baratos, raciones más pequeñas u otros platos. Vender por debajo del escandallo significa perder dinero.
¿Qué porcentaje de coste de alimentos debo usar al empezar?
Apunta al 28-30% en vez del 35%. Los principiantes cometen más errores y tienen más merma. Ese margen extra te da colchón para los errores del principio.
¿Debo incluir la merma en el cálculo?
Sí, sin duda. Si compras 1 kg de carne pero tiras 200 g de merma, en realidad pagas un 25% más por kilo utilizable. Siempre hay que incluirlo en el escandallo.
¿Cómo calculo el escandallo de salsas y vinagretas?
Pesa todos los ingredientes y anota la cantidad por ración. Una cucharada de vinagreta parece barata, pero con 200 raciones al día esos céntimos suman rápido.
¿Qué hago con las variaciones estacionales de precios?
Calcula tu escandallo con el precio de temporada alta, no con el más bajo. Así evitas perder dinero en los meses caros.
¿Puedo ajustar los precios después de abrir?
Subir precios tras la apertura es difícil y puede espantar comensales. Mejor cobrar el precio justo desde el principio. Los comensales aceptan precios honestos cuando la calidad acompaña.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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