📝 Tous ceux qui vendent de la nourriture · ⏱️ 3 min de lecture

Comment déterminer si je dois livrer moi-même les produits à d'autres points de vente ou les faire enlever ?

📝 KitchenNmbrs · mis à jour 13 Mar 2026

Livrer ou faire enlever peut faire la différence entre profit et perte. Beaucoup d'entrepreneurs ne regardent que le temps que cela prend, mais oublient les coûts cachés. Dans cet article, tu apprendras exactement comment calculer quelle option est la plus rentable.

Les vrais coûts de la livraison personnelle

La livraison personnelle semble bon marché - tu ne paies que le carburant. Mais il y a bien d'autres coûts à considérer.

💡 Exemple : Livrer soi-même à 3 clients

Trajet de 45 minutes, 25 km au total :

  • Carburant : 25 km × €0,25 = €6,25
  • Usure auto : 25 km × €0,15 = €3,75
  • Temps chauffeur : 45 min × €15/heure = €11,25
  • Assurance/taxe : €2,00

Total : €23,25 pour 3 livraisons = €7,75 par livraison

Coûts de faire enlever

Faire enlever signifie que les clients viennent chez toi. Cela a d'autres postes de coûts.

💡 Exemple : Clients qui enlèvent eux-mêmes

3 clients enlèvent eux-mêmes :

  • Emballage supplémentaire (plus robuste) : €0,75 par commande
  • Temps de préparation de la commande : 5 min × €15/heure = €1,25
  • Temps d'attente client (espace occupé) : €0,50

Total : €2,50 par commande à enlever

Le calcul du seuil de rentabilité

Maintenant tu peux comparer quelle option est la moins chère. Mais il y a plus de facteurs que seulement les coûts.

  • Valeur de la commande : Avec la livraison, tu peux fixer une valeur minimale de commande
  • Portée : La livraison élargit ton marché, mais coûte plus cher
  • Service : La livraison est pratique pour le client, mais te coûte plus cher
  • Temps : L'enlèvement demande moins de ton temps, mais le client doit se déplacer

⚠️ Attention :

N'oublie pas les coûts « invisibles » : usure de ta voiture, assurance, et le temps que ton chauffeur ne passe pas en cuisine.

Quand la livraison est rentable

La livraison devient plus intéressante à mesure que la valeur de ta commande augmente et que ta route devient plus efficace.

  • Valeur de commande élevée : À partir de €40+, les frais de livraison deviennent relativement faibles
  • Courtes distances : Dans un rayon de 5 km, les coûts restent gérables
  • Plusieurs commandes par trajet : 4+ commandes par trajet rend cela efficace
  • Trajets réguliers : Si tu dessers régulièrement les mêmes quartiers

Quand l'enlèvement est mieux

Faire enlever fonctionne mieux pour certains types de commandes et situations.

  • Valeur de commande basse : Sous €25, les frais de livraison la rendent non rentable
  • Grandes distances : Au-delà de 10 km, la livraison devient chère
  • Périodes chargées : Si tu as besoin de tout ton personnel en cuisine
  • Personnel limité : Si tu ne peux pas te permettre de perdre quelqu'un pour la livraison

💡 Exemple : Approche hybride

Beaucoup d'entrepreneurs combinent les deux :

  • Livraison : commandes au-dessus de €35, dans un rayon de 7 km
  • Enlèvement : commandes sous €35, réduction de €2
  • Frais de livraison : €3,50 pour couvrir les coûts

Ainsi tu couvres les coûts et tu donnes le choix aux clients.

Impact sur ta marge

Le choix entre livrer et faire enlever affecte directement ta rentabilité par commande.

  • Livraison : Marge plus faible par commande, mais possiblement plus de commandes
  • Enlèvement : Marge plus élevée par commande, mais possiblement moins de portée
  • Mixte : Équilibre optimal entre service et rentabilité

Teste les deux options pendant un mois et compare ton profit total, pas seulement les coûts par commande. Parfois la livraison génère plus de profit total malgré des coûts plus élevés par livraison.

Comment calculer le meilleur choix ? (étape par étape)

1

Calcule tes frais de livraison par commande

Additionne : carburant, usure auto (€0,15/km), temps chauffeur, assurance. Divise par le nombre de commandes par trajet pour obtenir le coût par livraison.

2

Calcule tes frais d'enlèvement par commande

Additionne : emballage supplémentaire, temps de préparation, temps d'attente/espace occupé éventuels. Ce sont tes coûts par commande à enlever.

3

Compare avec ta valeur moyenne de commande

Frais de livraison de €7 sur une commande de €25 = 28% de ton chiffre d'affaires. Sur une commande de €50 = 14%. Détermine ton seuil de rentabilité.

✨ Pro tip

Teste les deux options pendant un mois et mesure ton profit total, pas seulement les coûts par commande. Parfois la livraison génère plus de volume et donc plus de profit total, malgré des coûts plus élevés par livraison.

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Questions fréquentes

Combien coûte la livraison par kilomètre ?

Compte environ €0,40 par km au total (carburant €0,25 + usure €0,15). Plus le temps de ton chauffeur par heure.

À partir de quelle valeur de commande la livraison est-elle rentable ?

Quand les frais de livraison restent sous 20% de la valeur de ta commande. Avec €7 de frais de livraison, tu as besoin d'au minimum €35 de commandes pour être rentable.

Puis-je répercuter les frais de livraison sur les clients ?

Oui, beaucoup de clients acceptent €2,50-€4,50 de frais de livraison. Assure-toi que tes coûts sont couverts, sinon tu perds de l'argent à chaque livraison.

Et si les clients ne veulent pas enlever ?

Propose un choix : enlèvement avec réduction (€2 moins cher) ou livraison avec frais. Ainsi les deux options restent attrayantes pour différents clients.

Quelle doit être l'efficacité de ma route de livraison ?

Vise au minimum 3-4 commandes par trajet. Sous 3 commandes, la livraison est généralement trop chère, sauf si les commandes sont très élevées.

ℹ️ Cet article a été rédigé sur la base de sources officielles et d'expertise professionnelle. Bien que nous nous efforcions de fournir des informations actuelles et exactes, le contenu peut différer des réglementations les plus récentes. Consultez toujours les autorités officielles pour les normes contraignantes.

📚 Sources consultées

Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire https://agriculture.gouv.fr

Les normes HACCP affichées dans cette application sont fournies à titre informatif uniquement. KitchenNmbrs ne garantit pas que les valeurs affichées sont à jour ou complètes. Consultez toujours le Ministère de l'Agriculture ou votre autorité locale pour la réglementation en vigueur.

JS

Rédigé par

Jeffrey Smit

Fondateur & CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit a créé KitchenNmbrs à partir de 8 ans d'expérience pratique en tant que responsable cuisine chez 1NUL8 Group à Rotterdam. Sa mission : donner à chaque restaurateur le contrôle de ses coûts alimentaires.

🏆 8 ans responsable cuisine chez 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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