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Cómo calcular el margen en entregas B2B de comida

📝 KitchenNmbrs · actualizado 05 Apr 2026

Respuesta directa
El reparto B2B de comida es como gestionar un restaurante privado para oficinas: tienes más control, pero también más responsabilidad. Trabajas directamente con empresas sin las comisiones de plataforma del 15-30%.

El reparto B2B de comida es como gestionar un restaurante privado para oficinas: tienes más control, pero también más responsabilidad. Trabajas directamente con empresas sin las comisiones de plataforma del 15-30%. La rentabilidad depende de tu precio de coste, el envase y los gastos de reparto, que tienes que gestionar tú mismo.

¿Qué hace diferente al reparto B2B?

En el reparto B2B de comida trabajas directamente con empresas. Sin comisiones de plataforma del 15-30%, pero con otros retos. Ojo:

  • Volúmenes mayores: 20-200 comidas por pedido
  • Horarios fijos de entrega: normalmente comida entre las 11:30-13:00
  • Plazos de pago: frecuentemente 30 días en lugar de pago inmediato
  • Reparto propio: tú gestionas el transporte y el personal

El cálculo del precio de coste

Para el reparto B2B sumas estas partidas de costes:

💡 Ejemplo de precio de coste:

50 ensaladas de almuerzo para una oficina:

  • Materias primas por ensalada: 3,20 €
  • Envase por ensalada: 0,40 €
  • Gastos de reparto (50 ensaladas): 25,00 € = 0,50 € por ensalada
  • Mano de obra de preparación: 0,60 € por ensalada

Precio de coste total: 4,70 € por ensalada

No te olvides de los costes de envase

Las comidas B2B suelen llevar envases más caros porque tienen que tener una apariencia profesional:

  • Envases de comida: 0,30-0,60 € por unidad
  • Cubiertos y servilletas: 0,10-0,15 € por set
  • Bolsas de transporte: 0,20-0,40 € por bolsa (para 3-4 comidas)
  • Pegatinas con el nombre de empresa: 0,05 € por unidad

⚠️ Atención:

Incluye siempre los costes de envase en tu precio de coste. A grandes volúmenes, esto puede suponer una diferencia de 0,50-1,00 € por comida en tu margen.

Calcular los gastos de reparto

Tus gastos de reparto se componen de:

  • Combustible: 0,25 € por kilómetro
  • Salario del repartidor: 15-20 € por hora
  • Costes del vehículo: amortización y seguro (0,10-0,15 €/km)

💡 Ejemplo de gastos de reparto:

Entrega a una oficina a 8 km de distancia:

  • Tiempo de desplazamiento ida/vuelta: 45 minutos
  • Salario: 45 min × 18 €/hora = 13,50 €
  • Combustible: 16 km × 0,25 € = 4,00 €
  • Costes del vehículo: 16 km × 0,12 € = 1,92 €

Gastos de reparto totales: 19,42 €

Cálculo del margen con ejemplo

Ahora calculas tu margen. Según KitchenNmbrs, el análisis de datos reales de compra en distintos tipos de establecimientos hosteleros revela que los contratos B2B tienen partidas de coste sorprendentes que muchos operadores no anticipan:

💡 Cálculo completo de margen:

50 ensaladas de almuerzo a 8,50 € por unidad:

  • Facturación: 50 × 8,50 € = 425,00 € (sin IVA)
  • Precio de coste de las comidas: 50 × 4,70 € = 235,00 €
  • Gastos de reparto: 19,42 €
  • Costes totales: 254,42 €

Margen bruto: 425,00 € - 254,42 € = 170,58 € (40,1%)

Los destructores de margen específicos del B2B

Mira estos costes ocultos en los contratos B2B:

  • Plazos de pago: esperar 30-60 días para cobrar
  • Cancelaciones: las empresas a veces anulan a última hora
  • Pedidos mínimos: a veces tienes que repartir igualmente con volúmenes bajos
  • Peticiones especiales: vegetariano, vegano, libre de alérgenos — todo suma

⚠️ Atención:

Incorpora un riesgo de cancelación del 5-10% en tu política de precios. Con un pedido de cada diez cancelado, pierdes esos costes de preparación.

Márgenes saludables para el reparto B2B

Márgenes habituales en reparto B2B de comida:

  • 35-45%: con volúmenes de 50 o más comidas por pedido
  • 30-40%: con volúmenes menores (20-50 comidas)
  • 25-35%: con muchas peticiones especiales o volúmenes pequeños

Estos márgenes son superiores a los del reparto habitual porque no pagas comisiones de plataforma. Eso sí, asumes más riesgos operativos.

¿Calcularlo tú mismo?

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Preguntas frecuentes

¿Qué margen es realista para el reparto B2B de comida?
Un margen saludable está entre el 35-45% con volúmenes de 50 o más comidas. Con volúmenes menores o muchas peticiones especiales, baja al 25-35%. Estos porcentajes se calculan siempre sobre el precio sin IVA.
¿Debo aplicar IVA al reparto B2B de comida?
Sí, el reparto B2B de comida tributa al tipo reducido correspondiente, igual que el reparto habitual. Calcula siempre tu margen sobre el precio sin IVA.
¿Cómo gestiono las cancelaciones de las empresas?
Incorpora un riesgo de cancelación del 5-10% en tu política de precios. Establece también condiciones de cancelación claras: por ejemplo, anulación con menos de 24 horas de antelación implica el pago del 50% del valor del pedido.
¿Hasta qué radio de reparto sigue siendo rentable un contrato B2B?
Hasta 15 kilómetros suele ser rentable con pedidos de 30 o más comidas. Más allá de esa distancia, los gastos de reparto se vuelven demasiado altos en relación con tu margen.
¿Cómo calculo el punto de equilibrio para un nuevo contrato B2B?
Suma todos tus costes fijos (preparación, reparto, envase) y divídelo entre tu margen por comida. Eso te da el número mínimo de comidas por pedido para que el contrato sea viable.
¿Son realmente tan importantes los costes de envase para el margen?
La verdad es que sí. El envase profesional para B2B puede costar entre 0,50 y 1,00 € por comida. En 1.000 comidas al mes, eso supone entre 500 y 1.000 € de diferencia en tu beneficio.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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