📝 Bar, bebidas y cócteles · ⏱️ 3 min de lectura

Beverage cost: cómo saber si pagas demasiado

📝 KitchenNmbrs · actualizado 07 Apr 2026

Respuesta directa
Después de tres meses perdiendo dinero con las bebidas, muchos hosteleros se dan cuenta de lo importante que es el beverage cost. El porcentaje de tu facturación en bebidas que se va en compras determina directamente tu rentabilidad.

Después de tres meses perdiendo dinero con las bebidas, muchos hosteleros se dan cuenta de lo importante que es el beverage cost. El porcentaje de tu facturación en bebidas que se va en compras determina directamente tu rentabilidad. Aquí calculas exactamente si tus bebidas generan beneficio o te cuestan dinero.

Qué es el beverage cost y cómo se calcula

El beverage cost (también llamado 'pour cost') funciona igual que el coste de alimentos, pero aplicado a bebidas. Muestra qué porcentaje de tu precio de venta se destina a la compra de la bebida.

💡 Ejemplo de cálculo:

Vendes una caña por 3,50 € (IVA incluido al 21%):

  • Precio de venta sin IVA: 3,50 € / 1,21 = 2,89 €
  • Precio de compra por unidad: 0,65 €

Beverage cost: (0,65 € / 2,89 €) × 100 = 22,5 %

Fórmula: Beverage cost % = (Precio de compra / Precio de venta sin IVA) × 100

⚠️ Atención:

Las bebidas alcohólicas llevan un IVA del 21 %, no del 10 %. Calcula siempre con el precio sin IVA para obtener un beverage cost real.

Porcentajes habituales de beverage cost por tipo de bebida

Cada categoría de bebida tiene márgenes diferentes. Estos son los rangos habituales:

  • Cerveza: 20-28 % de beverage cost
  • Vino por copa: 18-25 % de beverage cost
  • Destilados/licores: 15-22 % de beverage cost
  • Cócteles: 18-28 % de beverage cost (según ingredientes)
  • Sin alcohol: 15-25 % de beverage cost

💡 Ejemplo cálculo cóctel:

Mojito a 9,50 € (IVA incluido al 21 %):

  • Ron (5 cl): 0,85 €
  • Lima, hierbabuena, azúcar: 0,45 €
  • Agua con gas: 0,15 €
  • Hielo, decoración: 0,10 €

Compra total: 1,55 € sobre 7,85 € sin IVA = 19,7 %

Señales de que tu beverage cost es demasiado alto

Me acuerdo de un bar en Malasaña donde el dueño juraba que la barra era rentable. Cuando por fin se sentó a medir el pour cost, descubrió que sus camareros servían copas de 6 cl en vez de 4 cl. Eso solo ya le costaba 2.400 € al año. Presta atención a estas señales de alarma:

  • Por encima del 30 % de beverage cost: probablemente pierdes dinero
  • Sin control de medidas al servir: los camareros sirven de más
  • Muchas invitaciones: sin registro de consumiciones 'de la casa'
  • El stock no cuadra: se compra más de lo que marca la caja

⚠️ Atención:

Una diferencia del 5 % en beverage cost puede suponer 5.000 € al año con una facturación en bebidas de 100.000 €. Pequeños porcentajes, gran impacto.

Cómo controlar tu beverage cost cada semana

Crea una rutina sencilla para vigilar tu margen en bebidas:

  • Cuenta tu stock de bebidas: cada lunes a la misma hora
  • Revisa tu facturación en bebidas: desde el TPV
  • Calcula tu compra de bebidas: lo que has pedido esta semana
  • Compara: ¿cuadra la compra con la venta?

💡 Ejemplo práctico:

Control semanal de un bar:

  • Facturación en bebidas: 2.400 €
  • Compra de bebidas: 720 €
  • Beverage cost: 720 € / 2.400 € = 30 %

Esto es alto. Investiga dónde está la diferencia.

Errores frecuentes al calcular el coste de bebidas

Estos son los fallos que cometen la mayoría de hosteleros al calcular su beverage cost:

  • Calcular con precio con IVA: hace que tu beverage cost parezca más bajo de lo real
  • Olvidar las guarniciones: lima, aceitunas, hielo también cuentan
  • No controlar las medidas al servir: 4 cl frente a 5 cl supone un 25 % más de coste
  • No contar las invitaciones: distorsionan tu cálculo

Según KitchenNmbrs, registrar el beverage cost por categoría de bebida te permite ver de un vistazo cuáles generan margen y cuáles te cuestan dinero, sin tener que hacer cálculos manuales cada semana.

Cómo calcular tu beverage cost (paso a paso)

1

Recopila todos los precios de compra de bebidas

Haz una lista de todas tus bebidas con precios de compra por unidad. Incluye también guarniciones, siropes y mixers que uses.

2

Calcula el precio de venta sin IVA

Divide el precio de tu carta entre 1,21 (para alcohol) o 1,10 (para sin alcohol en restaurante). Este es tu precio de venta real.

3

Aplica la fórmula

Divide tu coste total de compra entre el precio de venta sin IVA y multiplica por 100. Eso te da tu porcentaje de beverage cost.

✨ Pro tip

Mide tu beverage cost durante 4 semanas seguidas para cócteles con ingredientes frescos. Periodos más cortos dan una imagen distorsionada por las compras irregulares de lima y hierbas aromáticas.

¿Calcularlo tú mismo?

En la app de KitchenNmbrs lo haces en unos pocos clics. 7 días gratis, sin tarjeta de crédito.

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Preguntas frecuentes

¿Cuál es un buen beverage cost para cerveza?
Un beverage cost habitual para cerveza está entre el 20 % y el 28 %. Si superas el 30 %, probablemente ganas demasiado poco con la cerveza.
¿Debo incluir el IVA en mi cálculo de beverage cost?
No, calcula siempre con el precio sin IVA. Las bebidas alcohólicas llevan un 21 % de IVA, las sin alcohol en restaurante un 10 %.
¿Qué hago si mi beverage cost sube de repente?
Comprueba si los proveedores han subido precios, si se están regalando más consumiciones de la casa o si las medidas al servir se han vuelto demasiado generosas.
¿Cada cuánto debo revisar mi beverage cost?
Lo ideal es semanalmente para detectar desviaciones rápido. Como mínimo, una vez al mes, comparando compra con facturación en bebidas.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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