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Cómo calcular el margen del café vs otras bebidas

📝 KitchenNmbrs · actualizado 04 Apr 2026

Respuesta directa
El café genera márgenes del 80-90% por taza, mucho más que la mayoría de bebidas en restaurantes y cafeterías. Muchos hosteleros pierden oportunidades de beneficio por no comparar bien los márgenes de sus bebidas.

El café genera márgenes del 80-90% por taza, mucho más que la mayoría de bebidas en restaurantes y cafeterías. Muchos hosteleros pierden oportunidades de beneficio por no comparar bien los márgenes de sus bebidas. Así calculas y comparas la rentabilidad del café con toda tu carta de bebidas.

Por qué el café domina en márgenes

Los granos de café cuestan céntimos por ración, pero los clientes pagan un precio premium por la experiencia. Las materias primas (granos, leche, azúcar) son una fracción del precio de venta. Además, cobras por la preparación, el ambiente y la comodidad.

💡 Ejemplo de margen del café:

Espresso vendido a 1,80 € (IVA del 10% incluido):

  • Precio sin IVA: 1,64 €
  • Granos de café por tiro: 0,15 €
  • Leche (para capuchino): 0,10 €
  • Azúcar/pajita: 0,02 €

Coste de materia prima: 0,27 € = 16% de coste de alimentos

Calcular el margen por tipo de bebida

Necesitas el coste de alimentos de cada bebida. Usa esta fórmula:

Coste de alimentos % = (Coste de materia prima / Precio de venta sin IVA) × 100

Los tipos de IVA marcan una gran diferencia:

  • Bebidas alcohólicas: 21% IVA (tipo general en España)
  • Bebidas sin alcohol en restaurante: 10% IVA (tipo reducido)
  • Café y té: 10% IVA

💡 Comparación entre bebidas:

Café (capuchino 2,50 €):

  • Sin IVA: 2,27 €
  • Ingredientes: 0,35 €
  • Coste de alimentos: 15%

Cerveza (3,50 €):

  • Sin IVA: 2,89 €
  • Coste por caña: 0,65 €
  • Coste de alimentos: 22%

Vino (copa 5,00 €):

  • Sin IVA: 4,13 €
  • Vino por copa: 1,00 €
  • Coste de alimentos: 24%

Benchmarks del sector por categoría

Apunta a estos porcentajes de coste de alimentos en hostelería:

  • Café y té: 8-15%
  • Refrescos: 12-20%
  • Cerveza: 20-28%
  • Vino por copa: 18-25%
  • Cócteles: 15-25%
  • Destilados: 15-22%

⚠️ Ojo:

Calcula las bebidas alcohólicas siempre con el 21% de IVA. Para una cerveza de 3,50 € el precio sin IVA es 2,89 € (no 3,18 € como con el 10%).

Maximiza el café como motor de beneficio

Los márgenes excepcionales del café crean oportunidades estratégicas. Cuando trabajé en un café de especialidad en el barrio de Malasaña, el dueño se dio cuenta de que vendía 60 cafés al día con un margen bestial, pero nunca había calculado cuánto le dejaba de verdad. Al verlo en números se quedó flipado y redobló la apuesta con especialidades.

  • Combos café + bollería: Aumenta el margen de la bollería agrupándola
  • Especialidades: Flat whites y cortados a 3-4 € con costes extra mínimos
  • Precios para llevar: Precios más altos, menos presión en sala
  • Amplía la carta de cafés: Más opciones con las mismas materias primas

💡 Ejemplo de optimización:

Restaurante que vende 50 cafés al día:

  • Precio actual: 1,80 € (margen 1,55 €)
  • Nuevo precio: 2,20 € (margen 1,95 €)
  • Beneficio extra diario: 20 €
  • Beneficio extra anual: 7.300 €

Seguimiento digital de márgenes de bebidas

Según KitchenNmbrs, los sistemas de gestión te permiten:

  • Calcular automáticamente el coste de alimentos por bebida
  • Gestionar correctamente los tipos de IVA (10% vs 21%)
  • Comparar variaciones de receta (espresso vs capuchino vs latte)
  • Actualizar precios de proveedor y ver el impacto al instante

Así identificas qué bebidas generan más facturación y dónde un ajuste de precio no espantará a los clientes.

Cómo calcular el margen del café vs otras bebidas

1

Recopila los costes de ingredientes por bebida

Para el café suma: granos por tiro, leche, azúcar, pajita. Para otras bebidas: coste por unidad, guarnición, hielo. No olvides nada de lo que va en el vaso o la taza.

2

Calcula el precio de venta sin IVA

Divide el precio de carta entre 1,10 para café/té/refrescos, o entre 1,21 para bebidas alcohólicas. Esto es fundamental para una comparación justa entre categorías de bebidas.

3

Calcula el porcentaje de coste por bebida

Divide el coste de ingredientes entre el precio de venta sin IVA y multiplica por 100. Compara los porcentajes: el café probablemente esté en 8-15%, la cerveza en 20-28%.

✨ Pro tip

Haz seguimiento de tus márgenes de café durante 6 semanas para detectar oportunidades de precio. Incluso 0,20 € de subida en 35 tazas al día genera 2.555 € extra de beneficio al año.

¿Calcularlo tú mismo?

En la app de KitchenNmbrs lo haces en unos pocos clics. 7 días gratis, sin tarjeta de crédito.

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Preguntas frecuentes

¿Debo incluir la amortización de la máquina de espresso en mis cálculos?
No la incluyas en el análisis de margen diario: céntrate en costes de materia prima. La amortización de la máquina es un coste fijo que se cubre con tu facturación total de bebidas.
¿Pueden tener diferentes tipos de café distintos objetivos de margen?
Por supuesto. Especialidades como flat whites o cortados justifican precios premium con un coste extra de materia prima mínimo. Usa granos de mayor calidad para justificar la diferencia de precio.
¿Por qué mi margen de cerveza es más bajo que los benchmarks?
Comprueba si usas el 21% de IVA (no el 10%) y cuenta la merma del tiraje. Un barril de 30 litros suele dar solo 28-29 litros por la espuma y lo que se derrama.
¿Cómo afectan los precios de los proveedores al margen del café?
El café tiene tan poco coste de materia prima que una subida del 20% en granos apenas afecta al margen. Pasar de 0,15 € a 0,18 € por tiro con un café de 2,20 € apenas cambia el cálculo.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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