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📝 Jeder, der Lebensmittel verkauft · ⏱️ 2 Min. Lesezeit

Wie berechne ich den Gewinn pro Stunde statt nur pro Produkt?

📝 KitchenNmbrs · aktualisiert 15 Mar 2026

Gewinn pro Stunde gibt dir Einblick, wie effizient dein Betrieb zu verschiedenen Tageszeiten läuft. Viele Gastronomen schauen nur auf den Tagesumsatz, aber verpassen dadurch die Momente, in denen sie eigentlich Geld verlieren. In diesem Artikel lernst du Schritt für Schritt, wie du den Gewinn pro Stunde berechnest und was du damit anfangen kannst.

Warum Gewinn pro Stunde wichtiger ist als du denkst

Dein Betrieb läuft von 12:00 bis 23:00 Uhr. Elf Stunden offen, €2.200 Umsatz, sieht gut aus. Aber was, wenn du herausfindest, dass du zwischen 15:00 und 17:00 Uhr jeden Tag €50 verlierst? Dann hast du plötzlich eine ganz andere Geschichte.

💡 Beispiel:

Restaurant von 12:00-23:00 Uhr (11 Stunden offen):

  • Tagesumsatz: €2.200
  • Gesamtkosten: €1.980
  • Gewinn: €220

Sieht gut aus, aber pro Stunde:

  • Mittagessen (12-15h): €180/Stunde Gewinn
  • Zwischendurch (15-17h): -€25/Stunde Verlust
  • Abendessen (17-23h): €95/Stunde Gewinn

Fazit: Diese 2 Stunden Zwischendurch kosten dich €50 pro Tag = €18.250 pro Jahr

Die Grundformel für Gewinn pro Stunde

Gewinn pro Stunde berechnest du in drei Schritten:

  • Umsatz pro Stunde = Gesamtumsatz in diesem Zeitraum
  • Kosten pro Stunde = Variable Kosten + (Fixkosten / Anzahl der Öffnungsstunden)
  • Gewinn pro Stunde = Umsatz pro Stunde - Kosten pro Stunde

⚠️ Achtung:

Fixkosten laufen weiter, auch wenn keine Gäste da sind. Miete, Versicherungen, Grundausstattung – diese zahlst du pro Tag, nicht pro Gast.

Variable vs. Fixkosten pro Stunde

Variable Kosten (ändern sich mit der Anzahl der Gäste):

  • Zutaten (Lebensmittelkosten)
  • Zusätzliches Personal bei Stoßzeiten
  • Spülen und Reinigung
  • Zahlungsgebühren (Kartenterminal)

Fixkosten pro Stunde (laufen immer weiter):

  • Miete ÷ Öffnungsstunden
  • Basispersonal (auch bei 0 Gästen)
  • Energie, Gas, Wasser
  • Versicherungen, Abschreibungen

💡 Beispielberechnung:

Zwischen 15:00-16:00 Uhr:

  • Umsatz: €45 (3 Kaffee, 1 Mittagessen)
  • Variable Kosten: €18 (Lebensmittelkosten + Service)
  • Fixkosten: €65/Stunde (Miete, Personal, Energie)

Gewinn: €45 - €18 - €65 = -€38 Verlust

Was du mit diesen Zahlen anfangen kannst

Wenn du weißt, wann du Verluste machst, kannst du handeln:

  • Schließe in Verlustzeiten – Spare Fixkosten
  • Happy Hour Preise – Ziehe mehr Gäste in ruhigen Zeiten an
  • Weniger Personal – Eine Person statt zwei zwischen 15-17h
  • Andere Konzepte – Kaffee zum Mitnehmen, Kuchen des Tages

💡 Auswirkungsbeispiel:

Durch Schließung zwischen 15-17h:

  • Personalersparnis: €25/Stunde × 2 Stunden = €50/Tag
  • Energieersparnis: €8/Tag
  • Entgangener Umsatz: €90 (aber kostete €130)

Nettovorteil: €58/Tag = €21.170/Jahr

Stundenzahlen digital erfassen

Manuelle Erfassung des Umsatzes pro Stunde ist mühsam. Dein Kassensystem kann normalerweise Berichte pro Zeitraum erstellen. Für die Kostenseite hilft ein Tool wie KitchenNmbrs, um deine Fixkosten pro Stunde zu berechnen und Lebensmittelkosten zu verfolgen.

So siehst du direkt, welche Stunden gewinnbringend sind und welche nicht.

Wie berechnest du Gewinn pro Stunde? (Schritt für Schritt)

1

Sammle Umsatzzahlen pro Zeitraum

Hole aus deinem Kassensystem den Umsatz pro Stunde über eine durchschnittliche Woche. Schau dir die gleichen Wochentage an (Montag vs. Montag) für ein faires Bild.

2

Berechne deine Fixkosten pro Stunde

Addiere Miete, Personal, Energie und andere Fixkosten pro Monat. Teile durch die Anzahl der Öffnungsstunden pro Monat. Das sind deine laufenden Kosten pro Stunde.

3

Berechne variable Kosten pro Stunde

Für jeden Zeitraum: addiere Lebensmittelkosten und andere variable Kosten. Normalerweise 28-35% des Umsatzes für Lebensmittelkosten, plus eventuell zusätzliche Servicegebühren.

4

Ziehe Kosten vom Umsatz ab

Gewinn pro Stunde = Umsatz - Variable Kosten - Fixkosten. Ein negatives Ergebnis bedeutet Verlust in diesem Zeitraum.

✨ Pro tip

Achte besonders auf deine Zwischenpausen: 15:00-17:00 und nach 21:00 Uhr. Dort leckt bei vielen Restaurants unbemerkt Gewinn weg.

Selbst berechnen?

In der KitchenNmbrs App geht das mit wenigen Klicks. 7 Tage kostenlos, keine Kreditkarte.

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Häufig gestellte Fragen

Muss ich jeden Tag pro Stunde erfassen?

Nein, ein Durchschnitt pro Quartal reicht aus. Achte aber auf Saisonschwankungen und besondere Tage separat.

Was, wenn ich in ruhigen Zeiten Verluste mache?

Drei Optionen: Schließe diese Zeiten, ziehe mehr Gäste mit Aktionen an, oder senke deine Fixkosten durch weniger Personal.

Wie verteile ich Fixkosten auf Öffnungsstunden?

Teile deine monatlichen Fixkosten durch die Gesamtzahl der Öffnungsstunden pro Monat. So erhältst du Fixkosten pro Stunde.

Gibt es Zeiten, in denen ich Verluste machen darf?

Öffnen und Schließen kosten oft Geld durch Vorbereitungszeit. Solange die gewinnbringenden Zeiten das ausgleichen, ist das normal.

Muss ich VAT in diese Berechnung einbeziehen?

Rechne immer ohne VAT. Die VAT, die du einnimmst, gibst du an die Steuerbehörde weiter – das ist kein Gewinn.

ℹ️ Dieser Artikel wurde auf Grundlage offizieller Quellen und Fachkenntnissen erstellt. Obwohl wir aktuelle und korrekte Informationen anstreben, kann der Inhalt von den neuesten Vorschriften abweichen. Konsultieren Sie stets die offiziellen Behörden für verbindliche Normen.

📚 Konsultierte Quellen

BVL (Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit) https://www.bvl.bund.de

Die in dieser Anwendung angezeigten HACCP-Normen dienen ausschließlich der Information. KitchenNmbrs garantiert nicht, dass die angezeigten Werte aktuell oder vollständig sind. Konsultieren Sie stets das BVL oder Ihre zuständige Behörde für die neuesten Vorschriften.

JS

Geschrieben von

Jeffrey Smit

Gründer & CEO von KitchenNmbrs

Jeffrey Smit hat KitchenNmbrs aus 8 Jahren praktischer Erfahrung als Küchenmanager bei der 1NUL8 Group in Rotterdam aufgebaut. Seine Mission: jedem Restaurantbesitzer Kontrolle über die Lebensmittelkosten geben.

🏆 8 Jahre Küchenmanager bei 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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