📝 KPIs financieros y gestión · ⏱️ 3 min de lectura

Cómo calculo los gastos fijos por cubierto para el...

📝 Por Jeffrey Smit · actualizado 21 May 2026

Respuesta directa
Tu restaurante trabaja a pleno rendimiento pero a fin de mes no queda nada. Esto ocurre con frecuencia porque los hosteleros no repercuten sus gastos fijos en el precio de carta.

Tu restaurante trabaja a pleno rendimiento pero a fin de mes no queda nada. Esto ocurre con frecuencia porque los hosteleros no repercuten sus gastos fijos en el precio de carta. Aquí calculas cuánto debe aportar cada plato a costes como el alquiler, el personal y la energía para llegar al punto de equilibrio.

¿Qué son los gastos fijos por cubierto?

Los gastos fijos por cubierto es el importe que cada plato servido debe aportar a tus costes fijos para estar en el punto de equilibrio. Se trata de costes que tienes siempre, independientemente de cuántos comensales sirvas:

  • Alquiler y arrendamiento
  • Personal fijo (jefe de cocina, sala)
  • Energía (gas, agua, luz)
  • Seguros
  • Amortizaciones (equipamiento de cocina)
  • Otros gastos fijos (teléfono, internet, gestoría)

💡 Ejemplo:

Restaurante con 50 plazas, abierto 6 días a la semana:

  • Alquiler: 4.000 €/mes
  • Personal fijo: 8.000 €/mes
  • Energía: 1.200 €/mes
  • Otros gastos fijos: 800 €/mes

Gastos fijos totales: 14.000 €/mes

La fórmula de los gastos fijos por cubierto

El cálculo consta de dos pasos:

Paso 1: Calcula tu número medio de cubiertos al mes

Cubiertos al mes = Ocupación media por día × Días abiertos por semana × 4,33 semanas

Paso 2: Divide tus gastos fijos entre el número de cubiertos

Gastos fijos por cubierto = Gastos fijos totales al mes ÷ Cubiertos al mes

💡 Ejemplo de cálculo:

Con los datos anteriores:

  • Ocupación media: 35 comensales por día
  • Abierto: 6 días a la semana
  • Cubiertos al mes: 35 × 6 × 4,33 = 908 cubiertos

Gastos fijos por cubierto: 14.000 € ÷ 908 = 15,42 €

De los gastos fijos al precio de carta mínimo

Una vez que sabes cuánto debe aportar cada plato a los costes fijos, puedes calcular tu precio de venta mínimo:

Precio de venta mínimo sin IVA = Costes de ingredientes + Gastos fijos por cubierto + Beneficio deseado

⚠️ Importante:

Calcula siempre sin IVA. Para la carta multiplica por 1,10 (con un IVA del 10%).

💡 Ejemplo completo:

Pasta carbonara:

  • Coste de ingredientes: 5,20 €
  • Gastos fijos por cubierto: 15,42 €
  • Beneficio deseado: 4,00 €

Precio mínimo sin IVA: 5,20 € + 15,42 € + 4,00 € = 24,62 €

Precio en carta: 24,62 € × 1,10 = 27,08 €

Distintos escenarios de ocupación

Tu ocupación varía cada día. Por eso calcula con diferentes escenarios:

  • Escenario pesimista: 70% de la ocupación normal
  • Escenario realista: Ocupación media
  • Escenario optimista: 130% de la ocupación normal

Usa el escenario pesimista para tus precios mínimos. Así siempre estarás a salvo, incluso en los días tranquilos.

Los gastos fijos por cubierto en la práctica

Tras analizar datos reales de compra en distintos tipos de hostelería, siempre se aprecia el mismo patrón: los restaurantes solo miran el coste de comida y esperan que lo demás salga bien. Eso suele salir mal:

⚠️ Error frecuente:

Un plato tiene un 28% de coste de comida (parece bien), pero no aporta suficiente a los costes fijos. Resultado: local lleno, sin beneficio.

Con una herramienta como KitchenNmbrs puedes configurar una vez tus gastos fijos por cubierto. La app calcula entonces automáticamente tu precio de venta mínimo por plato, incluyendo tus costes fijos.

¿Cómo calculas los gastos fijos por cubierto? (paso a paso)

1

Haz un inventario de todos tus gastos fijos al mes

Suma todos los costes que tienes siempre: alquiler, personal fijo, energía, seguros, amortizaciones, teléfono, internet, gestoría. Usa cifras de los últimos 3 meses para obtener una media realista.

2

Calcula tu número medio de cubiertos al mes

Cuenta cuántos comensales sirves de media por día. Multiplícalo por los días que abres por semana × 4,33. Usa datos de al menos 4 semanas para una media fiable.

3

Divide los gastos fijos entre el número de cubiertos

Gastos fijos totales ÷ número de cubiertos = gastos fijos por cubierto. Este importe debe aportar cada plato como mínimo a tus costes fijos para llegar al punto de equilibrio.

✨ Pro tip

Analiza durante 6 semanas cuáles son los 3 platos que menos aportan a tus gastos fijos pese a venderse bien. Estos platos son generalmente los que más merecen una subida de precio.

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En la app de KitchenNmbrs lo haces en unos pocos clics. 7 días gratis, sin tarjeta de crédito.

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Preguntas frecuentes

¿Debo incluir también los costes variables como el personal extra?
No, solo los costes fijos reales que tienes siempre. Los costes variables (personal extra en momentos de mayor actividad) los calculas aparte según la situación.
¿Qué pasa si mi ocupación varía mucho por temporada?
Calcula entonces los gastos fijos por cubierto para cada temporada. Usa la temporada baja para tus precios mínimos y siempre estarás a salvo.
¿Con qué frecuencia debo actualizar este cálculo?
Comprueba cada 3 meses si tus gastos fijos y la ocupación media siguen siendo correctos. Ante cambios importantes (subida de alquiler, personal adicional) recalcula de inmediato.
¿Qué hago si mis gastos fijos por cubierto son más altos de lo que mis competidores pueden cobrar?
Entonces tienes un problema con tu estructura de costes o tu nivel de ocupación. Céntrate en atraer más comensales o en reducir los costes fijos, no en bajar los precios.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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