📝 Coste laboral, P&L y punto de equilibrio · ⏱️ 3 min de lectura

Costes fijos de un restaurante independiente: qué esperar

📝 KitchenNmbrs · actualizado 06 Apr 2026

Respuesta directa
Los costes fijos suponen entre el 25% y el 35% de la facturación de un restaurante independiente. Corren mes a mes, tengas clientes o no, y he visto a muchos hosteleros creer que ganan dinero cuando en realidad están perdiendo porque no los calculan bien.

Los costes fijos suponen entre el 25% y el 35% de la facturación de un restaurante independiente. Corren mes a mes, tengas clientes o no, y he visto a muchos hosteleros creer que ganan dinero cuando en realidad están perdiendo porque no los calculan bien.

¿Qué son exactamente los costes fijos?

Los costes fijos —o overhead— son todos los gastos mensuales que no dependen de tu coste de alimentos ni de tu personal. Los tienes aunque la facturación sea cero.

  • Alquiler o hipoteca: Tu partida fija más grande
  • Seguros: Responsabilidad civil, contenido, continente
  • Energía: Gas, agua, luz (consumo base)
  • Teléfono e internet: Comunicaciones y sistema de caja
  • Gestoría y administración: Servicios externos
  • Amortizaciones: Maquinaria de cocina, mobiliario, reformas
  • Marketing: Web, publicidad, redes sociales
  • Licencias: Música, software, permisos y autorizaciones

? Ejemplo: Restaurante con 40.000 € de facturación mensual

Costes fijos típicos al mes:

  • Alquiler: 4.500 €
  • Seguros: 800 €
  • Energía (parte fija): 1.200 €
  • Teléfono/internet: 150 €
  • Gestoría: 400 €
  • Amortizaciones: 1.500 €
  • Marketing: 300 €
  • Otros: 650 €

Total: 9.500 € = 23,8% de la facturación

Porcentajes de overhead según tipo de restaurante

El porcentaje varía bastante según tu concepto y ubicación. Ojo, las diferencias pueden ser enormes:

  • Fine dining (centro ciudad): 30-40% por el alquiler elevado
  • Casual dining: 25-35% de media
  • Bistró/brasería: 20-30%, normalmente alquiler más bajo
  • Pizzería/comida rápida: 18-28%, instalaciones más sencillas
  • Delivery/take away: 15-25%, sin sala ni servicio en mesa

⚠️ Atención:

Estos porcentajes son sin contar el coste de alimentos ni el personal. Por encima del 35% de overhead, la rentabilidad se vuelve casi imposible de sostener.

El alquiler: la partida que más pesa

El alquiler representa entre el 60% y el 70% del overhead total. La regla general es clara: no destines más del 15% de tu facturación prevista al alquiler.

? Ejemplo: comprobación del alquiler

Alquiler: 6.000 € al mes

Facturación mínima necesaria: 6.000 / 0,15 = 40.000 €

¿Facturas de forma recurrente menos de 40.000 €? Pues esa ubicación te sale demasiado cara.

Energía y overhead variable

La energía tiene una parte fija y una parte variable. En mi experiencia trabajando con decenas de negocios de hostelería, los patrones son siempre similares:

  • Parte fija: Refrigeración, iluminación, aparatos en standby
  • Parte variable: Cocción, lavavajillas, iluminación extra en servicio
  • Coste total de energía: Media del 4-7% de la facturación

Cálculo del punto de equilibrio con overhead

El punto de equilibrio se calcula sumando todas las partidas de coste:

Costes totales = Coste de alimentos + Coste de personal + Overhead

? Ejemplo: cálculo del punto de equilibrio

Costes mensuales:

  • Coste de alimentos: 30% de la facturación
  • Personal: 35% de la facturación
  • Overhead: 9.500 € fijos

Punto de equilibrio: 9.500 / (100% - 30% - 35%) = 27.143 €

Necesitas al menos 27.143 € al mes para no perder dinero.

Controlar y reducir el overhead

Mira tus costes fijos con regularidad. Según KitchenNmbrs, los restaurantes que revisan sus partidas fijas cada mes detectan desviaciones hasta tres veces más rápido que quienes solo lo hacen anualmente.

  • Revisión mensual: Suma todos los costes fijos y divídelos entre la facturación
  • Revisión anual: Repasa todos los contratos y suscripciones activas
  • Benchmarking: Compárate con otros restaurantes de tu zona y tipo

Una herramienta de control como KitchenNmbrs te ayuda a llevar tu cuenta de resultados y ver en tiempo real cómo evoluciona tu porcentaje de overhead.

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Preguntas frecuentes

¿Qué porcentaje de overhead es aceptable para mi restaurante?
Para la mayoría de restaurantes independientes, un overhead saludable está entre el 25% y el 35% de la facturación. Por encima del 35% es muy difícil mantener la rentabilidad, salvo que trabajes con márgenes brutos muy elevados.
¿Debo incluir el IVA en el cálculo del overhead?
Siempre calcula sin IVA, igual que con el coste de alimentos. Usa la facturación sin IVA y los costes sin IVA para tener una imagen limpia de tu estructura de costes.
¿Con qué frecuencia debo revisar mi porcentaje de overhead?
Revísalo cada mes como parte de tu rutina financiera. Si cambia tu facturación de forma significativa o firmas contratos nuevos, haz una revisión extra sin esperar al siguiente ciclo mensual.
¿Las amortizaciones de la maquinaria de cocina forman parte del overhead?
Sí, las amortizaciones de equipos, mobiliario y reformas son overhead. Trabaja con la amortización mensual real, no con el precio de compra completo imputado de golpe. Bueno, esto es algo que muchos hosteleros pasan por alto y acaba distorsionando sus números.
¿Qué hago si mi porcentaje de overhead es demasiado alto?
Mira primero las partidas más grandes: alquiler y seguros. A menudo puedes ahorrar en energía, teléfono, suscripciones de software o marketing. Eso sí, a veces aumentar la facturación es más efectivo que recortar costes.
¿Puedo deducir los costes fijos en la declaración fiscal?
La mayoría de costes fijos son gastos empresariales deducibles: alquiler, seguros, energía, amortizaciones. Consulta siempre con tu gestor o asesor fiscal para confirmar qué partidas son aplicables en tu caso concreto.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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