📝 Coste laboral, P&L y punto de equilibrio · ⏱️ 3 min de lectura

Cómo contabilizar el alquiler en la cuenta de resultados

📝 KitchenNmbrs · actualizado 03 Apr 2026

Respuesta directa
Igual que un coche necesita gasolina para funcionar, tu restaurante necesita un local para operar. El alquiler es a menudo el segundo mayor coste, pero muchos hosteleros tienen problemas para reflejarlo correctamente en su cuenta de resultados.

Igual que un coche necesita gasolina para funcionar, tu restaurante necesita un local para operar. El alquiler es a menudo el segundo mayor coste, pero muchos hosteleros tienen problemas para reflejarlo correctamente en su cuenta de resultados. Un enfoque erróneo puede distorsionar por completo tu imagen de beneficio.

¿Qué son exactamente los costes de alquiler?

Los costes de alquiler incluyen mucho más que la cuota mensual al propietario. Todos los gastos del local cuentan:

  • Alquiler base: El importe fijo mensual
  • Gastos de comunidad: Limpieza de zonas comunes, calefacción
  • Impuesto sobre bienes inmuebles (IBI): A menudo repercutido por el propietario
  • Seguros del local: Incendio, robo, responsabilidad civil
  • Mantenimiento: Lo que te corresponde según contrato

💡 Ejemplo:

Restaurante de 120 m² en el centro de Madrid:

  • Alquiler base: 4.200 € al mes
  • Gastos de comunidad: 380 € al mes
  • IBI repercutido: 95 € al mes
  • Seguro del local: 125 € al mes

Coste total de alquiler: 4.800 € al mes

¿Dónde colocas el alquiler en tu cuenta de resultados?

Los costes de alquiler pertenecen a tus Costes fijos o Costes operativos. Nunca los pongas en costes variables como el coste de alimentos.

El orden correcto en una cuenta de resultados de restaurante:

  • Facturación
  • - Costes variables (coste de alimentos, coste de bebidas)
  • = Margen bruto
  • - Costes de personal
  • - Costes fijos (incluyendo alquiler)
  • = EBITDA

⚠️ Ojo:

El alquiler se paga incluso durante un cierre. Por eso siempre debes saber cuánta facturación mínima necesitas para cubrir este coste fijo.

¿Qué porcentaje de facturación debe ir al alquiler?

Para restaurantes la regla es: mantén los costes de alquiler entre el 6% y el 12% de tu facturación bruta. Por encima del 15% la rentabilidad se vuelve casi imposible.

Por mi experiencia en cocinas profesionales, los restaurantes con un porcentaje de alquiler superior al 12% suelen tener dificultades para superar los periodos difíciles.

💡 Ejemplo de cálculo:

Coste de alquiler: 4.800 € al mes (57.600 € al año)

Para un porcentaje del 8% necesitas:

Facturación anual mínima = 57.600 € / 0,08 = 720.000 €

Es decir, 60.000 € de facturación al mes para mantener el alquiler al 8%.

Cálculo del punto de equilibrio con el alquiler

Tu punto de equilibrio muestra cuándo se cubren todos los costes. El alquiler es un coste fijo que vuelve cada mes, independientemente de tu facturación.

Fórmula del punto de equilibrio con alquiler:

Facturación de equilibrio = (Costes fijos + Alquiler) / (1 - % Costes variables)

💡 Ejemplo práctico:

  • Alquiler + otros costes fijos: 8.500 € al mes
  • Costes variables (alimentos + personal por hora): 65%
  • Significa: el 35% de cada euro queda para costes fijos

Punto de equilibrio = 8.500 € / 0,35 = 24.286 € de facturación al mes

Alquiler y estacionalidad

Mientras el alquiler se mantiene estable, la facturación fluctúa bastante. Los meses flojos significan automáticamente un porcentaje de alquiler más alto.

⚠️ Ojo:

En enero tu porcentaje de alquiler puede dispararse al 15-20%, mientras que en diciembre quizá se quede en un 6%. Construye reservas en los meses fuertes para los periodos flojos.

Repercutir subidas de alquiler

Los propietarios suben regularmente según inflación o condiciones del contrato. Esta subida exige ajustar tus precios de carta.

Fórmula: Subida del alquiler X € al mes / Y cubiertos al mes = importe extra necesario por comensal.

💡 Cálculo de repercusión:

El alquiler sube de 4.800 € a 5.200 € (+400 € al mes)

Haces 1.200 cubiertos al mes

400 € / 1.200 = 0,33 € extra necesario por comensal

¿Calcularlo tú mismo?

En la app de KitchenNmbrs lo haces en unos pocos clics. 7 días gratis, sin tarjeta de crédito.

Prueba KitchenNmbrs gratis →

¿Te resultó útil este artículo?

Compartir este artículo

WhatsApp LinkedIn

Preguntas frecuentes

¿Debo incluir el IVA en los costes de alquiler de mi cuenta de resultados?
No, los costes de alquiler van sin IVA en tu cuenta de resultados. El IVA del alquiler normalmente te lo puedes deducir como empresario, así que no es tu coste real.
¿Qué hago si mi porcentaje de alquiler supera el 12%?
Entonces tu alquiler pesa demasiado para tu nivel de facturación. Tienes tres opciones: aumentar facturación, reducir costes de alquiler renegociando, o mudarte a un local más barato.
¿Cada cuánto debo revisar mi porcentaje de alquiler?
Revísalo cada mes durante tu análisis de la cuenta de resultados. Sobre todo los restaurantes estacionales ven grandes oscilaciones entre meses fuertes y flojos.
¿Cómo trato la compra o propiedad del local en mi cuenta de resultados?
Si eres propietario, sustituyes el alquiler por la hipoteca mensual más amortización. Ponlo en la misma línea de costes fijos para que la comparación sea coherente.
¿Puedo repercutir una subida de alquiler directamente a los comensales?
Técnicamente sí, pero hazlo de forma gradual. Una subida brusca ahuyenta clientes. Reparte el incremento entre varios platos para que el impacto por comensal sea mínimo.
¿Qué hago con costes puntuales como la fianza o los honorarios de inmobiliaria?
Amortízalos a lo largo de la duración del contrato. Una fianza de 14.400 € en un contrato de 5 años son 240 € al mes de coste, no 14.400 € de golpe.
¿Cómo gestiono un alquiler a porcentaje en vez de fijo?
Un alquiler variable ligado a facturación sube y baja con tu negocio. Ponlo en costes variables en tu cuenta de resultados y calcula tu margen con el peor escenario del porcentaje.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

Preguntas relacionadas

Explorar más temas

Conocimientos básicos y fórmulas Por qué las cosas salen mal Control diario Seguridad alimentaria y HACCP Recetas, conocimiento y memoria

Calcula tu punto de equilibrio en segundos

El food cost es solo una parte. KitchenNmbrs te ayuda a estructurar costes laborales y otros gastos para un análisis completo de break-even. Comienza gratis.

Iniciar prueba gratuita →
Aviso legal y condiciones de uso

Índice

💬 in 𝕏
Chef Digit
KitchenNmbrs assistent