📝 Abrir un restaurante y plan de negocio · ⏱️ 4 min de lectura

¿Es viable el alquiler de tu restaurante? Cómo calcularlo

📝 KitchenNmbrs · actualizado 04 Apr 2026

Respuesta directa
El 87% de los restaurantes que cierran antes de dos años tenía un alquiler por encima del 12% de su facturación. Una renta demasiado alta significa que cada mes corres detrás de los números, aunque la sala esté llena.

El 87% de los restaurantes que cierran antes de dos años tenía un alquiler por encima del 12% de su facturación. Una renta demasiado alta significa que cada mes corres detrás de los números, aunque la sala esté llena. Pero ¿cómo sabes si una ubicación es asumible antes de firmar?

La regla base: máximo el 10% de tu facturación prevista

Una regla que manejan los restauradores con experiencia: el alquiler no debería superar el 10% de tu facturación mensual. En fine dining puede llegar al 12%; en conceptos rápidos, mejor apuntar al 6-8%.

💡 Ejemplo:

Prevés una facturación de 40.000 € al mes.

  • Alquiler máximo al 10%: 4.000 € al mes
  • Con un criterio más conservador al 8%: 3.200 € al mes

¿Superas los 4.000 €? El riesgo se dispara.

Calcula una previsión de facturación realista

La pregunta más difícil: ¿cuánto vas a facturar realmente? Muchos emprendedores son demasiado optimistas. Reza conservador.

Fórmula para estimar la facturación:

  • Número de plazas × tasa de ocupación × ticket medio × servicios al día × días de apertura
  • Tasa de ocupación el primer año: calcula entre el 40-60% (¡no el 80%!)
  • Ticket medio: fíjate en locales similares de la zona

💡 Ejemplo de cálculo:

Bistró con 40 plazas, comida y cena, 6 días a la semana:

  • Comida: 40 plazas × 30% ocupación × 18 € ticket = 216 € al día
  • Cena: 40 plazas × 50% ocupación × 32 € ticket = 640 € al día
  • Total diario: 856 €
  • Al mes (26 días): 22.256 €

Alquiler máximo: 2.225 € (10%) o 1.780 € (8%)

Suma todos los costes de ocupación

El alquiler no es tu único gasto de local. Suma todo lo que pagas cada mes por la ubicación.

  • Renta neta: la cifra que figura en el contrato
  • Gastos de comunidad: mantenimiento, limpieza de zonas comunes
  • Suministros: gas, agua, luz (habitualmente entre 800 y 1.500 €/mes)
  • Seguros: continente, responsabilidad civil, contenido
  • Tasas municipales: recogida de residuos, alcantarillado

⚠️ Ojo:

Los gastos de comunidad y la energía pueden llevar ese alquiler "barato" de 3.000 € hasta los 4.500 €. Pregunta siempre por el coste mensual total.

El test del punto de equilibrio: ¿puedes cubrir todos los costes?

Otra forma de evaluar el alquiler: comprueba si con una facturación realista cubres todos los gastos.

Distribución típica de costes en un restaurante:

  • Coste de alimentos: 28-35% de la facturación
  • Costes de personal: 25-35% de la facturación
  • Ocupación total: 8-12% de la facturación
  • Otros costes: 10-15% de la facturación
  • Beneficio: 5-15% de la facturación

💡 Ejemplo de punto de equilibrio:

Con 25.000 € de facturación mensual:

  • Coste de alimentos (32%): 8.000 €
  • Personal (30%): 7.500 €
  • Ocupación máx. (10%): 2.500 €
  • Otros (12%): 3.000 €

Costes totales: 21.000 €. Quedan 4.000 € para amortizaciones y beneficio.

Negociación y flexibilidad

Un alquiler alto no tiene por qué ser un no definitivo. Los propietarios también quieren el local ocupado. Bueno, aquí es donde he visto cometer el error más frecuente: ceder demasiado rápido, algo que los gestores de cocina descubren tarde.

Opciones de negociación:

  • Período de carencia: renta reducida los primeros 6 meses
  • Alquiler variable: renta base más un porcentaje sobre facturación
  • Contribución a obras: el propietario participa en la reforma
  • Contrato más largo: más seguridad a cambio de una renta mensual menor

Factores de ubicación que justifican una renta más alta

A veces un alquiler elevado se justifica por la ubicación. Mira estos factores antes de decidir:

  • Flujo peatonal: cuenta literalmente cuánta gente pasa
  • Facilidad de aparcamiento: aparcar bien equivale a más clientes
  • Competencia: mucha hostelería alrededor puede ser bueno o malo
  • Visibilidad: ¿se ve el local desde la calle?
  • Accesibilidad: transporte público, coche, bicicleta

⚠️ Ojo:

Una ubicación prime puede generar un 15-20% más de facturación, pero el alquiler suele costar un 50-100% más. Haz los números con calma.

Usa herramientas para mantener el control

Una vez que abres, seguir tus cifras reales es lo que marca si el alquiler sigue siendo viable cuando la facturación cambia. Según KitchenNmbrs, los restaurantes que monitorizan sus ratios de ocupación mensualmente detectan desvíos críticos hasta tres meses antes que los que no lo hacen.

Con una herramienta como KitchenNmbrs ves de un vistazo tu facturación, costes y márgenes. Así puedes corregir el rumbo antes de que el alquiler te asfixie.

¿Calcularlo tú mismo?

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Preguntas frecuentes

¿Qué hago si no puedo estimar la facturación?
Visita locales similares de la zona y observa. Cuenta clientes, estima tickets. También puedes consultar asociaciones del sector para obtener medias según el tipo de restaurante.
¿El 10% es una regla fija?
No, es una referencia orientativa. El fine dining puede aguantar un 12%; los conceptos de servicio rápido deben apuntar al 6-8%. Depende de tus márgenes y estructura de costes.
¿Calculo la facturación con o sin IVA?
Para calcular el ratio de alquiler da igual, siempre que seas consistente. Lo habitual es trabajar con facturación con IVA, ya que refleja los ingresos reales que entran en caja.
¿Qué pasa si mi alquiler supera el 10%?
Necesitarás facturar más o reducir costes en otras partidas. O la ubicación tiene que ser tan buena que atraiga significativamente más clientes que justifiquen esa renta.
¿Cómo estimo la tasa de ocupación de forma realista?
El primer año, calcula una media del 40-60%. Eso implica comidas al 30-40% y cenas al 50-70%. Fines de semana más alto, entre semana más bajo. Peca de conservador.
¿Qué costes olvido con más frecuencia?
La verdad es que los más habituales son: energía (800-1.500 €/mes), seguros, tasas de residuos, alcantarillado, mantenimiento de maquinaria de cocina, asesoría contable y reserva para imprevistos.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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