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Wie berechne ich die Margenauswirkung einer anderen Speisekarte für Mittag versus Abend?

📝 KitchenNmbrs · aktualisiert 17 Mar 2026

Mittag und Abend haben unterschiedliche Kostenstrukturen und Margen. Ein Mittagsgast gibt durchschnittlich €12-18 aus, ein Abendgast €25-45. Durch die Berechnung der Margenauswirkung separater Speisekarten siehst du, welche Tageszeit am meisten bringt und wie du deine Preisstrategie optimieren kannst.

Warum Mittag und Abend unterschiedliche Margen haben

Die Kostenstruktur deines Restaurants ändert sich nicht zwischen Mittag und Abend. Deine Miete, Personal und Energiekosten bleiben gleich. Aber dein Umsatz pro Stunde kann enorm unterschiedlich sein.

  • Mittagsgäste: Essen schneller, niedrigerer Rechnungswert, mehr Umsatz pro Stunde
  • Abendgäste: Essen langsamer, höherer Rechnungswert, weniger Umsatz pro Stunde
  • Unterschiedliche Erwartungen: Mittag muss schnell und bezahlbar sein, Abend darf luxuriöser und teurer sein

💡 Beispiel:

Restaurant mit 40 Plätzen, geöffnet Mittag (12:00-15:00) und Abend (18:00-22:00):

  • Mittag: 60 Couverts × €15 Durchschnitt = €900 in 3 Stunden
  • Abend: 50 Couverts × €32 Durchschnitt = €1.600 in 4 Stunden
  • Mittag: €300/Stunde vs. Abend: €400/Stunde

Unterschied pro Stunde: €100 mehr am Abend

Berechne deine aktuelle Marge pro Tageszeit

Für einen fairen Vergleich musst du wissen, was jede Tageszeit wirklich nach allen Kosten bringt.

Schritt 1: Sammle Daten pro Tageszeit (mindestens 4 Wochen)

  • Umsatz Mittag vs. Abend
  • Anzahl der Couverts pro Tageszeit
  • Durchschnittlicher Rechnungswert
  • Lebensmittelkosten pro Tageszeit (unterschiedliche Gerichte = andere Lebensmittelkosten)

Schritt 2: Berechne direkte Kosten pro Tageszeit

  • Personal (Chef, Bedienung) pro Stunde
  • Energiekosten (Küche, Beleuchtung) pro Stunde
  • Abschreibung Ausrüstung pro Stunde

💡 Beispielberechnung:

Mittag (3 Stunden) vs. Abend (4 Stunden) an einem durchschnittlichen Tag:

MITTAG:

  • Umsatz: €900
  • Lebensmittelkosten (25%): €225
  • Personal: €180 (3 Stunden × €60/Stunde)
  • Energie: €45
  • Netto: €450 (50%)

ABEND:

  • Umsatz: €1.600
  • Lebensmittelkosten (30%): €480
  • Personal: €240 (4 Stunden × €60/Stunde)
  • Energie: €60
  • Netto: €820 (51%)

Pro Stunde: Mittag €150/Stunde vs. Abend €205/Stunde

Auswirkung separater Speisekarten berechnen

Mit unterschiedlichen Speisekarten kannst du die Preisstrategie pro Tageszeit optimieren. Mittag kann günstiger sein (schnellere Umschlagquote), Abend teurer (längeres Erlebnis).

Szenario 1: Mittag 10% günstiger machen

  • Aktueller Mittag Durchschnitt: €15
  • Neuer Mittag Durchschnitt: €13,50 (-10%)
  • Erwartete Volumensteigerung: +20% (mehr Gäste durch niedrigeren Preis)

⚠️ Achtung:

Volumensteigerung ist eine Annahme. Teste dies zuerst mit einer begrenzten Aktion, bevor du die ganze Speisekarte anpasst.

Szenario 2: Abend 15% teurer machen

  • Aktueller Abend Durchschnitt: €32
  • Neuer Abend Durchschnitt: €36,80 (+15%)
  • Erwartete Volumensenkung: -5% (kleine Senkung durch höheren Preis)

💡 Auswirkungsberechnung:

Mittagsstrategie (-10% Preis, +20% Volumen):

  • Alter Umsatz: 60 × €15 = €900
  • Neuer Umsatz: 72 × €13,50 = €972
  • Zusätzlicher Umsatz: €72 pro Mittagsservice

Abendstrategie (+15% Preis, -5% Volumen):

  • Alter Umsatz: 50 × €32 = €1.600
  • Neuer Umsatz: 47,5 × €36,80 = €1.748
  • Zusätzlicher Umsatz: €148 pro Abendservice

Insgesamt zusätzlich pro Tag: €220

Lebensmittelkostenunterschiede zwischen Mittag und Abend

Mittag und Abend haben oft unterschiedliche Lebensmittelkostenprozentsätze durch andere Gerichte und Portionsgrößen.

  • Mittag: Salate, Pasta, Brote (Lebensmittelkosten 20-28%)
  • Abend: Fleisch, Fisch, umfangreiche Beilagen (Lebensmittelkosten 28-35%)
  • Portionsgröße: Mittag oft kleiner, Abend größer

Messe dies separat für ein faires Bild davon, welche Tageszeit am meisten bringt.

Implementierung und Messung

Teste deine neuen Speisekarten zuerst begrenzt, bevor du alles umstellst.

Woche 1-2: Testphase

  • Neue Preise auf begrenzte Anzahl von Gerichten
  • Messe Volumen und Umsatz pro Gericht
  • Überprüfe Reaktionen der Gäste (direkt und online)

Woche 3-4: Analyse

  • Vergleiche mit denselben Wochen des Vorjahres
  • Berechne tatsächliche Auswirkung auf die Marge
  • Entscheide: Durchführen oder anpassen

Wie berechnest du die Margenauswirkung? (Schritt für Schritt)

1

Sammle 4 Wochen Daten pro Tageszeit

Notiere Umsatz, Anzahl der Couverts und durchschnittlichen Rechnungswert separat für Mittag und Abend. Dies gibt dir ein faires Bild der aktuellen Situation pro Tageszeit.

2

Berechne Kosten pro Stunde pro Tageszeit

Teile deine Personalkosten, Energiekosten und Lebensmittelkosten durch die Anzahl der Stunden, die du geöffnet hast. Mittag ist oft 3 Stunden, Abend 4 Stunden.

3

Modelliere verschiedene Preisszenarien

Teste auf dem Papier, was passiert, wenn du Mittag 10% günstiger und Abend 15% teurer machst. Rechne mit realistischen Volumeneffekten (+20% Mittag, -5% Abend).

✨ Pro tip

Überprüfe deine Marge pro Stunde, nicht pro Tag. Ein Mittag von €900 in 3 Stunden (€300/Stunde) kann gewinnbringender sein als ein Abend von €1.200 in 5 Stunden (€240/Stunde).

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Häufig gestellte Fragen

Sollte ich unterschiedliche Lebensmittelkostenprozentsätze für Mittag und Abend verwenden?

Ja, Mittag hat oft niedrigere Lebensmittelkosten (20-28%) durch Salate und Pasta, Abend höhere Lebensmittelkosten (28-35%) durch Fleisch und Fisch. Messe dies separat für ein faires Bild.

Wie viel günstiger darf Mittag als Abend sein?

Mittag kann 20-40% günstiger als Abend sein. Der Gast erwartet diesen Unterschied. Stelle aber sicher, dass deine Marge pro Stunde vergleichbar bleibt, indem du eine höhere Umschlagquote bei Mittag erreichst.

Wie messe ich, ob meine neue Speisekarte funktioniert?

Vergleiche 4 Wochen nach der Implementierung mit derselben Periode des Vorjahres. Achte auf Umsatz pro Stunde, Anzahl der Couverts und durchschnittlichen Rechnungswert pro Tageszeit.

Was ist, wenn mein Mittag durch niedrigere Preise verlustbringend wird?

Berechne deinen Break-Even-Punkt pro Tageszeit. Mittag muss nicht so gewinnbringend sein wie Abend, muss aber mindestens deine variablen Kosten decken.

Kann ich dieselben Gerichte auf beiden Speisekarten anbieten?

Ja, aber passe die Portionsgröße an. Mittag kann kleinere Portionen für einen niedrigeren Preis haben, Abend größere Portionen für mehr Erlebnis.

⚠️ EU-Verordnung 1169/2011 — Allergeninformation https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2011/1169/oj

Die Allergeninformationen auf dieser Seite basieren auf der EU-Verordnung 1169/2011. Rezepte und Zutaten können je nach Lieferant variieren. Überprüfen Sie stets die aktuellen Allergeninformationen bei Ihrem Lieferanten und kommunizieren Sie diese korrekt an Ihre Gäste. KitchenNmbrs haftet nicht für allergische Reaktionen.

In Deutschland überwacht das BVL die Allergenvorschriften gemäß LMIDV.

ℹ️ Dieser Artikel wurde auf Grundlage offizieller Quellen und Fachkenntnissen erstellt. Obwohl wir aktuelle und korrekte Informationen anstreben, kann der Inhalt von den neuesten Vorschriften abweichen. Konsultieren Sie stets die offiziellen Behörden für verbindliche Normen.

📚 Konsultierte Quellen

BVL (Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit) https://www.bvl.bund.de

Die in dieser Anwendung angezeigten HACCP-Normen dienen ausschließlich der Information. KitchenNmbrs garantiert nicht, dass die angezeigten Werte aktuell oder vollständig sind. Konsultieren Sie stets das BVL oder Ihre zuständige Behörde für die neuesten Vorschriften.

JS

Geschrieben von

Jeffrey Smit

Gründer & CEO von KitchenNmbrs

Jeffrey Smit hat KitchenNmbrs aus 8 Jahren praktischer Erfahrung als Küchenmanager bei der 1NUL8 Group in Rotterdam aufgebaut. Seine Mission: jedem Restaurantbesitzer Kontrolle über die Lebensmittelkosten geben.

🏆 8 Jahre Küchenmanager bei 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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