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📝 Contrôle quotidien · ⏱️ 3 min de lecture

Comment fixer une limite claire pour intervenir si ton food cost dépasse un certain niveau ?

📝 KitchenNmbrs · mis à jour 15 Mar 2026

Un food cost qui s'envole te grignote ta marge. Beaucoup de restaurateurs ne s'en aperçoivent qu'en fin de mois que leurs marges se sont échappées. En fixant des limites claires à l'avance et en les respectant, tu évites que ton food cost ne monte sans que tu t'en rendes compte.

Détermine ton food cost maximal par catégorie

Tous les plats n'ont pas la même marge. Un steak peut avoir un food cost plus élevé que des pâtes. Fixe des limites réalistes par catégorie :

  • Viande et poisson : maximum 35%
  • Pâtes et riz : maximum 25%
  • Salades : maximum 30%
  • Desserts : maximum 20%

💡 Exemple :

Ton bistro applique ces limites :

  • Plats principaux viande/poisson : max 33%
  • Plats de pâtes : max 28%
  • Entrées : max 30%

Dès qu'un plat dépasse cette limite, tu passes à l'action.

Mets en place une routine de contrôle

Vérifie chaque semaine tes 5 plats les plus vendus. Ils déterminent 80% de ton résultat. Calcule pour chaque plat :

  • Coûts actuels des ingrédients (les prix changent régulièrement)
  • Prix de vente HT
  • Pourcentage de food cost

Note quels plats dépassent ta limite. On les traite en priorité.

💡 Exemple de contrôle :

Lundi tu vérifies ces 5 plats :

  • Steak : 31% (OK, sous 33%)
  • Saumon : 36% (Trop haut ! Action nécessaire)
  • Pâtes carbonara : 24% (Parfait)
  • Salade César : 33% (À la limite)
  • Risotto : 29% (OK)

Focus cette semaine : traiter le saumon, surveiller la salade César.

Plan d'action en cas de dépassement

Si un plat dépasse ta limite, tu as 3 options. Choisis-en une et exécute-la dans la semaine :

Option 1 : Augmenter le prix de vente

  • Calcule le nouveau prix pour le food cost souhaité
  • Vérifie que ce prix est encore conforme au marché
  • Mets à jour la carte

Option 2 : Réduire la taille de la portion

  • Une portion 5-10% plus petite passe souvent inaperçue
  • Particulièrement efficace pour les accompagnements et garnitures
  • Forme la cuisine aux nouvelles portions

Option 3 : Utiliser des ingrédients moins chers

  • Cherche un fournisseur alternatif
  • Remplace les ingrédients chers par des variantes moins chères
  • Attention : la qualité doit rester la même

⚠️ Attention :

Ne choisis pas toujours l'option la moins chère. Une augmentation de prix de 2€ peut être plus facile que de réduire la qualité. Vérifie ce que tes clients attendent.

Documente tes actions

Note quelle action tu entreprends et quand. Vérifie après 2 semaines si ça fonctionne :

  • Le food cost est-il maintenant sous ta limite ?
  • Y a-t-il des plaintes sur la taille des portions ou la qualité ?
  • Le plat se vend-il toujours aussi bien ?

Ainsi tu construis un système où ton food cost ne s'échappe jamais. Tu interviens avant que ça devienne un problème.

💡 Exemple de plan d'action :

Le saumon était à 36% (limite : 33%). Action : augmenter le prix.

  • Avant : 28,00€ → food cost 36%
  • Après : 30,00€ → food cost 33%
  • Vérification après 2 semaines : toujours populaire, food cost à 33%

Résultat : 2€ de bénéfice supplémentaire par portion, sans perte de qualité.

Comment fixer des limites de food cost ? (étape par étape)

1

Détermine tes limites par catégorie

Fixe pour chaque catégorie de plats un food cost maximal. La viande et le poisson peuvent être plus élevés (jusqu'à 35%), les pâtes et le riz plus bas (jusqu'à 25%). Écris ces limites et affiche-les en cuisine.

2

Vérifie chaque semaine tes 5 plats les plus vendus

Calcule chaque lundi le food cost de tes 5 plats les plus vendus. Note lesquels dépassent ta limite. Ceux-ci deviennent prioritaires pour l'action.

3

Choisis immédiatement une action

En cas de dépassement, tu choisis dans les 3 jours : augmenter le prix, réduire la portion, ou utiliser des ingrédients moins chers. Exécute l'action dans la semaine et vérifies le résultat après 2 semaines.

✨ Pro tip

Pour chaque plat, fixe non seulement un food cost maximal, mais aussi un objectif qui est 2-3% plus bas. Ainsi tu as une marge de manœuvre avant de vraiment devoir intervenir.

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Questions fréquentes

Quel food cost limite est réaliste pour mon restaurant ?

Pour la plupart des restaurants, un food cost sain se situe entre 28-35%. La viande et le poisson peuvent être plus élevés (jusqu'à 35%), les plats de pâtes et végétariens plus bas (25-30%). Vérifies ce qui correspond à ton concept et ton niveau de prix.

À quelle fréquence dois-je contrôler mon food cost ?

Vérifie au minimum chaque semaine tes 5 plats les plus vendus. Ils déterminent 80% de ton résultat. Pour les autres plats, une vérification mensuelle suffit généralement, sauf si tes fournisseurs augmentent leurs prix.

Que faire si mon food cost augmente soudainement sans raison apparente ?

Vérifie d'abord si ton fournisseur a augmenté ses prix. Regarde ensuite la taille des portions - la cuisine en donne-t-elle plus que prévu ? Le gaspillage dû à une mauvaise planification peut aussi faire monter ton food cost.

Est-il mieux d'augmenter le prix ou de réduire la portion ?

Ça dépend de ton marché. Une augmentation de prix de 1-2€ passe souvent plus inaperçue qu'une portion plus petite. Teste les deux : augmente d'abord le prix, si ça ne fonctionne pas, réduis la portion de 5-10%.

Comment communiquer les augmentations de prix à mes clients ?

Sois honnête sur la hausse des coûts. Imprime de nouvelles cartes, forme ton équipe à expliquer pourquoi les prix augmentent. Les clients comprennent généralement, surtout si la qualité reste la même.

ℹ️ Cet article a été rédigé sur la base de sources officielles et d'expertise professionnelle. Bien que nous nous efforcions de fournir des informations actuelles et exactes, le contenu peut différer des réglementations les plus récentes. Consultez toujours les autorités officielles pour les normes contraignantes.

📚 Sources consultées

Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire https://agriculture.gouv.fr

Les normes HACCP affichées dans cette application sont fournies à titre informatif uniquement. KitchenNmbrs ne garantit pas que les valeurs affichées sont à jour ou complètes. Consultez toujours le Ministère de l'Agriculture ou votre autorité locale pour la réglementation en vigueur.

JS

Rédigé par

Jeffrey Smit

Fondateur & CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit a créé KitchenNmbrs à partir de 8 ans d'expérience pratique en tant que responsable cuisine chez 1NUL8 Group à Rotterdam. Sa mission : donner à chaque restaurateur le contrôle de ses coûts alimentaires.

🏆 8 ans responsable cuisine chez 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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