Ta marge peut fluctuer considérablement d'une semaine à l'autre, mais souvent tu ne remarques qu'à la fin du mois qu'il y a un problème. Un examen hebdomadaire des actions qui ont fonctionné ou non sur ta marge te donne du contrôle et évite les mauvaises surprises. Dans cet article, tu apprendras étape par étape comment investir 30 minutes chaque semaine pour maintenir tes marges au top.
Pourquoi l'examen hebdomadaire est crucial
Ta marge est influencée par des centaines de petites décisions chaque semaine. Un nouveau fournisseur, une recette modifiée, plus de gaspillage dû à la charge de travail, ou un chef qui donne des portions plus généreuses. Si tu découvres cela à la fin du mois, tu as déjà perdu de l'argent pendant des semaines.
? Exemple :
Le restaurant De Smulhoek génère €8.000 par semaine. Son food cost augmente inaperçu de 30% à 35% :
- Semaine 1 : 30% food cost = €2.400 d'ingrédients
- Semaine 4 : 35% food cost = €2.800 d'ingrédients
- Différence : €400 par semaine
Perte par mois : €1.600
Quelles actions tu dois suivre
Concentre-toi sur les actions qui ont un impact direct sur ta marge. Tout ne doit pas être analysé, mais ceux-ci oui :
- Modifications de recettes : Autre fournisseur, portions ajustées, nouveaux ingrédients
- Ajustements de prix : Menu augmenté ou réduit
- Changements de fournisseur : Achat moins cher ou plus cher
- Changements de personnel : Nouveau chef, portionnage différent
- Produits de saison : Passage à une alternative saisonnière plus chère ou moins chère
⚠️ Attention :
Suivi uniquement les actions que tu as consciemment prises. Les facteurs externes comme l'inflation ou les augmentations de fournisseurs sont importants, mais ce ne sont pas des actions que tu peux « examiner ».
Mettre en place l'examen hebdomadaire
Un examen efficace dure un maximum de 30 minutes et te donne un aperçu direct. Il s'agit de comparer : quel a été l'effet de tes actions sur ta marge ?
Étape 1 : Rassemble tes données de base
Tu as besoin de trois chiffres :
- Chiffre d'affaires cette semaine (hors TVA/VAT)
- Coûts d'achat totaux cette semaine
- Pourcentage de food cost cette semaine : (Achat / Chiffre d'affaires hors TVA/VAT) × 100
Étape 2 : Compare avec la semaine précédente
Calcule la différence en pourcentage de food cost et détermine ce que cela coûte ou rapporte.
? Exemple de calcul :
Chiffre d'affaires cette semaine : €7.500 hors TVA/VAT
- Semaine précédente : 32% food cost
- Cette semaine : 29% food cost
- Différence : -3 points de pourcentage (amélioration !)
Impact : 3% de €7.500 = €225 de marge supplémentaire cette semaine
Étape 3 : Lie aux actions concrètes
C'est la partie la plus importante : quelle action a causé la différence ?
- Effet positif : Fournisseur moins cher, portions plus petites, travail de découpe plus efficace
- Effet négatif : Ingrédients plus chers, gaspillage, portions trop généreuses
- Pas de cause claire : Vérifie si tu as oublié quelque chose
Créer un plan d'action concret
Un examen sans suivi est inutile. Fais des accords concrets immédiatement :
? Exemple de plan d'action :
Problème : Le food cost a augmenté de 30% à 33% parce que le nouveau chef donne des portions plus généreuses.
- Action : Cuillères à portionner et balance en cuisine
- Qui : Le sous-chef instruit le nouveau chef
- Quand : Demain avant le service
- Vérification : La semaine prochaine, le food cost revient à 30%
Élargir les actions réussies
Si une action a bien fonctionné, élargis-la :
- Fournisseur moins cher pour la viande : Vérifie aussi le poisson et les légumes chez le même fournisseur
- Moins de gaspillage grâce à une meilleure planification : Applique la même planification à d'autres jours
- Un prix de menu plus élevé fonctionne bien : Teste sur d'autres plats
Outils numériques pour ton examen
Tu peux faire le suivi manuellement, mais un système comme KitchenNmbrs te montre automatiquement le food cost chaque semaine. Tu vois immédiatement quels plats s'écartent et tu peux plus rapidement identifier la cause.
⚠️ Attention :
Un outil te donne les chiffres, mais tu fais l'analyse toi-même. Regarde toujours ce qui était différent de la semaine précédente avant de tirer des conclusions.
Erreurs courantes lors des examens hebdomadaires
Erreur 1 : Regarder uniquement le food cost total
Ton food cost total peut rester le même, tandis que les plats individuels s'écartent considérablement. Vérifie aussi tes 5 plats les plus vendus séparément.
Erreur 2 : Ignorer les influences saisonnières
Les asperges coûtent plus cher en mars qu'en mai. Tiens compte de cela dans ton analyse, sinon tu penseras que ton action n'a pas fonctionné alors que c'est la saison qui en est la cause.
Erreur 3 : Trop d'actions à la fois
Si tu changes trois fournisseurs à la fois et que ton food cost baisse, tu ne sais pas quel changement a rapporté le plus. De préférence, teste une action à la fois.
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Comment faire un examen de marge hebdomadaire ? (étape par étape)
Rassemble tes chiffres hebdomadaires
Note ton chiffre d'affaires hors TVA/VAT, tes coûts d'achat totaux et calcule ton pourcentage de food cost de cette semaine. Compare-le avec la semaine précédente pour voir la différence.
Identifie toutes les actions de cette semaine
Fais une liste des changements conscients : nouveaux fournisseurs, ajustements de recettes, modifications de prix, ou autres changements en cuisine qui pourraient avoir un impact sur ta marge.
Lie les chiffres aux actions
Associe chaque changement significatif du food cost à une action concrète. Calcule l'impact financier par action et détermine quelles actions tu veux répéter, élargir ou arrêter.
✨ Pro tip
Commence chaque lundi par une vérification rapide de la semaine précédente : chiffre d'affaires, achats, pourcentage de food cost. Note en 2 phrases ce qui était différent de la normale. Après un mois, tu vois des modèles et tu peux ajuster plus rapidement.
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Questions fréquentes
À quelle fréquence dois-je examiner ma marge ?
Que faire si mon food cost est différent chaque semaine sans cause claire ?
Quel écart de food cost justifie une action ?
Puis-je faire cet examen sans système de caisse ?
Que faire si j'ai exécuté plusieurs actions à la fois ?
Combien de temps dois-je attendre avant d'évaluer une action ?
Sources consultées
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Source officielle
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Source officielle
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Source officielle
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Source officielle
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Source officielle
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Source officielle
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Source officielle
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Source officielle
- Warenwetbesluit Bereiding en behandeling van levensmiddelen (2024) — Source officielle
- WHO — Foodborne diseases estimates (2024) — Source officielle
Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire — https://agriculture.gouv.fr
Les normes HACCP affichées dans cette application sont fournies à titre informatif uniquement. KitchenNmbrs ne garantit pas que les valeurs affichées sont à jour ou complètes. Consultez toujours le Ministère de l'Agriculture ou votre autorité locale pour la réglementation en vigueur.
Rédigé par
Jeffrey Smit
Fondateur & CEO de KitchenNmbrs
Jeffrey Smit a créé KitchenNmbrs à partir de 8 ans d'expérience pratique en tant que responsable cuisine chez 1NUL8 Group à Rotterdam. Sa mission : donner à chaque restaurateur le contrôle de ses coûts alimentaires.
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