📝 Coste laboral, P&L y punto de equilibrio · ⏱️ 3 min de lectura

Datos de inventario para decidir qué fabricar vs. comprar

📝 KitchenNmbrs · actualizado 04 Apr 2026

Respuesta directa
Hay restaurantes que lo elaboran todo y pierden dinero, y otros que compran todo y dejan escapar margen. El punto intermedio inteligente es usar los datos de inventario para tomar decisiones de fabricar-o-comprar, eligiendo para cada producto la opción más rentable.

Hay restaurantes que lo elaboran todo y pierden dinero, y otros que compran todo y dejan escapar margen. El punto intermedio inteligente es usar los datos de inventario para tomar decisiones de fabricar-o-comprar, eligiendo para cada producto la opción más rentable.

La decisión de fabricar o comprar

Para cada producto compararás tres partidas de coste: materias primas, mano de obra y costes de almacenamiento. Ojo, porque hay costes ocultos que distorsionan el cálculo si no los buscas.

💡 Ejemplo: Sopa de tomate

Elaboración propia (10 litros):

  • Materias primas: 12,50 €
  • Mano de obra (2 h a 18 €): 36,00 €
  • Costes de almacenamiento: 2,50 €

Total: 51,00 € = 5,10 € por litro

Compra a proveedor: 4,80 € por litro

Conclusión: comprar es 0,30 € por litro más barato

Calcula el coste real de elaborar tú mismo

Olvidarse de la mano de obra. He visto ese error repetido en decenas de cocinas. Un cocinero que dedica 2 horas a hacer sopa no puede preparar otros platos durante ese tiempo. Esas 2 horas cuestan 36 € a 18 € la hora.

Fórmula del coste total de elaboración propia:
Materias primas + (Horas de trabajo × Coste por hora) + Costes de almacenamiento

⚠️ Atención:

Usa el coste real por hora con cargas sociales incluidas. Un cocinero con 15 € brutos por hora te cuesta alrededor de 18 € por hora con todo incluido.

Incluir los costes de almacenamiento

Elaborar tú mismo implica comprar materias primas y conservarlas. Eso tiene un coste real:

  • Espacio de refrigeración: aproximadamente 0,15 € por kg a la semana
  • Merma: entre el 5 % y el 15 % del valor de compra
  • Coste de capital: el dinero queda inmovilizado en stock

💡 Ejemplo: cálculo de costes de almacenamiento

Tienes 500 € en materias primas almacenadas durante 1 semana:

  • Refrigeración: 500 € × 0,003 = 1,50 €
  • Merma (10 %): 500 € × 0,10 = 50,00 €
  • Coste de capital: 500 € × 0,001 = 0,50 €

Total: 52,00 € semanales en costes de almacenamiento

Valorar la calidad y la consistencia

A veces la elaboración propia es más cara pero genera más ingreso gracias a una calidad superior. Los clientes pagan más por pasta fresca que por pasta congelada. Eso justifica el mayor coste.

Mira también la consistencia. Los productos comprados saben siempre igual. Con elaboración propia el resultado depende de quién esté en los fogones ese día.

Estacionalidad y disponibilidad

Usa los datos de inventario para detectar patrones estacionales. Los tomates cuestan 2 € el kilo en verano y 6 € en invierno. Pues adapta tus decisiones de fabricar-o-comprar según la temporada.

💡 Ejemplo: estrategia estacional

Gazpacho en tu restaurante:

  • Verano: tomates frescos a 2 €/kg → elaboración propia a 3,20 €/litro
  • Invierno: tomates a 6 €/kg → elaboración propia a 7,80 €/litro
  • Compra a proveedor: 4,50 €/litro todo el año

Estrategia: elaborar en verano, comprar en invierno

Herramientas digitales para el análisis fabricar-o-comprar

Según KitchenNmbrs, una calculadora digital de coste de alimentos combina automáticamente los precios de las materias primas, el tiempo de mano de obra y los costes de almacenamiento. Así ves de inmediato qué opción es más rentable, sin cálculos manuales.

¿Calcularlo tú mismo?

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Preguntas frecuentes

¿Debo incluir siempre la mano de obra al calcular la elaboración propia?
Siempre. Un cocinero que hace sopa no puede preparar otros platos en ese mismo tiempo. Ese tiempo tiene un coste real aunque no aparezca en ninguna factura.
¿Cómo calculo con exactitud los costes de almacenamiento?
Cuenta aproximadamente un 0,3 % del valor de compra por semana para refrigeración, más entre el 5 % y el 15 % de merma anual. Con 1.000 € de stock son unos 3 € de refrigeración más 100 € de merma al año.
¿Puedo usar las dos opciones para un mismo producto?
Claro que sí. Muchos restaurantes elaboran en verano, cuando las materias primas de temporada son baratas, y compran en invierno. La flexibilidad puede ahorrar bastante dinero.
¿Con qué frecuencia debo revisar estas decisiones?
La verdad es que lo ideal es revisarlas al menos cada temporada. Los precios de los proveedores y los costes de mano de obra cambian, y una decisión tomada hace seis meses puede haber dejado de ser válida.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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