📝 Coste laboral, P&L y punto de equilibrio · ⏱️ 3 min de lectura

Cómo calcular el coste laboral en catering con personal temporal

📝 KitchenNmbrs · actualizado 04 Apr 2026

Respuesta directa
Contratar personal temporal para catering puede destruir tu margen de un plumazo. La mayoría de cáterers olvidan incluir las cargas sociales y el tiempo de desplazamiento, y así se evaporan fácilmente entre 200 y 400 euros de beneficio por evento.

Contratar personal temporal para catering puede destruir tu margen de un plumazo. La mayoría de cáterers olvidan incluir las cargas sociales y el tiempo de desplazamiento, y así se evaporan fácilmente entre 200 y 400 euros de beneficio por evento.

¿Qué costes laborales implica un evento de catering?

El catering necesita mucho más personal que un servicio de restaurante convencional. Necesitas personas para:

  • Preparación (cocineros extra, personal de mise en place)
  • Transporte y montaje en el lugar
  • Servicio durante el evento
  • Recogida y limpieza posterior
  • Tiempo de desplazamiento de ida y vuelta a la ubicación

⚠️ Ojo:

El tiempo de desplazamiento es tiempo de trabajo. Si tu personal viaja 1 hora de ida y 1 hora de vuelta, estás pagando 2 horas extra de salario. Eso tiene que repercutirse siempre en el precio.

Cómo calcular el coste laboral total

Separa tus costes en componentes fijos y variables:

Costes fijos del equipo:

  • Tus propias horas (también como empresario)
  • Cocineros fijos para la preparación
  • Administración y planificación

Costes variables del evento:

  • Cocineros y personal de mise en place adicional
  • Personal de servicio en el lugar
  • Conductor y reparto
  • Equipo de montaje y recogida

💡 Ejemplo práctico:

Boda para 80 personas, evento de 6 horas:

  • Preparación: 2 cocineros × 8 h × 18 €/h = 288 €
  • Servicio: 4 personas × 6 h × 15 €/h = 360 €
  • Transporte: 1 conductor × 4 h × 16 €/h = 64 €
  • Montaje/recogida: 2 personas × 3 h × 15 €/h = 90 €

Coste laboral total: 802 €

Por persona: 802 € ÷ 80 = 10,03 €

Incluir las cargas sociales en el cálculo

Aquí es donde falla casi todo el mundo. Encima de cada salario bruto hay que sumar:

  • Cotizaciones sociales: aproximadamente un 25% del salario bruto
  • Paga de vacaciones: 8% del salario bruto
  • Seguros: aproximadamente un 2-3% del salario bruto

Cargas totales del empleador: alrededor del 35% sobre el salario bruto

La verdad es que esto es una lección que solo aprendes después de cerrar tu primer mes en negativo. He visto cómo cáterers con años de experiencia repercuten únicamente el salario bruto por hora y se olvidan por completo de ese 35%.

💡 Cálculo de cargas sociales:

Personal temporal: 15 €/h bruto × 8 h = 120 €

  • Salario bruto: 120 €
  • Cargas sociales (35%): 42 €
  • Coste total: 162 €

Coste real por hora: 162 € ÷ 8 = 20,25 €/h

Controlar el porcentaje de coste laboral

Comprueba siempre qué porcentaje de tu facturación se va en personal:

% Coste laboral = (Coste laboral total ÷ Facturación del evento sin IVA) × 100

En catering, un coste laboral saludable se sitúa entre el 35% y el 45% de la facturación. ¿Estás por encima del 45%? Pues la rentabilidad se complica mucho.

💡 Ejemplo de control:

Facturación del evento: 3.200 € sin IVA

Coste laboral total: 1.350 €

  • % Coste laboral: (1.350 € ÷ 3.200 €) × 100 = 42%
  • Dentro del rango saludable del 35-45%

Tarifas por función

Cada función tiene su tarifa. Mira, estos son rangos realistas:

  • Cocinero con experiencia: 18-22 €/h
  • Personal de mise en place: 14-17 €/h
  • Servicio de sala: 13-16 €/h
  • Fregado y limpieza: 12-15 €/h
  • Conductor: 15-18 €/h

⚠️ Nota importante:

Suma siempre las cargas sociales a estas tarifas. Un cocinero a 20 €/h te cuesta realmente 27 €/h con todas las cargas incluidas.

Una buena planificación ahorra dinero

Organizar bien el trabajo reduce tus costes laborales de forma directa:

  • Mise en place: Haz toda la preparación posible en tu propia cocina
  • Planificación eficiente: Evita que el personal esté esperando sin hacer nada
  • Estimación realista de tiempos: Planifica un 20% extra para imprevistos
  • Polivalencia: Que el personal de servicio ayude también en la recogida

Según KitchenNmbrs, usar un sistema de seguimiento por evento te permite registrar exactamente qué costes laborales generas. Eso sí, el beneficio real llega cuando utilizas esos datos para afinar cada presupuesto siguiente.

¿Calcularlo tú mismo?

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Preguntas frecuentes

¿Tengo que pagar el tiempo de desplazamiento como tiempo de trabajo?
Sí, el tiempo de desplazamiento hasta la ubicación del evento es tiempo de trabajo y debes retribuirlo según convenio. Incluye esas horas en tus costes laborales y repercútelas en el precio del presupuesto.
¿Qué porcentaje de mi facturación puede destinarse a personal?
En catering, un coste laboral saludable se sitúa entre el 35% y el 45% de tu facturación sin IVA. Por encima del 45% es muy difícil obtener beneficio en los eventos.
¿Puedo estimar las cargas sociales en un 30%?
A ver, mejor usa el 35%. Eso cubre cotizaciones sociales (25%), paga de vacaciones (8%) y seguros (2%). Así evitas repercutir de menos y acabar con pérdidas.
¿Debo contar también mis propias horas?
Sí, aunque seas el dueño, tienes que contabilizar tus horas a una tarifa real. Si no lo haces, no sabrás si el evento es realmente rentable o si en el fondo estás trabajando gratis.
¿Cómo paso del coste laboral al precio de venta?
Calcula primero tus costes totales (materias primas + personal + otros gastos). Divídelos entre tu margen objetivo. Con un 20% de beneficio: costes totales ÷ 0,80 = precio mínimo de venta sin IVA.
¿Qué hago si el personal temporal no aparece?
Bueno, incluye siempre un margen del 10-15% en tu planificación de personal. Ten una lista de trabajadores de guardia de confianza que puedan incorporarse con poca antelación, aunque te cuesten una tarifa algo más alta.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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