📝 Abrir un restaurante y plan de negocio · ⏱️ 3 min de lectura

¿Cuánta facturación mínima necesita tu restaurante?

📝 Por Jeffrey Smit · actualizado 21 May 2026

Respuesta directa
¿Cuánto tienes que facturar para pagar todas las facturas y vivir decentemente de tu restaurante? Muchos emprendedores se obsesionan con el punto de equilibrio y se olvidan de que ellos también necesitan un sueldo.

¿Cuánto tienes que facturar para pagar todas las facturas y vivir decentemente de tu restaurante? Muchos emprendedores se obsesionan con el punto de equilibrio y se olvidan de que ellos también necesitan un sueldo. Aquí calculas exactamente qué facturación mínima necesita tu negocio.

Los tres pilares del coste en restauración

Todo restaurante tiene tres partidas principales que juntas se comen entre el 70 y el 85% de tu facturación:

  • Coste de alimentos: 28-35% de la facturación (materias primas)
  • Costes de personal: 25-35% de la facturación (salarios y Seguridad Social)
  • Costes fijos: 15-25% de la facturación (alquiler, energía, seguros)

Lo que queda es tu beneficio, y tiene que ser suficiente para vivir.

? Ejemplo: Bistró con 40 plazas

Con 300.000 € de facturación anual:

  • Coste de alimentos (30%): 90.000 €
  • Personal (32%): 96.000 €
  • Costes fijos (20%): 60.000 €
  • Otros costes (8%): 24.000 €

Beneficio para el propietario: 30.000 € (10%)

¿Qué es un sueldo digno?

Trabajas entre 50 y 70 horas semanales. Tu sueldo tiene que justificarlo. Mira, cuenta con un mínimo de:

  • 3.000-4.000 € netos al mes para ti (4.500-6.000 € brutos)
  • 10.000-15.000 € de reserva para imprevistos
  • 5.000-10.000 € anuales para inversiones de reposición

Eso significa que tu restaurante necesita generar al menos 70.000-90.000 € de beneficio. Con un margen neto del 8-12%, necesitas entre 580.000 y 1.125.000 € de facturación.

⚠️ Ojo:

Muchos emprendedores calculan solo el punto de equilibrio, es decir, cubrir costes. Pero así trabajas 60 horas semanales para ganar 0 €. Incluye siempre un sueldo de empresario digno en tus cálculos.

Calcula tu facturación mínima

Usa esta fórmula:

Facturación mínima = (Costes fijos + Sueldo deseado) / (1 - % Coste de alimentos - % Costes variables)

? Ejemplo de cálculo:

Situación objetivo:

  • Costes fijos: 8.000 €/mes (96.000 €/año)
  • Sueldo deseado: 5.000 €/mes (60.000 €/año)
  • Coste de alimentos: 30%
  • Costes variables (personal y otros): 35%

Cálculo: (96.000 € + 60.000 €) / (1 - 0,30 - 0,35) = 156.000 € / 0,35 = 445.714 € de facturación anual mínima

Traducir la facturación a cubiertos

Para comprobar si esto es realista, convierte la cifra en número de comensales:

  • Ticket medio: 25-35 € por persona (según el concepto)
  • Tasa de ocupación: 60-80% de las plazas de media
  • Días de apertura: 5-6 días por semana, 50 semanas al año

? Comprobación de realidad:

445.714 € de facturación con ticket medio de 30 €:

  • Cubiertos por año: 14.857
  • Por semana (50 semanas): 297 cubiertos
  • Por día (6 días): 50 cubiertos

Con 40 plazas eso implica una ocupación del 125%. ¡Imposible! Necesitas un ticket más alto o más plazas.

¿Qué haces si los números no cuadran?

¿Tu cálculo arroja un número de comensales diarios inasumible? Pues tienes tres opciones:

  • Sube tu ticket medio: platos de mayor precio, mejor carta de vinos, postres
  • Amplía capacidad: más plazas, terraza, eventos privados
  • Reduce costes: local más barato, cocina más eficiente

La verdad es que muchos empresarios se lanzan a por la opción 3 y acaban cerrando. He visto cómo ese camino termina: recortando hasta el hueso sin atacar el problema de raíz. Lo más honesto es ser realista sobre lo que puedes ganar en una ubicación concreta antes de firmar el contrato de arrendamiento.

Herramientas digitales para controlar tus costes

Para mantenerte por encima de tu facturación mínima, tienes que vigilar los costes de cerca. El coste de alimentos en particular puede dispararse sin que te des cuenta.

Según KitchenNmbrs, una herramienta especializada te ayuda a:

  • Calcular automáticamente el coste de alimentos por plato
  • Trasladar de inmediato las subidas de precio de tus proveedores
  • Mantener actualizado tu punto de equilibrio cuando cambian los costes

Así evitas caer por debajo de tu umbral mínimo de facturación sin saberlo.

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En la app de KitchenNmbrs lo haces en unos pocos clics. 7 días gratis, sin tarjeta de crédito.

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Preguntas frecuentes

¿Son suficientes 300.000 € de facturación para un restaurante pequeño?
Depende de tus costes. Con un alquiler bajo (3.000 €/mes) y una operativa eficiente puede funcionar, pero calcula siempre si te queda un sueldo digno. En muchos casos necesitas 400.000 € o más para vivir de ello.
¿Qué hago si mi cálculo me da un número de comensales al día inasumible?
Tienes que replantear el concepto: precios más altos, más capacidad o menos costes. Muchos emprendedores subestiman cuánta facturación necesitan para tener un sueldo digno.
¿Debo incluir el IVA en el cálculo de facturación?
Sí, trabajas con facturación IVA incluido, que es lo que realmente entra en caja. Tus costes también los calculas con IVA. El IVA que liquidas trimestralmente va dentro de tus otros costes.
¿Cada cuánto tiempo debo revisar mi facturación mínima?
A ver, como mínimo cada trimestre. Si tus costes fijos cambian, si renuevas contrato de alquiler o si suben los precios de los proveedores, recalcula. Un número que era válido hace un año puede quedarse corto hoy.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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