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📝 Einkauf, Lieferanten & Strategie · ⏱️ 2 Min. Lesezeit

Wie berechne ich die Marge auf einem Gericht, bei dem ich ein Zutat von einem Konkurrenten verwende, der aufhört?

📝 KitchenNmbrs · aktualisiert 15 Mar 2026

Ein Lieferant, der aufhört, kann deine Marge erheblich treffen. Du musst schnell eine Alternative finden, aber der neue Preis ist oft höher. So berechnest du genau, was das für deine Rentabilität bedeutet und wie du deinen Menüpreis anpassen musst.

Berechne den Unterschied in den Zutatenkosten

Beginne mit dem genauen Kostenunterschied zwischen deinem alten und neuen Lieferanten. Zähle nicht nur die Hauptzutaten, sondern auch mögliche Änderungen in Qualität, Verpackung oder Mindestabnahme.

💡 Beispiel:

Dein alter Lieferant lieferte Bio-Hühnerbrust für €12,50/kg. Er hört auf.

  • Neuer Lieferant A: €15,80/kg (gleiche Qualität)
  • Neuer Lieferant B: €13,20/kg (etwas geringere Qualität)
  • Unterschied: +€3,30 oder +€0,70 pro kg

Pro Portion von 200g: +€0,66 oder +€0,14

Berechne deinen Foodcost-Prozentsatz neu

Mit dem neuen Zutatspreis ändert sich dein Foodcost. Verwende diese Formel, um zu sehen, ob dein Gericht noch rentabel ist:

Foodcost % = (Neue Zutatenkosten / Verkaufspreis ohne MwSt.) × 100

💡 Beispiel:

Dein Hühnergericht kostet jetzt €8,50 an Zutaten (war €7,84). Verkaufspreis: €26,50 inkl. MwSt.

  • Verkaufspreis ohne MwSt.: €26,50 / 1,09 = €24,31
  • Alter Foodcost: (€7,84 / €24,31) × 100 = 32,2%
  • Neuer Foodcost: (€8,50 / €24,31) × 100 = 35,0%

Dein Foodcost steigt von 32% auf 35% - noch akzeptabel

⚠️ Achtung:

Wenn dein Foodcost über 38% steigt, verlierst du wahrscheinlich Geld auf diesem Gericht. Dann musst du deinen Preis anpassen oder eine günstigere Alternative suchen.

Bestimme deinen neuen Mindestverkaufspreis

Wenn dein Foodcost zu hoch wird, berechne, was du mindestens verlangen musst, um rentabel zu bleiben. Halte dich an deinen gewünschten Foodcost-Prozentsatz (normalerweise 28-35%).

Mindestpreis ohne MwSt. = Neue Zutatenkosten / (Gewünschter Foodcost % / 100)

💡 Beispiel:

Du möchtest maximal 33% Foodcost bei €8,50 Zutatenkosten halten.

  • Mindestpreis ohne MwSt.: €8,50 / 0,33 = €25,76
  • Mindestpreis inkl. MwSt.: €25,76 × 1,09 = €28,08
  • Dein aktueller Preis: €26,50

Du musst deinen Preis auf €28,00 erhöhen, um deine Marge zu behalten

Erwäge Alternativen zur Preiserhöhung

Eine Preiserhöhung ist nicht immer möglich. Diese Alternativen können auch funktionieren:

  • Portionsgröße anpassen: 180g statt 200g Hühnerbrust spart €0,33 pro Teller
  • Beilagen ändern: Günstigeres Gemüse oder weniger teure Garnitur
  • Rezept anpassen: Teil des Huhns durch Gemüse oder Getreide ersetzen
  • Qualitätswahl treffen: Etwas geringere Qualität zu niedrigerem Preis

Überwache deine neue Marge wöchentlich

Behalte deine neuen Zahlen genau im Auge. Lieferanten können noch mehr erhöhen, und du möchtest nicht erneut überrascht werden.

⚠️ Achtung:

Überprüfe auch deine anderen Gerichte mit Zutaten vom gleichen Lieferanten. Oft verwendest du mehr Produkte von einem Lieferanten, als du denkst.

Wie berechnest du die neue Marge? (Schritt für Schritt)

1

Vergleiche den neuen Zutatspreis

Berechne den genauen Kostenunterschied pro Portion zwischen deinem alten und neuen Lieferanten. Vergiss nicht, Mindestabnahme, Lieferkosten und Qualitätsunterschiede einzubeziehen.

2

Berechne deinen Foodcost-Prozentsatz neu

Verwende die Formel: (Neue Zutatenkosten / Verkaufspreis ohne MwSt.) × 100. Wenn dies über 35-38% liegt, wird dein Gericht unrentabel.

3

Bestimme deinen neuen Verkaufspreis

Berechne, was du mindestens verlangen musst: Zutatenkosten / (Gewünschter Foodcost % / 100). Vergiss nicht, die MwSt. wieder hinzuzufügen für deinen Menüpreis.

✨ Pro tip

Baue immer einen Puffer von 2-3% zusätzlicher Foodcost in deine Berechnungen ein. Dann kannst du kleine Preissteigerungen auffangen, ohne deinen Menüpreis sofort anpassen zu müssen.

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Häufig gestellte Fragen

Kann ich meinen Preis einfach erhöhen, wenn mein Lieferant aufhört?

Du kannst deinen Preis immer anpassen, aber achte auf die Reaktion deiner Gäste. Eine Erhöhung von 5-10% fällt normalerweise nicht auf, mehr als 15% kann auffallen.

Muss ich sofort zum günstigsten neuen Lieferanten gehen?

Nicht unbedingt. Überprüfe auch Zuverlässigkeit, Qualität und Lieferbedingungen. Ein etwas teurerer, aber zuverlässiger Lieferant kann sich am Ende als günstiger erweisen.

Wie viel Zeit habe ich normalerweise, um einen neuen Lieferanten zu finden?

Die meisten Lieferanten geben 2-4 Wochen Kündigungsfrist. Nutze diese Zeit, um ruhig Alternativen zu vergleichen und deine Preise durchzurechnen.

Was ist, wenn ich keinen Ersatz für das gleiche Produkt finde?

Dann musst du dein Rezept anpassen. Ersetze die Zutat durch etwas Vergleichbares oder passe dein Gericht an. Kommuniziere ehrlich mit deinen Gästen über die Änderung.

Muss ich alle meine Gerichte überprüfen, wenn ein Lieferant aufhört?

Ja, überprüfe, welche anderen Produkte du vom gleichen Lieferanten beziehst. Oft verwendest du mehr von einem Lieferanten, als du denkst, und alle Preise können sich ändern.

⚠️ EU-Verordnung 1169/2011 — Allergeninformation https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2011/1169/oj

Die Allergeninformationen auf dieser Seite basieren auf der EU-Verordnung 1169/2011. Rezepte und Zutaten können je nach Lieferant variieren. Überprüfen Sie stets die aktuellen Allergeninformationen bei Ihrem Lieferanten und kommunizieren Sie diese korrekt an Ihre Gäste. KitchenNmbrs haftet nicht für allergische Reaktionen.

In Deutschland überwacht das BVL die Allergenvorschriften gemäß LMIDV.

ℹ️ Dieser Artikel wurde auf Grundlage offizieller Quellen und Fachkenntnissen erstellt. Obwohl wir aktuelle und korrekte Informationen anstreben, kann der Inhalt von den neuesten Vorschriften abweichen. Konsultieren Sie stets die offiziellen Behörden für verbindliche Normen.

📚 Konsultierte Quellen

BVL (Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit) https://www.bvl.bund.de

Die in dieser Anwendung angezeigten HACCP-Normen dienen ausschließlich der Information. KitchenNmbrs garantiert nicht, dass die angezeigten Werte aktuell oder vollständig sind. Konsultieren Sie stets das BVL oder Ihre zuständige Behörde für die neuesten Vorschriften.

JS

Geschrieben von

Jeffrey Smit

Gründer & CEO von KitchenNmbrs

Jeffrey Smit hat KitchenNmbrs aus 8 Jahren praktischer Erfahrung als Küchenmanager bei der 1NUL8 Group in Rotterdam aufgebaut. Seine Mission: jedem Restaurantbesitzer Kontrolle über die Lebensmittelkosten geben.

🏆 8 Jahre Küchenmanager bei 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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