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📝 Catering, Events & Gruppenarrangements · ⏱️ 2 Min. Lesezeit

Wie berechne ich den F&B-Umsatz pro Hotelgast pro Tag?

📝 KitchenNmbrs · aktualisiert 14 Mar 2026

F&B-Umsatz pro Hotelgast ist eine entscheidende KPI für Hotels mit Restaurant- und Bareinrichtungen. Viele Hoteliers wissen, wie viel sie mit Zimmern verdienen, aber haben keinen Überblick darüber, wie viel jeder Gast zum F&B-Umsatz beiträgt. In diesem Artikel lernst du Schritt für Schritt, wie du das berechnest und warum es für deine Rentabilität so wichtig ist.

Was ist F&B-Umsatz pro Hotelgast?

F&B-Umsatz pro Hotelgast (Food & Beverage Revenue Per Available Room - RevPAR F&B) zeigt, wie viel jeder Hotelgast durchschnittlich während seines Aufenthalts für Essen und Getränke ausgibt. Es gibt dir Einblick, wie gut deine F&B-Einrichtungen funktionieren und wo du zusätzliche Umsätze generieren kannst.

Die Grundformel

Die Berechnung ist einfach, aber wirkungsvoll:

F&B-Umsatz pro Gast pro Tag = Gesamter F&B-Umsatz / (Anzahl belegter Zimmer × Durchschnittliche Aufenthaltsdauer)

💡 Beispiel:

Hotel mit 50 Zimmern, Auslastungsgrad 70% im Januar:

  • Belegte Zimmernächte: 50 × 0,70 × 31 = 1.085
  • F&B-Umsatz Januar: €32.550
  • Durchschnittliche Aufenthaltsdauer: 2,1 Nächte

F&B pro Gast pro Tag: €32.550 / (1.085 / 2,1) = €63,00

Verschiedene Berechnungsmethoden

Du kannst den F&B-Umsatz auf verschiedene Weise berechnen, je nachdem, was du messen möchtest:

  • Pro belegtem Zimmer: Gesamter F&B-Umsatz / Anzahl belegter Zimmernächte
  • Pro einzelnem Gast: Gesamter F&B-Umsatz / Gesamtzahl der Gäste
  • Pro verfügbarem Zimmer: Gesamter F&B-Umsatz / Gesamtzahl der Zimmer (auch leere)

Die erste Methode ist am häufigsten, da du damit siehst, was zahlende Gäste wirklich ausgeben.

Benchmarks und Zielwerte

F&B-Umsatz variiert stark je nach Hoteltyp und Lage:

  • Stadthotels: €35-65 pro Gast pro Tag
  • Resorthotels: €55-95 pro Gast pro Tag
  • Geschäftshotels: €25-45 pro Gast pro Tag
  • Budget-Hotels: €15-30 pro Gast pro Tag

⚠️ Achtung:

Diese Zahlen sind Richtlinien. Hotels in touristischen Gebieten oder mit Sternerestaurants können viel höher liegen, während Hotels ohne eigenes Restaurant logischerweise niedriger ausfallen.

Faktoren, die den F&B-Umsatz beeinflussen

Verschiedene Elemente bestimmen, wie viel deine Gäste für F&B ausgeben:

  • Aufenthaltsdauer: Längere Aufenthalte = mehr F&B-Gelegenheiten
  • Jahreszeit: Ferienzeiten oft höhere Ausgaben
  • Gasttyp: Geschäftsgäste vs. Familien vs. Touristen
  • Einrichtungen: Zimmerservice, Minibar, Restaurant, Bar
  • Lage: Zentrum vs. Außengebiet (Alternativen)

F&B-Umsatz optimieren

Du kannst verschiedene Strategien einsetzen, um die F&B-Ausgaben pro Gast zu erhöhen:

💡 Beispielstrategien:

  • Frühstücksarrangements bei der Buchung anbieten
  • Happy Hour für Hotelgäste (19:00-20:00)
  • Zimmerservice-Menü in jedem Zimmer
  • Minibar mit lokalen Spezialitäten
  • Dinner-Arrangements mit Zimmerpaketen koppeln

Überwachung und Berichterstattung

Verfolge deinen F&B-Umsatz pro Gast monatlich, um Trends zu erkennen. Vergleiche mit dem gleichen Monat des Vorjahres und achte auf Saisonnmuster. Teile die Daten nach Gasttyp auf, wenn du das in deinem System unterscheiden kannst.

Ein System wie KitchenNmbrs kann dir helfen, deine F&B-Kosten und Margen pro Gericht zu verfolgen, damit du nicht nur Umsatz, sondern auch Rentabilität pro Gast berechnen kannst.

Wie berechnest du F&B-Umsatz pro Hotelgast? (Schritt für Schritt)

1

Sammle deine F&B-Umsatzdaten

Hole aus deinem Kassensystem den Gesamt-F&B-Umsatz für den Zeitraum, den du messen möchtest. Addiere alle Restaurant-, Bar-, Zimmerservice- und Minibar-Umsätze zusammen. Rechne mit Beträgen ohne MwSt. für ein klares Bild.

2

Bestimme die Anzahl der belegten Zimmernächte

Zähle die Gesamtzahl der Zimmernächte, die im gleichen Zeitraum verkauft wurden. Das findest du in deinem Hotelmanagementsystem. Multipliziere Anzahl der Zimmer × Auslastungsgrad × Anzahl der Tage im Zeitraum.

3

Berechne die durchschnittliche Aufenthaltsdauer

Teile die Gesamtzahl der Zimmernächte durch die Anzahl der einzelnen Buchungen. Wenn Gäste durchschnittlich 2,5 Nächte bleiben, verwendest du diese Zahl, um von 'pro Zimmernacht' zu 'pro Gast' zu wechseln.

4

Wende die Formel an

F&B-Umsatz pro Gast pro Tag = Gesamter F&B-Umsatz / (Belegte Zimmernächte / Durchschnittliche Aufenthaltsdauer). Dies gibt dir den Betrag, den jeder Hotelgast durchschnittlich pro Tag für F&B ausgibt.

✨ Pro tip

Verfolge nicht nur den Gesamt-F&B-Umsatz, sondern teile ihn nach Frühstück, Mittagessen, Abendessen und Bar auf. So siehst du, welche F&B-Gelegenheiten am meisten bringen und wo du optimieren kannst.

Selbst berechnen?

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Häufig gestellte Fragen

Sollte ich MwSt. in die F&B-Umsatzberechnung einbeziehen?

Rechne vorzugsweise ohne MwSt., um ein klares Bild deiner tatsächlichen Einnahmen zu bekommen. F&B hat 19% MwSt., also teile deinen Umsatz durch 1,19, um den Betrag ohne MwSt. zu erhalten.

Wie ist es mit Gästen, die nicht im Hotel essen?

Externe Gäste (Nicht-Hotelgäste), die in deinem Restaurant essen, zählen nicht für diese Berechnung. Konzentriere dich nur auf F&B-Umsatz, der von deinen eigenen Hotelgästen generiert wird.

Was ist, wenn mein Hotel kein eigenes Restaurant hat?

Dann berechnest du nur Minibar, Zimmerservice und eventuell eine Hotelbar. Hotels ohne F&B-Einrichtungen haben logischerweise einen niedrigeren F&B-Umsatz pro Gast, oft unter €10 pro Tag.

Wie oft sollte ich diese Berechnung durchführen?

Monatlich ist ideal, um Trends zu erkennen. Vergleiche immer mit dem gleichen Monat des Vorjahres wegen Saisoneffekten. Wöchentliche Überwachung kann in Stoßzeiten nützlich sein.

Was ist ein guter F&B-Umsatz pro Gast für meinen Hoteltyp?

Stadthotels erreichen oft €35-65 pro Gast pro Tag, Resorts €55-95, Geschäftshotels €25-45. Es hängt von deinen Einrichtungen, deiner Lage und deinem Gasttyp ab.

ℹ️ Dieser Artikel wurde auf Grundlage offizieller Quellen und Fachkenntnissen erstellt. Obwohl wir aktuelle und korrekte Informationen anstreben, kann der Inhalt von den neuesten Vorschriften abweichen. Konsultieren Sie stets die offiziellen Behörden für verbindliche Normen.

📚 Konsultierte Quellen

BVL (Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit) https://www.bvl.bund.de

Die in dieser Anwendung angezeigten HACCP-Normen dienen ausschließlich der Information. KitchenNmbrs garantiert nicht, dass die angezeigten Werte aktuell oder vollständig sind. Konsultieren Sie stets das BVL oder Ihre zuständige Behörde für die neuesten Vorschriften.

JS

Geschrieben von

Jeffrey Smit

Gründer & CEO von KitchenNmbrs

Jeffrey Smit hat KitchenNmbrs aus 8 Jahren praktischer Erfahrung als Küchenmanager bei der 1NUL8 Group in Rotterdam aufgebaut. Seine Mission: jedem Restaurantbesitzer Kontrolle über die Lebensmittelkosten geben.

🏆 8 Jahre Küchenmanager bei 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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