📝 Iedereen die voedsel verkoopt · ⏱️ 2 min lezen

Hoe bereken ik of ik beter per persoon, per uur of per project kan factureren voor catering?

📝 KitchenNmbrs · bijgewerkt 12 Mar 2026

Bij catering kun je op drie manieren factureren: per persoon, per uur of per project. Elk heeft voor- en nadelen, afhankelijk van het type opdracht. De juiste keuze bepaalt of je winstgevend bent of verlies draait op een klus.

De drie factureringsmethoden

Voordat je kunt kiezen, moet je begrijpen wat elke methode inhoudt en wanneer ze logisch zijn.

? Voorbeeld: Bedrijfslunch voor 50 personen

Zelfde opdracht, verschillende methoden:

  • Per persoon: €15,00 × 50 = €750
  • Per uur: €75/uur × 8 uur = €600
  • Per project: vaste prijs €850

Welke is het beste? Dat hangt af van je kosten.

Bereken je kosten per methode

Voor elke methode moet je andere kosten meenemen. Maak eerst een kostenoverzicht:

  • Ingrediënten: foodcost per persoon
  • Personeel: uren voorbereiding + uitvoering
  • Transport: brandstof, tijd, slijtage
  • Materiaal: servies, warmhoudmateriaal, tafels
  • Overhead: deel van je vaste kosten

? Voorbeeld: Kostenoverzicht bedrijfslunch

  • Ingrediënten: €6,50 per persoon × 50 = €325
  • Personeel: 8 uur × €25/uur = €200
  • Transport: €40 heen/terug
  • Materiaal: €50 (servies, warmhouders)
  • Overhead: 15% van totaal = €92

Totale kosten: €707

Wanneer factureer je per persoon?

Per persoon werkt het beste als de foodcost het grootste deel van je kosten uitmaakt. Denk aan buffetten, barbecues of lunch arrangementen.

  • Voordeel: kosten schalen automatisch mee met aantal gasten
  • Voordeel: makkelijk te communiceren naar klant
  • Nadeel: transport en setup kosten zijn hetzelfde bij 20 of 200 personen

⚠️ Let op:

Reken altijd een minimumprijs. Anders verlies je geld op kleine groepen door vaste kosten zoals transport.

Wanneer factureer je per uur?

Per uur is logisch als je veel tijd kwijt bent aan voorbereiding of als de klant veel service verwacht. Denk aan walking dinners of events waar je lang blijft.

  • Voordeel: extra tijd wordt automatisch vergoed
  • Voordeel: voorkomt discussie over "even extra"
  • Nadeel: klant weet vooraf niet exact wat het kost
  • Nadeel: moeilijk te vergelijken met concurrentie

? Voorbeeld: Wanneer uurtarief logisch is

Receptie met onbekend aantal gasten:

  • Setup: 2 uur × €75 = €150
  • Service: 4 uur × €75 = €300
  • Afbouw: 1 uur × €75 = €75
  • Plus ingrediënten: €8 per persoon

Bij wisselend aantal gasten heb je zekerheid over je tijd-vergoeding.

Wanneer factureer je per project?

Een projectprijs gebruik je voor complexe opdrachten of als je een premium wilt vragen voor je expertise. Denk aan thema-events of exclusieve diners.

  • Voordeel: klant weet exact wat het kost
  • Voordeel: je kunt efficiëntie belonen (sneller klaar = meer winst)
  • Nadeel: als je te laag inschat, verlies je geld
  • Nadeel: extra wensen zijn lastig toe te voegen

De break-even berekening

Voor elke methode bereken je: minimale prijs = totale kosten + gewenste winst

? Voorbeeld: Break-even vergelijking

Kosten: €707, gewenste winst: 25% (€177)

  • Per persoon: (€707 + €177) ÷ 50 = €17,68 per persoon
  • Per uur: (€707 + €177) ÷ 8 = €110,50 per uur
  • Per project: €707 + €177 = €884 totaal

Nu kun je vergelijken met je normale tarieven.

Combinatie van methoden

Vaak is een combinatie het slimst. Bijvoorbeeld: basisprijs per persoon + uurtarief voor extra service.

  • "€12 per persoon + €60/uur voor bediening"
  • "€500 projectprijs tot 40 personen, daarboven €8 per extra persoon"
  • "€15 per persoon, minimum 30 personen"

⚠️ Let op:

Maak afspraken over wijzigingen vooraf duidelijk. "Meer dan 10% extra gasten = nieuwe berekening" voorkomt discussies.

Hoe kies je de beste factureringsmethode? (stap voor stap)

1

Bereken alle kosten

Maak een lijst van ingrediënten, personeel, transport, materiaal en overhead. Tel alles op voor de totale kosten van de opdracht.

2

Bepaal je gewenste winstmarge

Voor catering is 20-30% winst gangbaar. Tel dit op bij je kosten voor de minimale verkoopprijs die je nodig hebt.

3

Bereken alle drie de methoden

Deel je minimale verkoopprijs door aantal personen, uren en vergelijk met een projectprijs. Kies de methode die het beste past bij het type opdracht.

✨ Pro tip

Houd bij elke opdracht bij welke methode je gebruikte en wat je werkelijke winst was. Na 10 opdrachten zie je welke aanpak voor jou het beste werkt.

Dit zelf berekenen?

In de KitchenNmbrs app doe je dit in een paar klikken. 7 dagen gratis, geen creditcard.

Probeer KitchenNmbrs gratis →

Was dit artikel nuttig?

Deel dit artikel

WhatsApp LinkedIn

Veelgestelde vragen

Wat is een redelijke winstmarge voor catering?

Voor catering is 20-30% winstmarge gangbaar. Bij complexe opdrachten of premium service kun je 35-40% vragen.

Hoe reken ik transport en setup mee in mijn prijs?

Bereken je tijd (heen/terug + laden/lossen) × je uurtarief, plus brandstofkosten. Verdeel dit over het aantal personen of reken het apart.

Wat doe ik als de klant wil onderhandelen over de prijs?

Laat zien wat er in je prijs zit: ingrediënten, tijd, service. Je kunt service weghalen, maar ga nooit onder je kostprijs.

Moet ik BTW apart vermelden bij catering?

Ja, catering valt onder 9% BTW. Vermeld altijd of je prijs inclusief of exclusief BTW is om verwarring te voorkomen.

Wanneer vraag ik een aanbetaling?

Bij opdrachten boven €500 vraag je 50% aanbetaling. Dit dekt je inkoopkosten en voorkomt dat je met lege handen staat bij annulering.

ℹ️ Dit artikel is opgesteld op basis van officiële bronnen en vakkennis. Hoewel wij streven naar actuele en correcte informatie, kan de inhoud afwijken van de meest recente regelgeving. Raadpleeg altijd de officiële instanties voor bindende normen.

📚 Geraadpleegde bronnen

NVWA (Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit) https://www.nvwa.nl

De HACCP-normen in deze applicatie zijn uitsluitend informatief. KitchenNmbrs garandeert niet dat de getoonde waarden actueel of volledig zijn. Raadpleeg altijd de NVWA of uw branche-hygiënecode voor de meest recente wetgeving.

JS

Geschreven door

Jeffrey Smit

Oprichter & CEO van KitchenNmbrs

Jeffrey Smit bouwde KitchenNmbrs vanuit 8 jaar hands-on ervaring als keukenmanager bij 1NUL8 Group in Rotterdam. Zijn missie: elke restauranteigenaar grip geven op food cost.

🏆 8 jaar keukenmanager bij 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

Verkoop je voedsel? Dan heb je KitchenNmbrs nodig

Of je nu een restaurant, food truck, cateraar of maaltijdboxbedrijf runt — je moet weten wat elk gerecht kost. KitchenNmbrs geeft je dat inzicht. Start je gratis proefperiode.

Start gratis trial →
Disclaimer & gebruiksvoorwaarden

Inhoudsopgave

💬 in 𝕏
Stel je vraag!