Eén gebakje bij elke derde kop koffie levert je €1.800 extra winst per maand op. De meeste restauranteigenaren weten dat upselling werkt, maar worstelen met het meten van de echte financiële impact. Zo bereken je precies wat elke upsell oplevert.
Wat is upselling en waarom zo waardevol?
Upselling betekent extra items verkopen aan gasten die al iets besteld hebben. Denk aan gebak bij koffie, een voorgerecht bij het hoofdgerecht, of dessert na de maaltijd.
De kracht van upselling: je hebt de gast al binnen. De moeilijkste stap (iemand je zaak in krijgen) is gedaan. Nu hoef je alleen de gemiddelde rekening te verhogen.
? Voorbeeld:
Je verkoopt 100 koppen koffie per dag à €2,50. Zonder upselling:
- Koffie-omzet: €250 per dag
- Per maand: €7.500
Met upselling krijg je 30% van de koffiedrinkers ook een gebakje van €3,50 te kopen:
- 30 gebakjes × €3,50 = €105 extra per dag
- Per maand: €3.150 extra omzet
Resultaat: 42% meer omzet op koffie zonder één extra gast
De upselling formules die je nodig hebt
Voor het meten van upselling-impact heb je drie cruciale berekeningen nodig:
1. Upsell percentage:
Upsell % = (Aantal upsells / Totaal aantal hoofdbestellingen) × 100
2. Extra omzet door upselling:
Extra omzet = Aantal upsells × Gemiddelde prijs upsell-item
3. Marge-impact:
Extra winst = (Upsell omzet × Marge % van upsell-item) - Extra kosten
⚠️ Let op:
Reken altijd met prijzen exclusief BTW voor margeberekeningen. De prijs op je kaart bevat 9% BTW voor eten.
Praktische berekening: gebak bij koffie
We werken het voorbeeld door met echte cijfers:
? Uitgewerkt voorbeeld:
Situatie: 100 koppen koffie per dag, je wilt gebak upsellen
- Koffieprijs: €2,50 (incl. BTW) = €2,29 excl. BTW
- Gebakprijs: €3,50 (incl. BTW) = €3,21 excl. BTW
- Inkoop gebak: €1,20 per stuk
- Upsell slagingspercentage: 30%
Berekening per dag:
- Aantal upsells: 100 × 30% = 30 gebakjes
- Extra omzet: 30 × €3,21 = €96,30
- Marge per gebak: €3,21 - €1,20 = €2,01
- Extra winst: 30 × €2,01 = €60,30 per dag
Per maand: €1.809 extra winst!
Verschillende soorten upselling en hun impact
Niet alle upsells zijn gelijk. Dit zijn de meest winstgevende opties:
- Desserts: Hoge marge (vaak 60-70%), lage inkoopkosten
- Drankjes bij de maaltijd: Zeer hoge marge, vooral wijn
- Voorgerechten: Gemiddelde marge, maar verhoogt totaalervaring
- Koffie na de maaltijd: Hoge marge, lage kosten
- Porties upgraden: Marginaal hogere kosten, flink hogere prijs
? Vergelijking voorbeeld:
Impact verschillende upsells bij 50 gasten per dag:
- Dessert (30% slaagt): 15 × €2,50 marge = €37,50/dag
- Glas wijn (25% slaagt): 12 × €3,20 marge = €38,40/dag
- Koffie (60% slaagt): 30 × €1,80 marge = €54,00/dag
Koffie wint door hoog slagingspercentage!
Hoe meet je jouw upselling prestaties?
Om te weten of je upselling strategie werkt, moet je bijhouden:
- Nulmeting: Gemiddelde rekening vóór upselling focus
- Upsell percentage: Welk percentage van je gasten neemt het extra item?
- Gemiddelde rekening na upselling: Is deze gestegen?
- Totale extra omzet: Hoeveel extra per dag/week/maand?
- Kosten-baten: Wat levert het je netto op?
Na bijna een decennium keukenmanagement in de horeca heb ik ondervonden dat tools zoals KitchenNmbrs helpen deze cijfers automatisch bij te houden door je verkoopdata en marges per gerecht te tonen.
Veelgemaakte fouten bij upselling berekeningen
⚠️ Let op:
Veel ondernemers tellen alleen extra omzet en vergeten de extra kosten. Een upsell die €3 omzet genereert maar €2,50 kost, levert maar €0,50 winst op!
Andere veelgemaakte fouten:
- Te optimistische slagingspercentages: Begin voorzichtig met 20-30%
- Geen rekening houden met personeel: Extra items betekenen soms meer werk
- Seizoensinvloeden negeren: Ijs verkoopt minder in de winter
- Kwaliteit opofferen: Goedkope upsells kunnen je reputatie schaden
Optimalisatie: welke upsells moet je promoten?
Focus op upsells met de optimale combinatie van slagingspercentage en marge:
? Prioriteitsmatrix:
Hoge prioriteit (promoten!):
- Hoog slagingspercentage (>40%) + hoge marge (>€2)
- Voorbeeld: koffie na de maaltijd, kleine desserts
Gemiddelde prioriteit:
- Gemiddeld slagingspercentage (20-40%) + hoge marge
- Voorbeeld: wijnpairings, speciale desserts
Lage prioriteit:
- Laag slagingspercentage (<20%) of lage marge (<€1)
- Voorbeeld: dure wijnen, complexe voorgerechten
Gerelateerde artikelen
- Hoe bereken ik de impact van "extra large" varianten op mijn marge?
- Hoe bereken ik de impact van gratis water of kleine koekjes bij koffie op mijn marge?
- Hoe bepaal ik de impact van stijgende verpakkingsprijzen op mijn totale food cost?
- How do I calculate margins on pizzas I sell at a discount as a promotion?
- How do I calculate margin on cooking workshops or tasting evenings where guests cook themselves?
- How do I calculate how much I lose annually from incorrect portions or free extras?
Hoe bereken je het effect van upsell? (stap voor stap)
Meet je baseline
Houd 2 weken bij wat je gemiddelde bon per gast is zonder upsell-focus. Dit is je startpunt om verbetering te meten.
Kies je upsell items en bereken de marge
Selecteer 2-3 items met hoge marge. Bereken per item: verkoopprijs excl. BTW min ingrediëntkosten = marge per stuk.
Test en meet het slagingspercentage
Laat je team actief upsellen en houd bij: aantal hoofdorders vs. aantal upsells. Dit geeft je slagingspercentage.
Bereken de impact
Vermenigvuldig aantal upsells × marge per stuk = extra winst per dag. Reken door naar week/maand om de totale impact te zien.
✨ Pro tip
Meet je upsell prestaties precies 14 dagen voordat je wijzigingen doorvoert - de meeste eigenaren geven na drie dagen al op. Richt je op items met €2,50+ winstmarge in plaats van hoge omzet, lage marge opties.
Dit zelf berekenen?
In de KitchenNmbrs app doe je dit in een paar klikken. 7 dagen gratis, geen creditcard.
Was dit artikel nuttig?
Veelgestelde vragen
Wat is een realistisch upsell percentage voor een startende zaak?
Moet ik BTW meenemen in mijn upselling berekeningen?
Welke upsells hebben de hoogste marge?
Hoe train ik mijn personeel om beter te upsellen?
Wat als mijn upsell percentage te laag is?
Hoe bereken ik upselling impact tijdens rustige versus drukke periodes?
Geraadpleegde bronnen
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Officiële bron
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Officiële bron
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Officiële bron
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Officiële bron
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Officiële bron
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Officiële bron
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Officiële bron
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Officiële bron
NVWA (Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit) — https://www.nvwa.nl
De HACCP-normen in deze applicatie zijn uitsluitend informatief. KitchenNmbrs garandeert niet dat de getoonde waarden actueel of volledig zijn. Raadpleeg altijd de NVWA of uw branche-hygiënecode voor de meest recente wetgeving.
Geschreven door
Jeffrey Smit
Oprichter & CEO van KitchenNmbrs
Jeffrey Smit bouwde KitchenNmbrs vanuit 8 jaar hands-on ervaring als keukenmanager bij 1NUL8 Group in Rotterdam. Zijn missie: elke restauranteigenaar grip geven op food cost.
kennisbank.more_in_category
Gerelateerde vragen
Ontdek meer onderwerpen
Verkoop je voedsel? Dan heb je KitchenNmbrs nodig
Of je nu een restaurant, food truck, cateraar of maaltijdboxbedrijf runt — je moet weten wat elk gerecht kost. KitchenNmbrs geeft je dat inzicht. Start je gratis proefperiode.
Start gratis trial →