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📝 KPIs financiers et management · ⏱️ 3 min de lecture

Comment calculer le seuil de rentabilité de mon offre de café séparément ?

📝 KitchenNmbrs · mis à jour 13 Mar 2026

Le café peut être une mine d'or - marges élevées, grand volume, faibles coûts de main-d'œuvre. Mais beaucoup d'établissements de restauration ne savent pas si leur offre de café est rentable parce qu'ils ne la calculent pas séparément. Dans cet article, tu apprendras étape par étape comment calculer le seuil de rentabilité de ton offre de café.

Pourquoi calculer le café séparément ?

Le café a une structure de coûts très différente de celle de la nourriture. Coûts d'ingrédients faibles (5-15%), mais investissements dans les machines, l'entretien et la formation. En calculant le café séparément, tu vois :

  • Si ta machine à café se rentabilise
  • Quelles boissons au café sont les plus rentables
  • Combien de tasses tu dois vendre au minimum
  • Si une mise à niveau de café plus chère est rentable

Les coûts spécifiques au café

Pour un calcul correct du seuil de rentabilité, tu additionnes tous les coûts spécifiques au café :

💡 Exemple de coûts par mois :

  • Grains de café : €180
  • Lait pour le café : €120
  • Location de machine : €150
  • Entretien : €40
  • Coûts de main-d'œuvre supplémentaires : €200

Coûts mensuels totaux : €690

Calcul du seuil de rentabilité étape par étape

La formule du seuil de rentabilité est : Coûts totaux / (Prix de vente - Coûts variables par unité)

💡 Exemple pratique :

Bistro La Pause Café vend un espresso pour €2,20 TTC :

  • Prix de vente HT : €2,02
  • Grains de café par tasse : €0,18
  • Lait par tasse : €0,12
  • Coûts fixes par mois : €340

Seuil de rentabilité : €340 / (€2,02 - €0,30) = 198 tasses par mois

Calculer différentes boissons au café

Chaque boisson au café a des marges différentes. Un cappuccino utilise plus de lait, un americano moins. Calcule-les séparément :

💡 Marge par type de boisson :

  • Espresso : €1,72 marge (85%)
  • Americano : €1,65 marge (82%)
  • Cappuccino : €1,45 marge (72%)
  • Latte : €1,35 marge (67%)

⚠️ Attention :

N'oublie pas le temps que ton barista consacre à la préparation du café. Aux heures de pointe, cela peut représenter 10-15% du temps de travail. Inclus cela dans tes coûts de main-d'œuvre.

Saisons et consommation de café

La vente de café fluctue selon les saisons. Hiver : plus de boissons chaudes. Été : moins de café, plus de café glacé. Calcule ton seuil de rentabilité pour les deux scénarios :

  • Hiver : 15-20 tasses par jour
  • Été : 8-12 tasses par jour
  • Moyenne : 12-16 tasses par jour

Rentabiliser l'investissement dans la machine

Une bonne machine à café coûte €3.000-€8.000. Calcule combien de temps il te faut pour la rentabiliser :

💡 Délai de rentabilisation :

Machine de €5.000, marge de €1,50 par tasse :

  • À 10 tasses/jour : 333 jours
  • À 15 tasses/jour : 222 jours
  • À 20 tasses/jour : 167 jours

Café dans KitchenNmbrs

Avec KitchenNmbrs, tu peux entrer les boissons au café comme des recettes séparées. Tu vois directement ta marge par type de boisson et tu peux calculer différents scénarios. L'application calcule automatiquement ton seuil de rentabilité en fonction de tes coûts fixes et variables.

Comment calculer le seuil de rentabilité de ton offre de café ?

1

Inventorie tous les coûts du café

Additionne tous les coûts spécifiques au café : grains, lait, location/amortissement de la machine, entretien, coûts de main-d'œuvre supplémentaires. Calcule par mois pour avoir une bonne vue d'ensemble.

2

Calcule les coûts variables par tasse

Additionne ce que chaque tasse coûte en ingrédients : grains de café (€0,15-0,25), lait (€0,05-0,15), sucre/extras (€0,02-0,05). Ce sont tes coûts variables par unité.

3

Applique la formule du seuil de rentabilité

Divise tes coûts mensuels totaux par ta marge par tasse (prix de vente moins coûts variables). Le résultat est le nombre minimum de tasses que tu dois vendre pour atteindre le seuil de rentabilité.

✨ Pro tip

Commence par calculer tes 3 boissons au café les plus vendues. Si celles-ci sont rentables, tu contrôles déjà 80% de ton chiffre d'affaires en café.

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Questions fréquentes

Dois-je inclure la machine à café dans le seuil de rentabilité ?

Oui, bien sûr. Inclus la location mensuelle ou l'amortissement (prix d'achat / 60 mois) dans les coûts fixes. Sinon, tu auras une image déformée de la rentabilité réelle.

Comment calculer les coûts de main-d'œuvre pour le café ?

Estime quel pourcentage du temps de ton barista est consacré au café. À 20% du temps et €2.500 de coûts salariaux, cela représente €500 par mois de coûts de main-d'œuvre liés au café.

Quelle est une bonne marge sur le café ?

Le café a souvent une marge de 70-85%. L'espresso est généralement autour de 85%, les boissons avec lait comme le latte autour de 70% en raison des coûts de lait supplémentaires.

Dois-je calculer différentes boissons au café séparément ?

Oui, cela donne beaucoup plus d'informations. L'espresso a des marges différentes du cappuccino. En calculant séparément, tu vois quelles boissons contribuent le plus à ton profit.

À quelle fréquence dois-je vérifier mon seuil de rentabilité pour le café ?

Vérifie mensuellement si tu atteins ton seuil de rentabilité et ajuste ton calcul chaque trimestre. Les prix du café et du lait peuvent fluctuer, ce qui affecte ton seuil de rentabilité.

ℹ️ Cet article a été rédigé sur la base de sources officielles et d'expertise professionnelle. Bien que nous nous efforcions de fournir des informations actuelles et exactes, le contenu peut différer des réglementations les plus récentes. Consultez toujours les autorités officielles pour les normes contraignantes.

📚 Sources consultées

Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire https://agriculture.gouv.fr

Les normes HACCP affichées dans cette application sont fournies à titre informatif uniquement. KitchenNmbrs ne garantit pas que les valeurs affichées sont à jour ou complètes. Consultez toujours le Ministère de l'Agriculture ou votre autorité locale pour la réglementation en vigueur.

JS

Rédigé par

Jeffrey Smit

Fondateur & CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit a créé KitchenNmbrs à partir de 8 ans d'expérience pratique en tant que responsable cuisine chez 1NUL8 Group à Rotterdam. Sa mission : donner à chaque restaurateur le contrôle de ses coûts alimentaires.

🏆 8 ans responsable cuisine chez 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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