Calculer le seuil de rentabilité pour la restauration est crucial pour savoir combien de convives vous avez besoin au minimum pour atteindre l'équilibre. Pour les événements, vous avez d'autres coûts que dans votre restaurant : transport, personnel supplémentaire, matériel et souvent un montant fixe de préparation. Dans cet article, vous apprendrez étape par étape comment calculer précisément quand votre événement de restauration devient rentable.
Qu'est-ce que le seuil de rentabilité en restauration ?
Le seuil de rentabilité est le point où vos revenus totaux égalent vos coûts totaux. En restauration, cela diffère de votre restaurant car vous travaillez souvent avec un nombre fixe de convives et avez des coûts supplémentaires pour le lieu, le transport et la mise en place.
? Exemple :
Mariage pour 80 personnes, prix €45 par personne :
- Chiffre d'affaires total : 80 × €45 = €3.600
- Coûts totaux : €2.880
- Bénéfice : €720
Seuil de rentabilité : €2.880 ÷ €45 = 64 convives
Quels coûts comptabilisez-vous en restauration ?
La restauration a des postes de coûts différents de votre service de restaurant habituel. Il est important de tout inclure, sinon vous vous ruinez.
Coûts variables (par personne)
- Ingrédients : food cost habituel 25-35% du prix par personne
- Emballage : assiettes, couverts, serviettes (€1-3 par personne)
- Boissons : si vous les fournissez (€3-8 par personne)
Coûts fixes (par événement)
- Transport : carburant, location de minibus éventuelle (€50-200)
- Personnel supplémentaire : service sur place (€150-300 par personne)
- Matériel : chafing dishes, tables, linges (€100-500)
- Préparation : temps supplémentaire cuisine (2-4 heures × salaire du chef)
⚠️ Attention :
Comptez toujours 5-10% de convives supplémentaires pour vos achats. En restauration, vous préparez à l'avance et ne pouvez pas commander rapidement.
Formule du seuil de rentabilité pour la restauration
La formule est simple, mais vous devez bien identifier tous les coûts :
Nombre de convives au seuil de rentabilité = Coûts fixes totaux ÷ (Prix par personne - Coûts variables par personne)
? Exemple de calcul :
Déjeuner d'affaires, prix €32 par personne :
- Coûts variables : €12 (nourriture) + €2 (emballage) = €14 par personne
- Coûts fixes : €80 (transport) + €200 (chef 4 heures) + €120 (matériel) = €400
- Marge par personne : €32 - €14 = €18
Seuil de rentabilité : €400 ÷ €18 = 23 convives
Conseils pratiques pour le seuil de rentabilité en restauration
Appliquer un nombre minimum de convives
De nombreux restaurateurs travaillent avec un nombre minimum de convives (par exemple 20 ou 30). Cela garantit que vous êtes toujours au-dessus de votre seuil de rentabilité et que les coûts fixes sont couverts.
Différentes gammes de prix
Proposez plusieurs menus à différents prix. Un menu plus cher a souvent une meilleure marge car les coûts fixes restent les mêmes :
- Menu de base : €25 par personne, marge €10
- Menu premium : €40 par personne, marge €20
Avec le menu premium, vous atteignez votre seuil de rentabilité avec la moitié du nombre de convives.
? Exemple de différence de prix :
Coûts fixes €600, deux options de menu :
- De base (€10 marge) : seuil de rentabilité 60 convives
- Premium (€20 marge) : seuil de rentabilité 30 convives
Le même travail, deux fois moins de convives nécessaires pour faire du bénéfice.
Prendre en compte le risque de défection
En restauration, vous avez souvent affaire à des convives qui ne se présentent pas. Tenez-en compte dans votre planification :
- Événements professionnels : 5-10% de défection
- Mariages : 2-5% de défection
- Fêtes informelles : 10-20% de défection
Clarifiez les conditions de paiement : paie-t-on pour le nombre de convives inscrits ou seulement pour ceux qui se présentent ?
Aide numérique pour le calcul du seuil de rentabilité
Calculer manuellement le seuil de rentabilité pour différents scénarios prend du temps. Une application comme KitchenNmbrs vous aide à calculer rapidement différents prix et nombres de convives, afin que vous puissiez faire un devis compétitif sur place.
Comment calculer le seuil de rentabilité pour un événement de restauration ? (étape par étape)
Inventoriez tous les coûts fixes
Additionnez ce que vous dépensez indépendamment du nombre de convives : transport, personnel supplémentaire, matériel, temps de préparation. Ce sont vos coûts fixes par événement.
Calculez les coûts variables par personne
Additionnez les ingrédients, l'emballage et les boissons éventuelles. Ce sont vos coûts qui augmentent avec le nombre de convives.
Déterminez votre marge par personne
Soustrayez les coûts variables par personne de votre prix de vente. C'est ce que chaque convive contribue à couvrir vos coûts fixes.
Calculez votre seuil de rentabilité
Divisez vos coûts fixes totaux par votre marge par personne. Le résultat est le nombre minimum de convives dont vous avez besoin pour atteindre l'équilibre.
✨ Pro tip
Créez une feuille de coûts standard pour la restauration avec tous les postes fixes. Vous n'aurez alors qu'à entrer le nombre de convives et le choix du menu pour connaître rapidement votre seuil de rentabilité.
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Questions fréquentes
Que faire si j'ai moins de convives que mon seuil de rentabilité ?
Dois-je inclure la TVA dans mon calcul du seuil de rentabilité ?
Comment gérer les changements de dernière minute du nombre de convives ?
Quelle est une marge bénéficiaire réaliste en restauration ?
Comment calculer le temps et les frais de trajet ?
Sources consultées
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Source officielle
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Source officielle
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Source officielle
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Source officielle
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Source officielle
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Source officielle
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Source officielle
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Source officielle
Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire — https://agriculture.gouv.fr
Les normes HACCP affichées dans cette application sont fournies à titre informatif uniquement. KitchenNmbrs ne garantit pas que les valeurs affichées sont à jour ou complètes. Consultez toujours le Ministère de l'Agriculture ou votre autorité locale pour la réglementation en vigueur.
Rédigé par
Jeffrey Smit
Fondateur & CEO de KitchenNmbrs
Jeffrey Smit a créé KitchenNmbrs à partir de 8 ans d'expérience pratique en tant que responsable cuisine chez 1NUL8 Group à Rotterdam. Sa mission : donner à chaque restaurateur le contrôle de ses coûts alimentaires.
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