📝 Contrôle quotidien · ⏱️ 3 min de lecture

Comment mettre en place un pilotage par les chiffres plutôt que par l'affluence ?

📝 KitchenNmbrs · mis à jour 13 Mar 2026

Beaucoup de restaurateurs pilotent au feeling et à l'affluence. Une salle pleine signifie forcément un bon chiffre d'affaires ? Pas toujours. Tu peux avoir 200 clients et gagner moins qu'avec 100 clients. La différence se fait dans les chiffres que tu suis au quotidien.

Pourquoi l'affluence est trompeuse

Une salle pleine, ça fait du bien. Mais l'affluence ne dit rien sur ton profit. Tu peux être occupé avec des plats qui rapportent peu, tandis que tes plats rentables ne se vendent pas.

💡 Exemple :

Samedi soir : 180 clients, €3.240 de chiffre d'affaires

  • Panier moyen : €18,00
  • Beaucoup de pâtes et pizzas vendues (faible marge)

Mardi soir : 90 clients, €2.880 de chiffre d'affaires

  • Panier moyen : €32,00
  • Plus de viande et poisson vendus (marge élevée)

Mardi a rapporté plus de profit que samedi.

Les chiffres qui comptent vraiment

Au lieu de regarder seulement l'affluence, suis ces chiffres quotidiens :

  • Panier moyen : Chiffre d'affaires divisé par nombre de clients
  • Coût matière par jour : Quel pourcentage de ton chiffre d'affaires est allé aux ingrédients ?
  • Mix de plats : Quels plats se sont le mieux vendus ?
  • Chiffre d'affaires par mètre carré : Utilises-tu ton espace efficacement ?

Augmenter le panier moyen

Ce chiffre montre directement si tes clients commandent plus. Une augmentation de €2 par panier signifie 100 clients par jour = €200 de chiffre d'affaires supplémentaire.

💡 Exemple de calcul :

Lundi : €2.400 de chiffre d'affaires, 120 clients = €20,00 panier moyen

Mardi : €2.640 de chiffre d'affaires, 120 clients = €22,00 panier moyen

€2 de plus par client = 10% d'augmentation du chiffre d'affaires sans clients supplémentaires.

Façons d'augmenter le panier moyen :

  • Vendre des vins plus chers
  • Promouvoir les entrées et desserts
  • Menu engineering : placer les plats rentables en évidence

Suivre le coût matière par jour

Ton pourcentage de coût matière quotidien montre si tu es rentable. Calcule-le ainsi :

Coût matière quotidien % = (Coûts ingrédients aujourd'hui / Chiffre d'affaires aujourd'hui HT) × 100

⚠️ Attention :

Calcule toujours avec le chiffre d'affaires HT. Avec 9% de TVA : €1.090 TTC devient €1.000 HT.

💡 Exemple de vérification quotidienne :

Chiffre d'affaires hier : €2.180 TTC = €2.000 HT

Ingrédients utilisés : €640

Coût matière : (€640 / €2.000) × 100 = 32%

C'est dans la fourchette normale de 28-35%.

Analyser le mix de plats

Tous les plats ne rapportent pas pareil. Suis quotidiennement quels plats tu vends et ce qu'ils rapportent :

  • Nombre vendu par plat
  • Chiffre d'affaires par plat
  • Marge bénéficiaire par plat

Si tu remarques que surtout des plats à faible marge se vendent, tu peux corriger immédiatement en :

  • Promouvant les plats rentables
  • Ajustant les portions
  • Révisant les prix

Suivi numérique vs. manuel

Calculer ces chiffres manuellement prend du temps. Beaucoup de restaurateurs utilisent donc un système comme KitchenNmbrs pour voir automatiquement :

  • Coût matière quotidien par plat
  • Tendances du panier moyen
  • Quels plats rapportent le plus
  • Valeur des stocks et achat vs. vente

Ainsi tu pilotes en 5 minutes par jour sur les chiffres au lieu du feeling.

Comment mettre en place un pilotage par les chiffres ? (étape par étape)

1

Commence par 3 chiffres de base

Suis quotidiennement : chiffre d'affaires, nombre de clients, et coûts ingrédients. Calcule-en ton panier moyen et ton pourcentage de coût matière. Commence simplement avec un carnet ou un tableur.

2

Analyse tes 5 meilleurs plats

Identifie tes 5 plats les plus vendus. Calcule pour chacun le coût exact et la marge bénéficiaire. Ces 5 plats déterminent 80% de ton résultat.

3

Mets en place des moments de contrôle quotidiens

Réserve chaque matin 10 minutes pour évaluer hier. Vérifie les chiffres, compare avec la semaine précédente, et détermine les actions pour aujourd'hui. Fais-en une routine fixe.

✨ Pro tip

Chaque matin, vérifie tes 3 meilleurs plats d'hier. Si un plat rentable s'est mal vendu, mets-le en évidence sur ton tableau du jour ou demande à ton service de le recommander davantage.

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Questions fréquentes

Combien de temps faut-il pour suivre les chiffres quotidiennement ?

Manuellement 20-30 minutes par jour. Avec un système comme KitchenNmbrs tu vois les chiffres importants en 5 minutes. L'investissement en temps se rentabilise par de meilleures décisions.

Quel est un bon panier moyen pour un restaurant ?

Cela dépend de ton concept. Casual dining : €25-40, bistro : €35-50, fine dining : €60+. Plus important est la tendance : ton panier moyen augmente ou diminue ?

À quelle fréquence dois-je vérifier mon coût matière ?

Au minimum hebdomadairement, idéalement quotidiennement. Les fournisseurs augmentent régulièrement les prix. Plus vite tu le remarques, plus vite tu peux corriger avec les portions ou les prix.

Ne puis-je pas simplement piloter sur le chiffre d'affaires ?

Un chiffre d'affaires sans marge bénéficiaire n'a aucun sens. Tu peux faire €10.000 de chiffre avec €9.500 de coûts, ou €8.000 de chiffre avec €5.000 de coûts. Le deuxième scénario rapporte plus.

Que faire si mes chiffres sont décevants ?

Au moins tu as de la clarté. Beaucoup d'entrepreneurs perdent de l'argent pendant des mois sans le savoir. Avec les chiffres tu peux corriger immédiatement : augmenter les prix, ajuster les portions, ou te concentrer sur les plats rentables.

Quels chiffres sont les plus importants à suivre quotidiennement ?

Le top 3 : panier moyen, pourcentage de coût matière, et nombre de portions vendues de ton plat le plus rentable. Ces trois chiffres te donnent une vision directe de tes performances.

ℹ️ Cet article a été rédigé sur la base de sources officielles et d'expertise professionnelle. Bien que nous nous efforcions de fournir des informations actuelles et exactes, le contenu peut différer des réglementations les plus récentes. Consultez toujours les autorités officielles pour les normes contraignantes.

📚 Sources consultées

Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire https://agriculture.gouv.fr

Les normes HACCP affichées dans cette application sont fournies à titre informatif uniquement. KitchenNmbrs ne garantit pas que les valeurs affichées sont à jour ou complètes. Consultez toujours le Ministère de l'Agriculture ou votre autorité locale pour la réglementation en vigueur.

JS

Rédigé par

Jeffrey Smit

Fondateur & CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit a créé KitchenNmbrs à partir de 8 ans d'expérience pratique en tant que responsable cuisine chez 1NUL8 Group à Rotterdam. Sa mission : donner à chaque restaurateur le contrôle de ses coûts alimentaires.

🏆 8 ans responsable cuisine chez 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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