📝 Todos los que venden alimentos · ⏱️ 3 min de lectura

¿Cuánta facturación necesito por hora con mi food truck?

📝 KitchenNmbrs · actualizado 06 Apr 2026

Respuesta directa
Imagina: estás en un mercado lleno de gente, la cola se va acortando y te preguntas si realmente estás ganando lo suficiente por todo tu esfuerzo. Muchos propietarios de food trucks se lanzan sin calcular bien su facturación mínima por hora y se dan cuenta demasiado tarde de que no llegan a final de mes.

Imagina: estás en un mercado lleno de gente, la cola se va acortando y te preguntas si realmente estás ganando lo suficiente por todo tu esfuerzo. Muchos propietarios de food trucks se lanzan sin calcular bien su facturación mínima por hora y se dan cuenta demasiado tarde de que no llegan a final de mes. Así puedes calcularlo de forma exacta.

Suma todos tus costes fijos diarios

Empieza por sumar todo lo que pagas cada día, independientemente de lo que vendas. Estos son tus costes fijos diarios.

  • Alquiler o amortización del food truck (por jornada)
  • Seguro (por jornada)
  • Combustible del día
  • Licencia de ubicación o tasa de mercado
  • Gas/electricidad para los equipos
  • Tu propio sueldo (¿cuánto quieres ganar al día?)

? Ejemplo de costes fijos diarios:

  • Alquiler food truck: €80
  • Combustible: €25
  • Ubicación: €40
  • Gas/electricidad: €15
  • Tu sueldo: €120

Total costes fijos: €280 al día

Calcula tu porcentaje medio de coste de alimentos

Suma el coste de los ingredientes de tus platos más vendidos. Divide por el precio de venta (sin IVA) y multiplica por 100.

Fórmula: Coste de alimentos % = (Coste de ingredientes / Precio de venta sin IVA) × 100

? Ejemplo de cálculo del coste de alimentos:

Menú burger a €12,50 (IVA 10% incluido):

  • Precio de venta sin IVA: €12,50 / 1,10 = €11,36
  • Coste de ingredientes: €3,20

Coste de alimentos: (€3,20 / €11,36) × 100 = 28,2%

⚠️ Ojo:

Calcula siempre con precios sin IVA. El precio de tu carta lleva IVA incluido. Muchos propietarios de food trucks lo olvidan y creen que su coste de alimentos es menor de lo que realmente es.

Determina tus horas de venta al día

Cuenta cuántas horas tu food truck está realmente abierto al público. No son tus horas totales de trabajo, sino solo las horas en las que puedes vender.

  • Servicio de comidas: por ejemplo 11:30 - 14:30 = 3 horas
  • Servicio de cenas: por ejemplo 17:00 - 21:00 = 4 horas
  • Total: 7 horas de venta al día

Calcula la facturación necesaria por hora

Ahora puedes calcular cuánto necesitas facturar por hora para llegar al punto de equilibrio y generar beneficio. Cuando trabajé con varios compañeros de food truck en Madrid, vi que este paso es el que separa a los que sobreviven de los que cierran a los seis meses.

Fórmula: Facturación por hora = Costes fijos diarios / (Horas de venta × (100% - Coste alimentos%)) × 100

? Ejemplo de cálculo:

  • Costes fijos: €280 al día
  • Horas de venta: 7 horas
  • Coste de alimentos medio: 28%

Cálculo: €280 / (7 × 0,72) = €280 / 5,04 = €55,56 por hora

Esto significa: necesitas facturar como mínimo €56 por hora para llegar al punto de equilibrio.

Añade tu margen de beneficio

El punto de equilibrio no basta. Quieres ganar dinero. Así que añade entre un 15% y un 25% a tu facturación necesaria por hora.

? Ejemplo con margen de beneficio:

  • Facturación de equilibrio: €56 por hora
  • Beneficio deseado: 20%

Facturación objetivo: €56 × 1,20 = €67 por hora

Comprueba si es realista

Mira si tu facturación objetivo es alcanzable en tu situación. Si necesitas €67 por hora y tu ticket medio es de €8, necesitas 8-9 clientes por hora.

  • Ubicación concurrida al mediodía: 10-15 clientes/hora es factible
  • Tarde tranquila: 3-5 clientes/hora es más realista
  • Festival/evento: 20+ clientes/hora es posible

⚠️ Ojo:

¿Tu facturación necesaria por hora no es realista para tu ubicación? Entonces tienes que reducir costes, subir precios o buscar un mejor emplazamiento. La esperanza sola no es un plan de negocio.

¿Calcularlo tú mismo?

En la app de KitchenNmbrs lo haces en unos pocos clics. 7 días gratis, sin tarjeta de crédito.

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Preguntas frecuentes

¿Tengo que incluir el IVA en el cálculo de facturación?
Para el cálculo del coste trabajas siempre sin IVA. Pero tu facturación real (lo que entra en caja) lleva IVA incluido. No pierdas de vista esta diferencia al planificar.
¿Y si tengo precios diferentes para comida y cena?
Calcula cada servicio por separado. La comida suele tener precios más bajos pero más volumen, la cena precios más altos pero menos clientes. Así ves qué servicio rinde más.
¿Cada cuánto debo actualizar este cálculo?
Revisa mensualmente tus cifras reales contra tu cálculo. Si sube el combustible o cambias de ubicación, recalcula de inmediato tu facturación necesaria por hora.
¿Qué pasa si no alcanzo mi facturación objetivo?
Tienes tres opciones: reducir costes, subir precios o buscar mejor ubicación. Revisa primero tu coste de alimentos: ahí suele haber margen de mejora.
¿Debo incluir los días malos en mi cálculo?
Sí, trabaja con un promedio realista. Si por clima o temporada tienes 2 días flojos por semana, los días buenos tienen que compensar con más facturación.
¿Cómo paso de facturación por hora a número de clientes?
Divide tu facturación objetivo entre tu ticket medio. Con €65/hora y un ticket medio de €9, necesitas 7-8 clientes por hora. Eso te ayuda a elegir la ubicación correcta.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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