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Cómo elaborar un P&L para tu restaurante

📝 KitchenNmbrs · actualizado 05 Apr 2026

Respuesta directa
El 73% de los restaurantes que quiebran nunca llevó un P&L mensual. Un informe de Pérdidas y Ganancias muestra exactamente adónde va tu dinero y de dónde viene el beneficio. Sin este informe, gestionas a oscuras y pierdes dinero sin enterarte.

El 73% de los restaurantes que quiebran nunca llevó un P&L mensual. Un informe de Pérdidas y Ganancias muestra exactamente adónde va tu dinero y de dónde viene el beneficio. Sin este informe, gestionas a oscuras y pierdes dinero sin enterarte.

¿Qué es un P&L?

Un P&L (Profit & Loss, o Pérdidas y Ganancias) muestra tus ingresos y gastos durante un periodo concreto. Revela si tienes beneficio o pérdidas y, lo más importante, adónde se va cada euro.

💡 Ejemplo de P&L de un restaurante (mensual):

Restaurante La Buena Mesa, marzo 2024:

  • Facturación: €45.000
  • Coste de alimentos: €13.500 (30%)
  • Personal: €18.000 (40%)
  • Alquiler: €4.500 (10%)
  • Otros gastos: €4.500 (10%)

Beneficio neto: €4.500 (10%)

Las categorías principales de tu P&L

Todos los restaurantes manejan las mismas categorías principales. Los porcentajes varían, pero la estructura básica es idéntica.

1. Facturación (Revenue)

Todo el dinero que entra:

  • Comida y bebida (sin IVA)
  • Servicios adicionales (cenas privadas, catering)
  • Propinas que pasan por el TPV

⚠️ Ojo:

Calcula siempre sin IVA. El IVA que cobras lo transfieres a Hacienda. Eso no es tu facturación.

2. Coste de Mercancía Vendida (COGS) — Coste de alimentos

Todos los ingredientes que vendes:

  • Carne, pescado, verduras
  • Bebida (alcohólica y no alcohólica)
  • Especias, aceite, mantequilla
  • Todo lo que acaba en el plato

Coste de alimentos habitual: 28-35% de la facturación

3. Costes de personal

Todos los costes relacionados con tu equipo:

  • Salarios brutos (incluido el tuyo como empresario)
  • Cargas sociales (Seguridad Social)
  • Contribuciones a planes de pensiones
  • Personal temporal o de refuerzo

Costes de personal habituales: 35-45% de la facturación

💡 Ejemplo de costes de personal:

Restaurante con €40.000 de facturación mensual:

  • Cocinero (bruto): €3.200
  • Sala (2 a media jornada): €2.800
  • Propietario (salario propio): €4.000
  • Cargas sociales (30%): €3.000

Total personal: €13.000 (32,5%)

4. Costes operativos

Todos los demás gastos para mantener tu restaurante en marcha:

  • Alquiler y gastos asociados: alquiler, gastos de comunidad, seguros
  • Energía: gas, agua, electricidad
  • Marketing: publicidad, web, redes sociales
  • Administración: asesoría, TPV, software
  • Mantenimiento: reparaciones, limpieza, reposiciones

Porcentajes de P&L saludables

Para un restaurante sano, los porcentajes deberían verse aproximadamente así:

💡 Distribución saludable del P&L:

  • Coste de alimentos: 28-35%
  • Personal: 35-45%
  • Alquiler: 6-10%
  • Energía: 3-6%
  • Otros gastos: 8-12%
  • Beneficio neto: 8-15%

⚠️ Ojo:

Son referencias orientativas, no verdades absolutas. Un restaurante fine dining suele tener costes de personal más altos; una pizzería, un coste de alimentos más bajo.

Dónde suelen fallar los restaurantes

La mayoría de propietarios comete los mismos errores en su P&L, un patrón que vemos repetirse una y otra vez en las finanzas de los restaurantes:

Olvidarse de su propio salario

Tu tiempo tiene un valor. ¿Trabajas 60 horas semanales? Entonces asígnate un salario real. Si no, tu beneficio parecerá mayor de lo que realmente es.

No incluir las amortizaciones

Tu horno, cámara frigorífica y mobiliario se desgastan. Reserva dinero cada mes para reposiciones. Calcula aproximadamente un 3-5% de tu facturación para amortizaciones.

Ignorar la estacionalidad

Haz tu P&L cada mes, pero mira también el año completo. Julio puede ser fantástico y enero dramático. Planifica con eso en mente.

El P&L como herramienta de gestión

Un P&L no es solo para tu asesor fiscal. Te ayuda a tomar decisiones:

  • ¿Coste de alimentos demasiado alto? Revisa tus recetas y precios de compra
  • ¿Personal demasiado caro? Analiza tu planning y productividad
  • ¿Facturación demasiado baja? Refúrzate en marketing o mejora la carta

💡 Ejemplo práctico:

Tu coste de alimentos es del 38% en lugar del 30%. Con €50.000 de facturación:

  • Coste de alimentos actual: €19.000
  • Coste de alimentos objetivo: €15.000
  • Diferencia: €4.000 al mes

¡Son €48.000 al año que puedes ahorrarte!

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Preguntas frecuentes

¿Con qué frecuencia debo actualizar mi P&L?
Como mínimo cada mes. Para un control más fino, puedes hacerlo incluso cada semana. Así detectas rápido si tu coste de alimentos u otros gastos se están descontrolando.
¿Debo incluir las amortizaciones en mi P&L mensual?
Sí, reserva cada mes un 3-5% de tu facturación para la amortización de equipamiento y mobiliario. Tu horno y tu cámara frigorífica no duran para siempre. Provisionar cada mes evita golpes financieros cuando toque reponerlos.
¿Cómo calculo el coste de alimentos con precios de compra que cambian?
Usa la media de precios de compra de los últimos 3 meses para cada ingrediente. Si hay oscilaciones fuertes (como en el pescado), ajústalo semanalmente. Mantén un colchón del 2-3% para subidas imprevistas.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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