📝 Tägliche Kontrolle · ⏱️ 2 Min. Lesezeit

Welche drei konkreten Ziele setzt du diesen Monat für Marge und Verschwendung?

📝 KitchenNmbrs · aktualisiert 12 Mar 2026

Konkrete Ziele für Marge und Verschwendung sorgen dafür, dass du jeden Monat Fortschritte machst, statt nur zu hoffen, dass es besser wird. Viele Gastronomiebetreiber wissen zwar, dass sie Gewinn verlieren, setzen aber nie konkrete Ziele. Mit drei klaren Zielen pro Monat behältst du deine Zahlen im Griff und siehst direkt Ergebnisse.

Warum konkrete Ziele so wichtig sind

Ohne Ziele arbeitest du blind. Du weißt zwar, dass irgendwo Geld verschwindet, aber nicht wie viel und wo genau. Mit konkreten Zielen kannst du jede Woche überprüfen, ob du auf Kurs bist.

💡 Beispiel für vage vs. konkrete Ziele:

Vage: "Weniger Verschwendung diesen Monat"

Konkret: "Verschwendung von €850 auf €600 pro Monat reduzieren"

Ziel 1: Foodcost der Top-Seller unter Kontrolle

Beginne mit deinen 5 meistverkauften Gerichten. Diese bestimmen 70-80% deiner Rentabilität.

  • Überprüfe die aktuelle Foodcost jedes Gerichts
  • Setze ein Ziel: zum Beispiel von 34% auf 30%
  • Berechne, was dies pro Monat bringt

💡 Beispielberechnung:

Steak: 120 Portionen pro Monat à €29,36 ohne MwSt.

  • Aktuelle Foodcost: 34% = €10,00 pro Portion
  • Ziel-Foodcost: 30% = €8,81 pro Portion
  • Ersparnis: €1,19 pro Portion

Zusätzlicher Gewinn: €1,19 × 120 = €143 pro Monat

⚠️ Achtung:

Senke nie die Qualität, um die Foodcost zu drücken. Suche nach klügerem Einkauf oder besserer Portionskontrolle.

Ziel 2: Verschwendung mit konkreten Euro-Beträgen reduzieren

Messe zunächst eine Woche lang, wie viel du wegwirfst. Zähle buchstäblich auf, was an brauchbaren Zutaten in den Müll geht.

  • Notiere jeden Tag, was weggeworfen wird
  • Berechne, was dies kostet (Einkaufspreis)
  • Setze ein Reduktionsziel von 20-30%

💡 Beispiel Verschwendungsanalyse:

Gemessene Verschwendung pro Woche:

  • Gemüse: €45 (zu viel eingekauft)
  • Fleisch: €65 (falsche Planung)
  • Milchprodukte: €25 (abgelaufen)
  • Brot: €15 (zu viel gebacken)

Gesamt: €150 pro Woche = €650 pro Monat

Ziel: Auf €450 pro Monat reduzieren (30% Reduktion)

Ziel 3: Bessere Bestandsverwaltung

Zu viel Bestand kostet Geld und erhöht das Verschwendungsrisiko. Zu wenig bedeutet entgangene Umsätze.

  • Messe deinen aktuellen Bestandswert
  • Berechne, wie viele Tage Bestand dies sind
  • Ziel: 3-5 Tage für frische Produkte, 7-14 Tage für haltbare Produkte

💡 Beispiel Bestandsoptimierung:

Aktuelle Situation:

  • Frische Produkte: €2.800 (8 Tage Bestand)
  • Täglicher Verbrauch: €350
  • Ziel: 4 Tage Bestand = €1.400

Cashflow-Verbesserung: €1.400 weniger gebundenes Kapital

Wie du diese Ziele verfolgst

Ohne Messung keine Verbesserung. Plane feste Zeitpunkte, um deinen Fortschritt zu überprüfen.

  • Wöchentlich: Foodcost der Top-Seller überprüfen
  • Täglich: Verschwendung notieren (5 Minuten)
  • Wöchentlich: Bestandswert messen

Mit einem System wie KitchenNmbrs kannst du diese Zahlen automatisch verfolgen und siehst direkt, ob du deine Ziele erreichst.

Wie setzt du konkrete Marge- und Verschwendungsziele? (Schritt für Schritt)

1

Messe deine aktuelle Situation

Bestimme die Foodcost deiner 5 meistverkauften Gerichte und messe eine Woche lang deine Verschwendung in Euro. Zähle auch deinen aktuellen Bestandswert auf.

2

Setze realistische Ziele

Senke die Foodcost um 2-4 Prozentpunkte, reduziere die Verschwendung um 20-30%, und bringe den Bestand auf 3-5 Tage für frische Produkte zurück.

3

Plane deine Kontrollzeitpunkte

Notiere täglich 5 Minuten deine Verschwendung, überprüfe wöchentlich deine Foodcost und messe jede Woche deinen Bestandswert. Ohne Messung keine Verbesserung.

✨ Pro tip

Beginne immer mit einem Ziel auf einmal. Drei Ziele gleichzeitig anzugehen ist zu viel. Beginne mit der Foodcost deiner Top-Seller, dann Verschwendung, dann Bestand. Nach 3 Monaten hast du alle drei unter Kontrolle.

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Häufig gestellte Fragen

Welche Foodcost-Ziele sind realistisch für meinen Betrieb?

Fine Dining und Casual Dining: 28-35%, Bistros: 25-32%, Pizzerien: 20-28%. Beginne mit deinem aktuellen Prozentsatz und versuche 2-4 Prozentpunkte Verbesserung pro Monat.

Wie messe ich Verschwendung, ohne den ganzen Tag damit beschäftigt zu sein?

Stelle eine Waage neben den Müllbehälter und notiere abends, was darin war, mit einem geschätzten Wert. Nach einer Woche siehst du Muster und kannst gezielt Maßnahmen ergreifen.

Was ist, wenn ich meine Ziele diesen Monat nicht erreiche?

Analysiere, warum: War das Ziel zu ehrgeizig, ist etwas Unerwartetes passiert, oder fehlte die Disziplin? Passe das Ziel an und konzentriere dich auf eine Sache gleichzeitig.

Wie viel Zeit kostet es, diese Ziele zu verfolgen?

Täglich 5 Minuten für Verschwendungsnotizen, wöchentlich 15 Minuten für Foodcost-Check und 10 Minuten für Bestandszählung. Gesamt: etwa 2 Stunden pro Monat.

Muss ich alle Gerichte gleichzeitig verbessern?

Nein, beginne mit deinen 5 meistverkauften Gerichten. Diese haben die größte Auswirkung auf deinen Gewinn. Wenn diese stimmen, packst du den Rest an.

⚠️ EU-Verordnung 1169/2011 — Allergeninformation https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2011/1169/oj

Die Allergeninformationen auf dieser Seite basieren auf der EU-Verordnung 1169/2011. Rezepte und Zutaten können je nach Lieferant variieren. Überprüfen Sie stets die aktuellen Allergeninformationen bei Ihrem Lieferanten und kommunizieren Sie diese korrekt an Ihre Gäste. KitchenNmbrs haftet nicht für allergische Reaktionen.

In Deutschland überwacht das BVL die Allergenvorschriften gemäß LMIDV.

ℹ️ Dieser Artikel wurde auf Grundlage offizieller Quellen und Fachkenntnissen erstellt. Obwohl wir aktuelle und korrekte Informationen anstreben, kann der Inhalt von den neuesten Vorschriften abweichen. Konsultieren Sie stets die offiziellen Behörden für verbindliche Normen.

📚 Konsultierte Quellen

BVL (Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit) https://www.bvl.bund.de

Die in dieser Anwendung angezeigten HACCP-Normen dienen ausschließlich der Information. KitchenNmbrs garantiert nicht, dass die angezeigten Werte aktuell oder vollständig sind. Konsultieren Sie stets das BVL oder Ihre zuständige Behörde für die neuesten Vorschriften.

JS

Geschrieben von

Jeffrey Smit

Gründer & CEO von KitchenNmbrs

Jeffrey Smit hat KitchenNmbrs aus 8 Jahren praktischer Erfahrung als Küchenmanager bei der 1NUL8 Group in Rotterdam aufgebaut. Seine Mission: jedem Restaurantbesitzer Kontrolle über die Lebensmittelkosten geben.

🏆 8 Jahre Küchenmanager bei 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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