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📝 Bestandsverwaltung & Lagerhaltung · ⏱️ 2 Min. Lesezeit

Wie berechne ich die Kosten von zu wenig Lagerbestand?

📝 KitchenNmbrs · aktualisiert 14 Mar 2026

Zu wenig Lagerbestand kostet dich viel mehr als du denkst. Ausverkauft zu sein bedeutet nicht nur entgangene Umsätze, sondern auch enttäuschte Gäste und zusätzliche Kosten für Notlieferungen. In diesem Artikel lernst du, genau zu berechnen, was Lagerbestände dich wirklich kosten.

Die versteckten Kosten von zu wenig Lagerbestand

Viele Restaurantbesitzer sehen nur die direkten Kosten: Kein Steak mehr bedeutet kein Steak verkauft. Aber die echten Kosten sind viel höher.

💡 Beispiel:

Du bist Samstagnacht ausverkauft bei Lachs. 15 Gäste wollen Lachs bestellen (€28,00 pro Portion).

  • Entgangener Umsatz: 15 × €28,00 = €420
  • Entgangener Gewinn: 15 × €18,20 = €273 (65% Gewinnmarge)
  • Notlieferung Sonntag: €45 zusätzliche Kosten
  • Enttäuschte Gäste: möglicher Verlust von 3 Wiederholungskunden

Gesamtauswirkung: €318 + Reputationsschaden

Direkte Kosten berechnen

Die direkten Kosten sind am einfachsten zu berechnen. Es geht um Umsatz, den du direkt verlierst.

Formel entgangener Umsatz:
Entgangener Umsatz = Anzahl entgangener Verkäufe × Verkaufspreis pro Artikel

Aber wichtiger ist dein entgangener Gewinn:

Formel entgangener Gewinn:
Entgangener Gewinn = Anzahl entgangener Verkäufe × (Verkaufspreis - Kostpreis)

⚠️ Achtung:

Rechne immer mit Verkaufspreis ohne VAT. Der €28,00 Lachs wird zu €25,69 exkl. 9% VAT für deine Gewinnberechnung.

Indirekte Kosten: der teure Teil

Die indirekten Kosten sind oft höher als die direkten Kosten, werden aber selten berechnet.

  • Notlieferungen: €25-75 zusätzlich pro Lieferung
  • Alternative anbieten: Gast nimmt günstigeres Gericht (niedrigere Rechnung)
  • Reputationsschaden: Enttäuschte Gäste kommen nicht zurück
  • Personalfrust: Bedienung muss enttäuschen
  • Küchenstress: Hektik, um Alternativen zu finden

Reputationsschaden in Zahlen

Das ist am schwierigsten zu berechnen, hat aber die größte langfristige Auswirkung.

💡 Beispielberechnung:

Von den 15 enttäuschten Gästen kommen 3 nicht mehr zurück. Sie kamen durchschnittlich 6× pro Jahr.

  • Verlorene Gäste: 3 Stück
  • Durchschnittliche Rechnung: €45 pro Person
  • Besuche pro Jahr: 6×
  • Verlust pro Jahr: 3 × €45 × 6 = €810

Über 3 Jahre: €2.430 Verlust durch einen ausverkauften Abend

Die Gesamtformel

Um alle Kosten zusammen zu rechnen, verwendest du diese Formel:

Gesamtkosten Lagerbestandsmangel = Entgangener Gewinn + Notlierkosten + Reputationsschaden

Wobei:

  • Entgangener Gewinn = Anzahl × (Verkaufspreis - Kostpreis)
  • Notlierkosten = Zusätzliche Lieferkosten + Höherer Einkaufspreis
  • Reputationsschaden = Verlorene Kunden × Jährlicher Wert × Jahre

Vorbeugung ist günstiger

Die Kosten von zu viel Lagerbestand sind normalerweise niedriger als die Kosten von zu wenig Lagerbestand.

💡 Vergleich:

Zu viel Lachs einkaufen vs. zu wenig Lachs haben:

  • 5 kg Lachs zu viel: €90 Verlust (verdirbt)
  • 15 Portionen Mangel: €318 direkt + €810/Jahr Reputation

Fazit: Zu viel ist 12× günstiger als zu wenig

Praktische Überwachung

Notiere, wie oft du von beliebten Gerichten ausverkauft bist. Wenn das mehr als 1× pro Monat passiert, kostet es dich wahrscheinlich mehr als zusätzliche Lagerkosten.

Mit einem System wie KitchenNmbrs kannst du verfolgen, welche Gerichte am häufigsten ausverkauft sind, damit du deine Einkäufe entsprechend anpassen kannst.

Wie berechnest du die Kosten des Lagerbestands? (Schritt für Schritt)

1

Zähle die entgangenen Verkäufe

Notiere, wie viele Gäste das ausverkaufte Gericht bestellen wollten. Bitte dein Personal, dies zu verfolgen, oder zähle am Ende des Abends, wie oft du 'nein' sagen musstest.

2

Berechne den entgangenen Gewinn

Multipliziere die Anzahl der entgangenen Verkäufe mit deiner Gewinnmarge pro Gericht. Verwende den Verkaufspreis minus Kostpreis, beide ohne VAT.

3

Addiere die zusätzlichen Kosten

Addiere Notlierkosten, höhere Einkaufspreise und geschätzten Reputationsschaden. Reputationsschaden berechnest du als: Anzahl enttäuschter Gäste × durchschnittlicher Jahreswert × erwartete Jahre des Verlusts.

✨ Pro tip

Führe ein 'Ausverkauft-Logbuch', in dem du notierst, welches Gericht, wie viele entgangene Verkäufe und an welchem Tag. Nach einem Monat siehst du Muster und kannst deine Einkäufe an den Tagen anpassen, an denen du am häufigsten Mangel hast.

Selbst berechnen?

In der KitchenNmbrs App geht das mit wenigen Klicks. 7 Tage kostenlos, keine Kreditkarte.

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Häufig gestellte Fragen

Wie berechne ich Reputationsschaden durch Ausverkauftheit?

Schätze, wie viele Gäste nicht zurückkommen (normalerweise 10-20% der Enttäuschten), multipliziere mit ihren jährlichen Ausgaben und der Anzahl der Jahre, in denen du sie verlierst (normalerweise 2-3 Jahre).

Was kostet eine Notlieferung durchschnittlich zusätzlich?

Notlieferungen kosten normalerweise €25-75 zusätzlich an Liefergebühren, plus 10-30% höhere Einkaufspreise, weil du bei teureren Lieferanten kaufen musst, die sofort liefern können.

Ist es immer teurer, zu wenig Lagerbestand zu haben als zu viel?

Bei beliebten Gerichten ja. Bei weniger beliebten Gerichten kann zu viel Lagerbestand durch Verderb teurer sein. Die Regel ist: Je beliebter das Gericht, desto teurer wird der Lagerbestandsmangel.

Wie oft ausverkauft zu sein ist noch akzeptabel?

Bei deinen Top-Gerichten maximal 1× pro Monat. Bei weniger beliebten Gerichten können 2-3× pro Monat noch akzeptabel sein, je nach Gewinnmarge und Haltbarkeit.

Muss ich alle entgangenen Verkäufe zählen?

Zähle nur die Verkäufe, bei denen der Gast keine Alternative wollte oder eine günstigere Alternative nahm. Wenn sie eine teurere Alternative wählen, hast du eigentlich mehr verdient.

ℹ️ Dieser Artikel wurde auf Grundlage offizieller Quellen und Fachkenntnissen erstellt. Obwohl wir aktuelle und korrekte Informationen anstreben, kann der Inhalt von den neuesten Vorschriften abweichen. Konsultieren Sie stets die offiziellen Behörden für verbindliche Normen.

📚 Konsultierte Quellen

BVL (Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit) https://www.bvl.bund.de

Die in dieser Anwendung angezeigten HACCP-Normen dienen ausschließlich der Information. KitchenNmbrs garantiert nicht, dass die angezeigten Werte aktuell oder vollständig sind. Konsultieren Sie stets das BVL oder Ihre zuständige Behörde für die neuesten Vorschriften.

JS

Geschrieben von

Jeffrey Smit

Gründer & CEO von KitchenNmbrs

Jeffrey Smit hat KitchenNmbrs aus 8 Jahren praktischer Erfahrung als Küchenmanager bei der 1NUL8 Group in Rotterdam aufgebaut. Seine Mission: jedem Restaurantbesitzer Kontrolle über die Lebensmittelkosten geben.

🏆 8 Jahre Küchenmanager bei 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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