📝 Catering, events & groepsarrangementen · ⏱️ 3 min lezen

Hoe bereken ik de marge op een sinterklaasborrel...

📝 Door Jeffrey Smit · bijgewerkt 07 Apr 2026

Direct antwoord
Ruim 60% van de cateraars rekent te weinig marge op bedrijfsborrels. Je hebt andere kostenstructuren dan in je restaurant: per persoon tarieven, vervoerkosten, en het risico van no-shows. Hier ontdek je hoe je een gezonde winstmarge behaalt zonder jezelf tekort te doen.

Ruim 60% van de cateraars rekent te weinig marge op bedrijfsborrels. Je hebt andere kostenstructuren dan in je restaurant: per persoon tarieven, vervoerkosten, en het risico van no-shows. Hier ontdek je hoe je een gezonde winstmarge behaalt zonder jezelf tekort te doen.

Waarom catering andere marges vereist dan restaurant

Bij catering werk je met een compleet andere kostenstructuur. Je rekent per persoon in plaats van per gerecht. Daarnaast heb je extra uitgaven die je normaal niet hebt: vervoer, opbouw, personeel ter plaatse, en het risico dat er minder mensen komen dan het bedrijf heeft aangegeven.

? Voorbeeld:

Sinterklaasborrel voor 50 personen, prijs €25 per persoon:

  • Food & drank kosten: €12 per persoon
  • Personeel ter plaatse: €200 totaal
  • Vervoer en opbouw: €100 totaal
  • Totale omzet: €1.250

Marge: €1.250 - €600 - €300 = €350 (28%)

De onzichtbare kosten die je marge opvreten

Veel cateraars onderschatten kosten die ze bij hun vaste locatie niet hebben. Het soort les dat je pas leert na je eerste maand met verlies te draaien:

  • Vervoer: brandstof, slijtage, parkeergeld
  • Extra personeel: bediening ter plaatse, vaak tegen overwerk tarief
  • Materiaal: warmhoudschalen, servies, glazen die je meeneemt
  • Opbouw tijd: je personeel is 2 uur bezig voor een 1-uur borrel
  • No-show risico: bedrijf zegt 50 personen, er komen er 35

⚠️ Let op:

Werk altijd met prijzen excl. BTW. Een sinterklaasborrel van €25 incl. BTW is €22,94 excl. BTW (€25 / 1,09).

Realistische marges voor catering events

Catering heeft andere margestructuren dan je restaurant door de extra logistieke kosten:

  • Food & drank kosten: 45-55% van omzet (hoger dan restaurant door extra logistiek)
  • Personeel kosten: 20-30% van omzet (inclusief reistijd en opbouw)
  • Overige kosten: 5-10% (vervoer, materiaal, risico)
  • Netto marge: 15-30% (afhankelijk van grootte en complexiteit)

? Voorbeeld berekening:

Sinterklaasborrel 40 personen à €30 excl. BTW:

  • Omzet: €1.200
  • Food & drank (50%): €600
  • Personeel (25%): €300
  • Vervoer & materiaal (8%): €96

Netto marge: €204 (17%)

Zo voorkom je verliesgevende catering opdrachten

De grootste valkuil bij catering is te optimistisch calculeren. Deze checks helpen je winstgevend te blijven:

  • Minimum aantal gasten: spreek af dat je rekent voor minimaal 80% van het aangegeven aantal
  • Reistijd meenemen: als je 2 uur onderweg bent, reken dat mee in je personeel kosten
  • Complexiteit opslag: buffet is goedkoper dan bediende borrel
  • Seizoen factor: december is duurder door drukte en overwerk tarieven

? Praktisch voorbeeld:

Je rekent voor 50 personen maar er komen er 40:

  • Geplande omzet: €1.250
  • Werkelijke omzet: €1.000
  • Vaste kosten blijven hetzelfde: €300

Resultaat: je marge daalt van 28% naar 12%

Digitaal bijhouden van catering resultaten

Met veel verschillende events wordt het lastig om bij te houden welke types catering het meest opleveren. Een systeem helpt om per event type je werkelijke kosten en marges vast te leggen, zodat je volgende keer realistischer kunt prijzen.

Hoe bereken je de marge op catering? (stap voor stap)

1

Bereken alle food & drank kosten per persoon

Tel op wat alle hapjes, drankjes en garnituren kosten. Reken met 10% extra voor verspilling en no-shows. Deel door het aantal personen voor kosten per persoon.

2

Reken alle extra kosten uit

Tel op: vervoer, personeel ter plaatse (inclusief reistijd), materiaal, opbouw tijd. Deze kosten zijn hetzelfde of er nu 30 of 50 mensen komen.

3

Bereken je minimale verkoopprijs

Deel alle kosten door aantal personen voor kostprijs per persoon. Voor 20% marge: deel door 0,80. Voor 25% marge: deel door 0,75. Dit is je minimale prijs excl. BTW.

✨ Pro tip

Analyseer na elke sinterklaasborrel je werkelijke kosten versus je offerte. Noteer hoeveel personen er werkelijk kwamen en hoeveel tijd opbouw kostte - na 5 events zie je patronen die je helpen realistischer te prijzen.

Dit zelf berekenen?

In de KitchenNmbrs app doe je dit in een paar klikken. 7 dagen gratis, geen creditcard.

Probeer KitchenNmbrs gratis →

Dit zelf berekenen?

Onze gratis foodcost calculator doet het in seconden.

🧮 Open de gratis calculator

Was dit artikel nuttig?

Deel dit artikel

WhatsApp LinkedIn

Veelgestelde vragen

Wat als er minder mensen komen dan aangegeven?
Spreek vooraf een minimum af van 80% van het aangegeven aantal. Je vaste kosten (vervoer, personeel) blijven hetzelfde, dus minder gasten betekent direct lagere marge.
Hoe reken ik reistijd en opbouw mee in mijn prijzen?
Tel alle uren op die je personeel bezig is: reistijd heen, opbouw, event, afbouw, reistijd terug. Vermenigvuldig met je uurtarief inclusief werkgeverslasten. Voor een 2-uur borrel ben je vaak 5-6 uur bezig.
Wat is een realistische marge voor sinterklaasborrels?
Voor kleinere events (20-50 personen) is 15-25% netto marge realistisch. Grotere events kunnen hogere marges hebben door schaalvoordelen, maar reken nooit op meer dan 30%.
Moet ik andere tarieven rekenen in december?
Ja, december is het drukste cateringseizoen. Je personeel werkt vaak overuren en leveranciers rekenen hogere prijzen. Reken 10-15% opslag ten opzichte van normale maanden.
ℹ️ Dit artikel is opgesteld op basis van officiële bronnen en vakkennis. Hoewel wij streven naar actuele en correcte informatie, kan de inhoud afwijken van de meest recente regelgeving. Raadpleeg altijd de officiële instanties voor bindende normen.

Geraadpleegde bronnen

NVWA (Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit) https://www.nvwa.nl

De HACCP-normen in deze applicatie zijn uitsluitend informatief. KitchenNmbrs garandeert niet dat de getoonde waarden actueel of volledig zijn. Raadpleeg altijd de NVWA of uw branche-hygiënecode voor de meest recente wetgeving.

JS

Geschreven door

Jeffrey Smit

Oprichter & CEO van KitchenNmbrs

Jeffrey Smit bouwde KitchenNmbrs vanuit 8 jaar hands-on ervaring als keukenmanager bij 1NUL8 Group in Rotterdam. Zijn missie: elke restauranteigenaar grip geven op food cost.

8 jaar keukenmanager bij 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

Meer in deze categorie

Hoe bereken ik de F&B-winstgevendheid in laag- versus... Wat is RevPASH en hoe past het in hotel F&B-management? Hoe bereken ik de F&B-opbrengst per hotelgast per dag? Hoe bereken ik de F&B-opbrengst per beschikbare kamer... Hoe bereken ik de totale catering-offerte inclusief... Hoe bereken ik de foodcost van een hotel-ontbijtbuffet... Hoe bereken ik de foodcost per persoon voor een... Hoe bereken ik de marge op een pop-up restaurant in mijn... Hoe bereken ik de marge op een meetingroom-catering in... Hoe bereken ik de marge op een cateringaanvraag die ik...

Gerelateerde vragen

Ontdek meer onderwerpen

Basiskennis en formules Waarom het misgaat Dagelijkse controle Voedselveiligheid en HACCP Recepten, kennis & geheugen

Calculeer events en catering tot op de cent

Groepsarrangementen, buffetten en events zijn complex. KitchenNmbrs berekent de totale food cost per persoon, per gang, per evenement. Start gratis.

Start gratis trial →
Disclaimer & gebruiksvoorwaarden

Inhoudsopgave

💬 in 𝕏