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Cómo calcular combos 'bocadillo + bebida' sin perder margen

📝 KitchenNmbrs · actualizado 04 Apr 2026

Respuesta directa
Los combos tipo 'bocadillo + bebida' son un éxito entre los clientes, pero pueden destrozar tu margen si los calculas mal. Cada artículo por separado puede ser rentable, pero al agruparlos aparecen pérdidas que no esperabas.

Los combos tipo 'bocadillo + bebida' son un éxito entre los clientes, pero pueden destrozar tu margen si los calculas mal. Cada artículo por separado puede ser rentable, pero al agruparlos aparecen pérdidas que no esperabas. He visto locales que llevan meses sangrando dinero en cada combo vendido sin darse cuenta hasta que revisan los números a fin de mes.

Por qué los combos suelen ser poco rentables

El problema con los combos está en la psicología. Quieres que la oferta resulte atractiva, así que aplicas un descuento. Pero, ojo, ¿cuánto descuento puedes dar sin perder dinero?

⚠️ Atención:

Muchos negocios de hostelería solo cuentan el coste de materias primas. Pero tienes costes fijos: personal, alquiler, energía. Esos también hay que recuperarlos.

La base: ¿qué te cuesta realmente el combo?

Para que un combo sea rentable, primero necesitas saber cuánto cuesta cada componente por separado. No solo las materias primas, sino también el margen que quieres obtener. Pues la verdad es que este tipo de lección solo la aprendes después de cerrar tu primer mes en negativo.

💡 Ejemplo:

Combo bocadillo saludable + refresco:

  • Bocadillo saludable: 8,50 € (coste de alimentos 30% = 2,55 € en materias primas)
  • Refresco: 2,80 € (coste de alimentos 25% = 0,70 € en materias primas)
  • Total vendido por separado: 11,30 €
  • Coste total de materias primas: 3,25 €

Calcula el precio mínimo de tu combo

El precio del combo debe cubrir como mínimo el coste de las materias primas más el margen que quieres. Un coste de alimentos típico para combos está entre el 25% y el 30%.

💡 Cálculo del precio mínimo:

Fórmula: Precio mínimo = Coste de materias primas / (% coste de alimentos deseado / 100)

Con nuestro ejemplo:

  • Coste de materias primas: 3,25 €
  • Coste de alimentos deseado: 30%
  • Precio mínimo: 3,25 / 0,30 = 10,83 € sin IVA
  • Con IVA (10%): 10,83 × 1,10 = 11,91 €

Precio del combo: 11,80 € (descuento pequeño respecto a 11,30 €, pero rentable)

¿Cuánto descuento puedes aplicar?

El descuento máximo depende del margen que quieras conservar. Mira, cuanto menor sea tu porcentaje de coste de alimentos, más margen tienes para hacer descuento.

  • Con coste de alimentos al 25%: Mayor margen para descuentos
  • Con coste de alimentos al 35%: Poco margen para descuentos
  • Por encima del 35% de coste de alimentos: Probablemente no es rentable

💡 Ejemplo con distintos descuentos:

Coste de materias primas: 3,25 €, precio de venta normal: 11,30 €

  • Combo a 10,50 €: coste de alimentos 31% (todavía aceptable)
  • Combo a 9,50 €: coste de alimentos 34% (tirando alto)
  • Combo a 8,50 €: coste de alimentos 38% (no es rentable)

Revisa tus combos con regularidad

Los precios de las materias primas cambian. Lo que el mes pasado era rentable, hoy puede no serlo. A ver, no basta con calcularlo una vez: revisa mensualmente si tus combos siguen cuadrando. Según KitchenNmbrs, los negocios que monitorizan sus combos cada cuatro semanas detectan desviaciones de margen hasta tres veces más rápido que los que lo hacen de forma trimestral.

⚠️ Atención:

Los combos más populares pueden representar una parte importante de tu facturación. Si no son rentables, solo lo notas a final de mes cuando ves los resultados.

Herramientas digitales para calcular combos

Calcular combos a mano lleva tiempo, sobre todo si tienes varias ofertas activas. Un sistema puede automatizarlo: registra el coste de cada componente y te muestra de inmediato cuál sería un precio de venta rentable para el combo.

¿Calcularlo tú mismo?

En la app de KitchenNmbrs lo haces en unos pocos clics. 7 días gratis, sin tarjeta de crédito.

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Preguntas frecuentes

¿Debo incluir el IVA en el cálculo del combo?
Calcula primero sin IVA y luego aplica el porcentaje correspondiente para obtener el precio final. Así evitas que el IVA te distorsione el cálculo del margen.
¿Qué pasa si el combo se vende más que los artículos por separado?
Entonces es todavía más importante que el combo sea rentable. Revisa mensualmente qué porcentaje de tu facturación viene de combos y si el margen sigue siendo el correcto.
¿Puedo tener precios de combo distintos según el momento del día?
Sí, los combos de happy hour con precio reducido pueden funcionar bien, pero asegúrate de mantenerte siempre por encima del coste de materias primas. Calcula el volumen que necesitas para no perder dinero.
¿Con qué frecuencia debo ajustar los precios de mis combos?
Revísalos como mínimo cada tres meses o cada vez que tu proveedor suba precios. Los combos populares tienen un impacto grande en tu margen total, así que mantenlos bajo control.
¿Qué hago si los clientes se quejan de que el combo es caro?
Explícales qué incluye y compáralo con los precios por separado. Si el combo parece caro de verdad, verifica si el coste de materias primas es correcto o valora una ración más pequeña a menor precio.
¿Merece la pena registrar qué partes del combo se consumen y cuáles no?
Completamente. Si los clientes dejan las patatas pero se comen la hamburguesa, estás perdiendo dinero en merma. Sigue los patrones de consumo durante dos semanas para ajustar tus combos.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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