📝 Todos los que venden alimentos · ⏱️ 3 min de lectura

¿Cómo incluyo la merma de masa y las pizzas fallidas...

📝 Por Jeffrey Smit · actualizado 07 Apr 2026

Respuesta directa
Mientras las pizzerías calculan con precisión el coste de sus ingredientes, a menudo olvidan la mayor pérdida de coste: la masa desechada y las pizzas fallidas. Esta pérdida puede hacer que vuestro food cost real sea entre un 3 y un 8% más alto de lo que creéis. Sin un cálculo correcto, estáis perdiendo beneficios sin saberlo.

Mientras las pizzerías calculan con precisión el coste de sus ingredientes, a menudo olvidan la mayor pérdida de coste: la masa desechada y las pizzas fallidas. Esta pérdida puede hacer que vuestro food cost real sea entre un 3 y un 8% más alto de lo que creéis. Sin un cálculo correcto, estáis perdiendo beneficios sin daros cuenta.

Por qué la merma de masa afecta vuestro beneficio

Cada día de trabajo desaparecen ingredientes sin que figuren en ningún albarán. Restos de masa al estirar, bordes recortados, pizzas que se queman o que los clientes rechazan. Estos costes son reales, pero permanecen invisibles en vuestros cálculos.

⚠️ Atención:

Sin calcular la merma, vuestro food cost real es entre un 3 y un 8% más alto de lo previsto. Para una pizzería media, esto supone entre €3.000 y €6.000 de beneficio perdido al año.

Tipos de pérdida en una pizzería

Distintas fuentes de pérdida se van acumulando:

  • Merma de masa: Restos al estirar, bases mal formadas
  • Bordes y masa sobrante: Lo que recortáis para obtener la forma perfecta
  • Pizzas fallidas: Quemadas, con ingredientes incorrectos, caídas
  • Devoluciones: Pizzas que los clientes devuelven
  • Pizzas de prueba: Para nuevos empleados o control de calidad

¿Cómo calculáis la pérdida real?

Medir durante dos semanas exactamente cuánta masa desecháis y contar todas las pizzas fallidas. Después de casi una década gestionando cocinas en hostelería, he aprendido que estimar siempre resulta demasiado optimista: solo medir da cifras fiables.

? Ejemplo:

Producción semanal: 500 pizzas, desechadas:

  • Restos de masa: equivalente a 15 pizzas
  • Pizzas fallidas: 8 unidades
  • Devoluciones: 2 unidades

Pérdida total: 25 pizzas sobre 500 = 5% de merma

Incorporar la merma al precio de coste

Incrementad el coste de vuestros ingredientes con el porcentaje de merma. Con un 5% de merma, todos los ingredientes resultan efectivamente un 5% más caros.

? Ejemplo de cálculo:

Precio de coste de la Margherita sin merma: €3,20

Con 5% de merma: €3,20 × 1,05 = €3,36

¡Vuestro precio de coste real es €0,16 más alto por pizza!

Impacto anual

Esos €0,16 por pizza parecen insignificantes. Pero con 100 pizzas al día se convierten rápidamente en una cantidad sustancial.

? Impacto anual:

€0,16 extra por pizza × 100 pizzas/día × 6 días/semana × 52 semanas

= €4.992 al año en costes ocultos

Minimizar la merma

Naturalmente queréis reducir la merma. Este enfoque práctico funciona:

  • Estandarizar las raciones: Usar una báscula para hacer bolas de masa consistentes
  • Formar al equipo: Las buenas técnicas evitan muchos fallos
  • Reutilizar donde sea posible: Los restos de masa pueden servir para focaccia o palitos de pan
  • Hacer seguimiento diario: Registrar cuántas pizzas fallan y por qué

⚠️ Atención:

Una merma del 0-2% es poco realista. Incluso los mejores restaurantes tienen entre un 3 y un 5% de merma. Incorporadla honestamente en vuestro precio de coste.

Registro de la merma

Documentad lo que desecháis y por qué. Esto revela patrones y oportunidades de mejora. Anotad cada día:

  • Número de pizzas fallidas y motivo
  • Peso estimado de los restos de masa
  • Devoluciones de clientes

Una calculadora de food cost puede incorporar automáticamente este porcentaje de merma en los cálculos de precio de coste, para que siempre veáis el food cost real.

¿Cómo incluir la merma en vuestro precio de coste? (paso a paso)

1

Medir la merma durante una semana

Registrad cuánta masa desecháis y cuántas pizzas fallan. Sumadlo todo y dividid por el total de pizzas elaboradas para obtener vuestro porcentaje de merma.

2

Calcular el precio de coste ajustado

Multiplicad vuestros costes de ingredientes actuales por (1 + porcentaje de merma). Con un 5% de merma, €3,20 se convierte en €3,20 × 1,05 = €3,36.

3

Comprobar vuestro food cost con el nuevo precio de coste

Dividid el precio de coste ajustado entre vuestro precio de venta sin IVA. Si vuestro food cost supera el 35%, debéis subir el precio de venta o reducir la merma.

✨ Pro tip

Pesad todos los restos de masa durante 14 días y contad cada pizza fallida. Esto os da un porcentaje de merma fiable, mucho más preciso que el 2-3% que suelen estimar los propietarios.

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Preguntas frecuentes

¿Cuánta merma es normal en una pizzería?
Entre el 3% y el 7% es habitual en una pizzería que funciona bien. Menos del 3% es excepcionalmente bueno; más del 8% indica problemas estructurales en vuestro proceso.
¿Debo incluir también los ingredientes en la merma?
Por supuesto, también los ingredientes que se pierden en pizzas fallidas se cuentan. Aplicad el porcentaje de merma al coste total de ingredientes por pizza, no solo a la masa.
¿Puedo reutilizar los restos de masa?
Los restos frescos a veces pueden reutilizarse para focaccia o palitos de pan. Pero no contéis con ello de forma estructural: no todo es reutilizable sin pérdida de calidad.
¿Con qué frecuencia debo revisar mi porcentaje de merma?
Revisadlo mensualmente y ajustad donde sea necesario. Con nuevo personal la merma sube temporalmente, mientras que los equipos con experiencia pueden reducirla al 3-4%.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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