📝 Conocimientos básicos y fórmulas · ⏱️ 3 min de lectura

Cómo decidir qué platos conservar en tu carta con datos

📝 KitchenNmbrs · actualizado 03 Apr 2026

Respuesta directa
¿Qué platos mantienen tu negocio rentable y cuáles te cuestan dinero sin que lo sepas? Muchos hosteleros se aferran a platos populares que en realidad les chupan el margen. Los hosteleros inteligentes usan datos puros para tomar decisiones de carta objetivas.

¿Qué platos mantienen tu negocio rentable y cuáles te cuestan dinero sin que lo sepas? Muchos hosteleros se aferran a platos populares que en realidad les chupan el margen. Los hosteleros inteligentes usan datos puros para tomar decisiones de carta objetivas.

Recoge las cifras clave de cada plato

Necesitas tres cifras esenciales por plato: rentabilidad real, frecuencia de venta y carga de trabajo en cocina.

💡 Ejemplo: Análisis de 5 platos

Bistró con 5 platos principales, datos del último mes:

  • Solomillo: 32% coste de alimentos, 45 vendidos, 8 min de preparación
  • Salmón: 28% coste de alimentos, 38 vendidos, 6 min de preparación
  • Pasta carbonara: 24% coste de alimentos, 52 vendidos, 4 min de preparación
  • Magret de pato: 35% coste de alimentos, 12 vendidos, 12 min de preparación
  • Curry vegetariano: 22% coste de alimentos, 28 vendidos, 8 min de preparación

Calcula el beneficio absoluto por plato

Los porcentajes de coste de alimentos te engañan. Un plato con 35% de coste puede generar más beneficio que uno con 25% si el precio de venta es más alto. Vamos al grano con los números.

Fórmula de beneficio absoluto:
Beneficio por ración = Precio de venta sin IVA - Coste de materia prima

💡 Ejemplo: Beneficio absoluto

Solomillo vs. Pasta carbonara:

  • Solomillo: 32,00 € con IVA = 29,09 € sin IVA, materia prima 9,40 €
  • Beneficio solomillo: 29,09 € - 9,40 € = 19,69 € por ración
  • Pasta: 16,50 € con IVA = 15,00 € sin IVA, materia prima 3,63 €
  • Beneficio pasta: 15,00 € - 3,63 € = 11,37 € por ración

El solomillo genera 8,32 € más por ración, a pesar de tener un coste de alimentos más alto.

Analiza popularidad y carga de cocina

Un plato rentable que no se vende no ayuda a tu facturación. Y un plato popular que sobrecarga tu cocina puede costarte otras ventas. En mi experiencia como consultor en Grupo Paraguas, esta era la trampa más frecuente.

  • Unidades vendidas al mes: Registra cuántas raciones salen
  • Tiempo de preparación: Minutos necesarios en hora punta
  • Nivel de complejidad: Número de técnicas e ingredientes implicados
  • Porcentaje de errores: Cuántas veces hay que rehacer el plato

⚠️ Fíjate:

Un plato de 15 minutos en hora punta impide que tu cocinero prepare tres platos de 5 minutos. Incluye este coste de oportunidad en tu análisis.

Crea una matriz de decisión

Organiza todos los datos en un cuadro claro. Puntúa cada plato del 1 al 5 en tres factores: rentabilidad, popularidad y eficiencia de cocina.

💡 Ejemplo: Matriz de decisión

Puntuación por plato (1=malo, 5=excelente):

  • Solomillo: Rentabilidad 5, Popularidad 4, Eficiencia 3 = Total 12
  • Salmón: Rentabilidad 4, Popularidad 4, Eficiencia 4 = Total 12
  • Pasta: Rentabilidad 3, Popularidad 5, Eficiencia 5 = Total 13
  • Magret: Rentabilidad 2, Popularidad 2, Eficiencia 2 = Total 6
  • Curry: Rentabilidad 4, Popularidad 3, Eficiencia 3 = Total 10

El magret tiene la puntuación más baja y es candidato a eliminarse.

Testea tu decisión a pequeña escala

Antes de eliminar un plato definitivamente, testea el impacto. Márcalo como "no disponible" durante un mes y monitoriza los resultados.

  • ¿Los clientes piden alternativas? La facturación se mantiene estable
  • ¿Mejora el flujo de cocina? Los demás platos salen más rápido
  • ¿Se quejan clientes? El plato tiene un valor oculto
  • ¿Sube el coste de alimentos medio? Ese plato compensaba márgenes peores de otros

Según KitchenNmbrs, después de 30 días tienes datos concretos para tu decisión definitiva. Tras analizar datos reales de compra en distintos tipos de hostelería, los platos con puntuaciones totales por debajo de 8 raramente justifican su puesto en la carta. Un calculador de coste de alimentos puede registrar automáticamente cómo afecta la eliminación de platos a la rentabilidad total.

¿Calcularlo tú mismo?

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Preguntas frecuentes

¿Debo mantener platos populares con mal margen?
No automáticamente. Intenta primero mejorar el margen ajustando raciones, sustituyendo ingredientes o subiendo el precio. Si las mejoras fallan y el plato consume mucho tiempo de cocina, tiene sentido eliminarlo.
¿Cada cuánto debo analizar mi carta?
Haz análisis en profundidad cada trimestre, pero monitoriza los porcentajes de coste de alimentos mensualmente. Los negocios estacionales hacen mejor analizando por temporada que por periodos fijos de calendario.
¿Qué pasa si los clientes echan de menos su plato favorito?
Testea primero 30 días de eliminación. Los platos realmente favoritos generan quejas y menos visitas. Los hosteleros suelen sobreestimar la popularidad de ciertos platos respecto al comportamiento real de los clientes.
¿Puedo mejorar platos en vez de eliminarlos?
Inténtalo primero. Reduce raciones, sustituye ingredientes caros o sube precios. Solo elimina platos cuando los intentos de mejora no consigan márgenes aceptables.
¿Cuántos platos debería tener mi carta como mínimo?
La mayoría de restaurantes funcionan de forma eficiente con 6-8 platos principales. Menos opciones mejoran tu poder de compra, reducen costes de stock, aceleran la preparación y afilan el foco de cocina.
¿Deben influir las variaciones estacionales en mi análisis?
Sí, analiza verano e invierno por separado. Una ensalada que rinde mal en noviembre puede dominar las ventas en julio. Distingue entre platos realmente débiles y fluctuaciones estacionales.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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