Bestandsabweichungen sind der stille Killer deiner Gewinne. Du denkst, es gibt genug Fleisch, aber in der Mitte des Abends ist dein Steak weg. Oder du bestellst zu viel, weil du nicht weißt, was noch da ist. Hier lernst du, wie du in 3 Schritten die Kontrolle über deinen echten Bestand gewinnst.
Beginne mit deinen 5 Top-Produkten
Versuche nicht sofort, deinen ganzen Bestand zu verwalten. Das wird zum Chaos. Beginne mit den 5 Produkten, die du am häufigsten verwendest und die am meisten Geld kosten.
- Fleisch (Rind, Schwein, Huhn)
- Fisch (Lachs, Wolfsbarsch, Thunfisch)
- Teure Gemüsesorten (Spargel, Trüffel)
- Spezielle Zutaten (Käsesorten, Olivenöl)
- Getränke (Weine, Spezial-Biere)
? Beispiel:
Eine Bistro mit 80 Deckeln pro Tag wählt:
- Entrecote (€28/kg, 15 Portionen/Tag)
- Lachs (€24/kg, 12 Portionen/Tag)
- Burrata (€18/kg, 8 Portionen/Tag)
- Trüffel (€800/kg, Saisonprodukt)
- Champagner (€45/Flasche, 3 Flaschen/Woche)
Diese 5 Produkte machen 60% des Einkaufswerts aus.
Zähle täglich, was du hast
Jeden Morgen vor dem Service zählst du, was von deinen Top-Produkten noch da ist. Nicht schätzen, nicht 'ungefähr'. Zählen.
Notiere dies in einem Notizbuch oder einer App. Schreibe auf:
- Wie viele Stücke/Kilo du hast
- Was du heute verkaufen möchtest
- Ob du nachbestellen musst
? Beispiel tägliche Zählung:
Montag 8:00 - Bestandskontrolle:
- Entrecote: 3,2 kg (reicht für 16 Portionen)
- Lachs: 1,8 kg (reicht für 9 Portionen)
- Burrata: 4 Stücke
- Champagner: 2 Flaschen
Erwartung heute: 12 Entrecotes, 8 Lachs. Lachs nachbestellen!
Vergleiche mit dem, was du verkauft hast
Am Ende des Tages prüfst du: Wie viel hast du wirklich verkauft? Und stimmt das mit dem überein, was aus deinem Bestand weg ist?
Hier entdeckst du die Lecks:
- Zu großzügige Portionen vom Chef
- Verderb, das nicht weggeworfen wurde
- Falsche Zählung am Morgen
- Personal, das etwas mitnimmt
⚠️ Achtung:
Abweichungen von 5-10% sind normal durch Schnittabfälle und Portionsunterschiede. Mehr als 15% bedeutet, dass etwas strukturell nicht stimmt.
Führe eine Wochenübersicht
Nach einer Woche entstehen Muster. An welchen Tagen hast du zu viel eingekauft? Welche Produkte bleiben liegen? Wo sind die größten Abweichungen?
? Beispiel Wochenmuster:
Bistro De Eenvoud - Woche 1 Analyse:
- Montag: immer zu viel Fisch eingekauft (ruhiger Tag)
- Freitag: zu wenig Fleisch, 3x ausverkauft
- Sonntag: Burrata verdirbt oft (wenig Italienisches verkauft)
- Champagner: stabiler Verbrauch, 3 Flaschen/Woche stimmt
Maßnahme: Montag weniger Fisch, Freitag mehr Fleisch, Sonntag keine Burrata.
Digital vs. Papier
Du kannst dies in einem Notizbuch verwalten, aber digital hat Vorteile:
- Automatisch berechnen, wie viel du brauchst
- Muster über Wochen erkennen
- Schneller nachschlagen, was du letzte Woche hattest
- Mit deinem Chef oder Partner teilen
Apps wie KitchenNmbrs helfen dabei, den Bestand zu verwalten und automatisch zu berechnen, wann du nachbestellen musst. Aber das Wichtigste bleibt: jeden Tag zählen und vergleichen.
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Bestandskontrolle einrichten (Schritt für Schritt)
Wähle deine 5 Top-Produkte
Erstelle eine Liste der 5 Zutaten, die du am häufigsten verwendest und die am meisten Geld kosten. Das sind normalerweise Fleisch, Fisch und spezielle Zutaten. Beginne klein, nicht mit deinem ganzen Bestand.
Zähle jeden Morgen vor dem Service
Gehe zu deiner Kühlanlage und zähle genau, wie viel du von jedem Top-Produkt hast. Notiere dies in einem Notizbuch oder einer App. Schätze nicht, sondern zähle wirklich. Das kostet dich 5 Minuten pro Tag.
Vergleiche am Ende des Tages
Prüfe, wie viel du laut deiner Kasse verkauft hast und wie viel aus deinem Bestand weg ist. Große Abweichungen? Finde heraus, woher der Unterschied kommt. Das wird dein Verständnis für Lecks.
✨ Pro tip
Beginne nur mit deinem Fleisch und Fisch. Diese Produkte sind teuer und verderben schnell, daher siehst du hier am schnellsten Ergebnisse von besserer Bestandskontrolle.
Selbst berechnen?
In der KitchenNmbrs App geht das mit wenigen Klicks. 7 Tage kostenlos, keine Kreditkarte.
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Unser kostenloser Wareneinsatz-Rechner macht es in Sekunden.
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Häufig gestellte Fragen
Wie viel Zeit kostet die tägliche Bestandskontrolle?
Was ist, wenn mein Bestand jeden Tag anders abweicht?
Muss ich sofort meinen ganzen Bestand verwalten?
Wie weiß ich, welche Produkte ich wählen soll?
Was ist, wenn mein Chef die Portionen nicht konsistent macht?
⚠️ EU-Verordnung 1169/2011 — Allergeninformation — https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2011/1169/oj
Die Allergeninformationen auf dieser Seite basieren auf der EU-Verordnung 1169/2011. Rezepte und Zutaten können je nach Lieferant variieren. Überprüfen Sie stets die aktuellen Allergeninformationen bei Ihrem Lieferanten und kommunizieren Sie diese korrekt an Ihre Gäste. KitchenNmbrs haftet nicht für allergische Reaktionen.
In Deutschland überwacht das BVL die Allergenvorschriften gemäß LMIDV.
Konsultierte Quellen
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Offizielle Quelle
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Offizielle Quelle
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Offizielle Quelle
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Offizielle Quelle
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Offizielle Quelle
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Offizielle Quelle
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Offizielle Quelle
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Offizielle Quelle
- Warenwetbesluit Bereiding en behandeling van levensmiddelen (2024) — Offizielle Quelle
- WHO — Foodborne diseases estimates (2024) — Offizielle Quelle
BVL (Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit) — https://www.bvl.bund.de
Die in dieser Anwendung angezeigten HACCP-Normen dienen ausschließlich der Information. KitchenNmbrs garantiert nicht, dass die angezeigten Werte aktuell oder vollständig sind. Konsultieren Sie stets das BVL oder Ihre zuständige Behörde für die neuesten Vorschriften.
Geschrieben von
Jeffrey Smit
Gründer & CEO von KitchenNmbrs
Jeffrey Smit hat KitchenNmbrs aus 8 Jahren praktischer Erfahrung als Küchenmanager bei der 1NUL8 Group in Rotterdam aufgebaut. Seine Mission: jedem Restaurantbesitzer Kontrolle über die Lebensmittelkosten geben.
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