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Wie berechne ich die Margin-Auswirkung der Anwendung der...

📝 KitchenNmbrs · aktualisiert 06 Apr 2026

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Die Kasavana- und Smith-Matrix hilft dir zu bestimmen, welche Getränke dir das meiste Geld einbringen, indem du Beliebtheit und Rentabilität kombinierst. Viele Bars konzentrieren sich nur auf das, was gut verkauft wird, vergessen aber, auf die Marge pro Glas zu schauen.

Die Kasavana- und Smith-Matrix hilft dir zu bestimmen, welche Getränke dir das meiste Geld einbringen, indem du Beliebtheit und Rentabilität kombinierst. Viele Bars konzentrieren sich nur auf das, was gut verkauft wird, vergessen aber, auf die Marge pro Glas zu schauen. Indem du beide Faktoren zusammen analysierst, kannst du genau berechnen, wie viel zusätzlichen Gewinn du machst, indem du deine Getränkekarte intelligenter gestaltest.

Was ist die Kasavana- und Smith-Matrix?

Die Kasavana- und Smith-Matrix teilt deine Getränkekarte in vier Kategorien basierend auf zwei Kriterien: Beliebtheit (wie oft wird es bestellt) und Rentabilität (wie viel verdienst du pro Glas). Jedes Getränk fällt in eines dieser Quadranten:

  • Stars: Beliebt und rentabel (behalten und fördern)
  • Plowhorses: Beliebt aber wenig rentabel (Preis erhöhen oder Kosten senken)
  • Puzzles: Wenig verkauft aber rentabel (mehr fördern)
  • Dogs: Wenig verkauft und wenig rentabel (erwägen zu streichen)

Berechne die Rentabilität pro Getränk

Für jedes Getränk auf deiner Karte berechnest du zuerst die Pour Cost - das Äquivalent der Lebensmittelkosten, aber für Getränke. Die Formel lautet:

Pour Cost % = (Einkaufskosten pro Glas / Verkaufspreis ohne MwSt.) × 100

? Beispiel Pour-Cost-Berechnung:

Bier vom Fass verkauft für €3,50 (inkl. 21% MwSt.):

  • Verkaufspreis ohne MwSt.: €3,50 / 1,21 = €2,89
  • Einkaufskosten pro Glas: €0,65
  • Pour Cost: (€0,65 / €2,89) × 100 = 22,5%

Das ist eine gesunde Marge für Bier.

⚠️ Achtung:

Alkoholische Getränke unterliegen 21% MwSt., nicht 9%. Rechne immer ohne MwSt. für eine korrekte Pour Cost.

Messe die Beliebtheit jedes Getränks

Die Beliebtheit misst du anhand der Verkaufszahlen. Zähle über einen Zeitraum von 4 Wochen, wie viele Gläser du von jedem Getränk verkauft hast. Berechne dann den Marktanteil jedes Getränks:

Marktanteil % = (Anzahl verkaufter Gläser von Getränk X / Gesamtzahl verkaufter Gläser) × 100

? Beispiel Beliebtheit:

In 4 Wochen verkauft:

  • Heineken: 450 Gläser
  • Gesamt alle Getränke: 2.100 Gläser
  • Marktanteil Heineken: (450 / 2.100) × 100 = 21,4%

Heineken ist also ein beliebtes Getränk in deiner Bar.

Bestimme die Durchschnittswerte

Um Getränke in der Matrix zu platzieren, brauchst du Referenzpunkte. Berechne den durchschnittlichen Marktanteil und die durchschnittliche Gewinnmarge aller Getränke:

  • Durchschnittlicher Marktanteil = 100% / Anzahl verschiedener Getränke
  • Durchschnittliche Gewinnmarge = Gesamtgetränkegewinn / Gesamtgetränkeumsatz

Getränke über dem Durchschnitt sind "hoch", darunter sind "niedrig".

Platziere Getränke in der Matrix

Jetzt kannst du jedes Getränk in eines der vier Quadranten platzieren:

  • Stars: Marktanteil > Durchschnitt UND Gewinnmarge > Durchschnitt
  • Plowhorses: Marktanteil > Durchschnitt UND Gewinnmarge < Durchschnitt
  • Puzzles: Marktanteil < Durchschnitt UND Gewinnmarge > Durchschnitt
  • Dogs: Marktanteil < Durchschnitt UND Gewinnmarge < Durchschnitt

? Beispiel Matrix-Platzierung:

Angenommen dein durchschnittlicher Marktanteil ist 5% und durchschnittliche Gewinnmarge 75%:

  • Heineken: 21,4% Marktanteil, 77,5% Gewinnmarge → Star
  • Spezialbiersorten X: 2,1% Marktanteil, 82% Gewinnmarge → Puzzle
  • Hauswein: 18% Marktanteil, 68% Gewinnmarge → Plowhorse

Berechne die Margin-Auswirkung von Anpassungen

Für jede Kategorie kannst du jetzt berechnen, was Anpassungen bringen:

Stars: Behalte den Preis, förder extra. Auswirkung = aktueller Gewinn × erwartete Verkaufssteigerung

Plowhorses: Erhöhe den Preis oder senke die Kosten. Auswirkung = Anzahl Gläser × zusätzliche Marge pro Glas

Puzzles: Förder mehr durch suggestive selling. Auswirkung = zusätzlicher Verkauf × aktuelle Marge pro Glas

Dogs: Streiche oder ersetze. Auswirkung = eingesparte Einkaufskosten + Platz für rentablere Alternative

? Beispiel Auswirkungsberechnung:

Hauswein (Plowhorse) Preis erhöhen von €4,50 auf €5,00:

  • Zusätzlich pro Glas: €0,50 / 1,21 = €0,41 ohne MwSt.
  • Verkauf: 380 Gläser pro Monat
  • Erwarteter Verkaufsrückgang: 10% = 342 Gläser
  • Zusätzlicher Gewinn: 342 × €0,41 = €140 pro Monat

Jährlich €1.680 zusätzlicher Gewinn durch diese eine Anpassung.

Implementiere die Änderungen systematisch

Beginne mit den größten Auswirkungen und niedrigsten Risiken. Das sind normalerweise:

  • Plowhorses: kleine Preiserhöhungen (€0,25-€0,50)
  • Stars: prominenter auf der Karte, suggestive selling durch Personal
  • Dogs: ersetzen durch potenzielle Stars oder Puzzles
  • Puzzles: Schulung des Personals, um diese mehr zu empfehlen

Messe nach 4 Wochen erneut und berechne die tatsächliche Auswirkung auf deine Gesamtgetränkemarge.

Wie wendest du die Matrix auf deine Getränkekarte an? (Schritt für Schritt)

1

Sammle 4 Wochen Verkaufsdaten

Zähle pro Getränk, wie viele Gläser du verkauft hast und berechne den Pour-Cost-Prozentsatz. Du brauchst Verkaufszahlen und Einkaufspreise für eine zuverlässige Analyse.

2

Berechne Durchschnitte und platziere in der Matrix

Bestimme den durchschnittlichen Marktanteil und die durchschnittliche Gewinnmarge. Platziere jedes Getränk basierend auf diesen Referenzpunkten im richtigen Quadranten.

3

Priorisiere Anpassungen nach Auswirkung

Beginne mit Plowhorses (Preiserhöhung) und Dogs (ersetzen). Berechne pro Anpassung den erwarteten zusätzlichen Gewinn und implementiere die lukrativsten Änderungen zuerst.

✨ Pro tip

Beginne mit deinen Top 10 meistverkauften Getränken für die Matrix-Analyse. Diese machen normalerweise 70-80% deines Getränkeumsatzes aus, also liegt die größte Auswirkung dort.

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Häufig gestellte Fragen

Wie oft muss ich die Matrix neu berechnen?
Alle 3 Monate ist normalerweise ausreichend, es sei denn, du führst große Änderungen durch. Dann kannst du nach 4 Wochen bereits messen, ob die Anpassungen wie erwartet funktionieren.
Was ist, wenn ein Getränk zwischen zwei Quadranten liegt?
Schaue dir den Trend an: Geht die Beliebtheit oder Rentabilität nach oben oder unten? Behandle das Getränk dann als das Quadrant, in das es sich bewegt.
Muss ich Cocktails anders behandeln als normale Getränke?
Ja, rechne bei Cocktails alle Zutaten ein: Alkohol, Mixer, Garnish und Eis. Die Pour Cost ist normalerweise höher, aber auch der Verkaufspreis, also kann der absolute Gewinn pro Glas größer sein.
Kann ich Dogs immer von meiner Karte streichen?
Nicht immer. Einige Dogs sind für Vollständigkeit notwendig (zum Beispiel ein einfacher Rotwein) oder haben strategischen Wert. Konzentriere dich zuerst auf Dogs ohne klare Funktion.
Wie viel zusätzlichen Gewinn kann ich realistisch erwarten?
Viele Bars sehen innerhalb von 6 Monaten eine Verbesserung ihrer Gesamtgetränkemarge um 3-8%. Das hängt davon ab, wie viele Dogs und Plowhorses du auf deiner Karte hast.

⚠️ EU-Verordnung 1169/2011 — Allergeninformation https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2011/1169/oj

Die Allergeninformationen auf dieser Seite basieren auf der EU-Verordnung 1169/2011. Rezepte und Zutaten können je nach Lieferant variieren. Überprüfen Sie stets die aktuellen Allergeninformationen bei Ihrem Lieferanten und kommunizieren Sie diese korrekt an Ihre Gäste. KitchenNmbrs haftet nicht für allergische Reaktionen.

In Deutschland überwacht das BVL die Allergenvorschriften gemäß LMIDV.

ℹ️ Dieser Artikel wurde auf Grundlage offizieller Quellen und Fachkenntnissen erstellt. Obwohl wir aktuelle und korrekte Informationen anstreben, kann der Inhalt von den neuesten Vorschriften abweichen. Konsultieren Sie stets die offiziellen Behörden für verbindliche Normen.

Konsultierte Quellen

BVL (Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit) https://www.bvl.bund.de

Die in dieser Anwendung angezeigten HACCP-Normen dienen ausschließlich der Information. KitchenNmbrs garantiert nicht, dass die angezeigten Werte aktuell oder vollständig sind. Konsultieren Sie stets das BVL oder Ihre zuständige Behörde für die neuesten Vorschriften.

JS

Geschrieben von

Jeffrey Smit

Gründer & CEO von KitchenNmbrs

Jeffrey Smit hat KitchenNmbrs aus 8 Jahren praktischer Erfahrung als Küchenmanager bei der 1NUL8 Group in Rotterdam aufgebaut. Seine Mission: jedem Restaurantbesitzer Kontrolle über die Lebensmittelkosten geben.

8 Jahre Küchenmanager bei 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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