Kaffee-Abos und Kaffeekarten wirken einfach, aber die Margenberechnung ist komplexer als gedacht. Viele Frühstückslokale rechnen nur mit dem Kaffepreis, vergessen aber die zusätzlichen Kosten für Milch, Zucker und Service. In diesem Artikel lernst du Schritt für Schritt, wie du die echte Marge bei Kaffee-Abos berechnest.
Was sind Kaffee-Abos und warum sind sie beliebt?
Kaffee-Abos sind Prepaid-Karten, bei denen Kunden beispielsweise 10 Kaffees zum Preis von 8 kaufen. Das gibt Kunden einen Rabatt und dir garantierte Einnahmen im Voraus.
Viele Frühstückslokale bieten das an, um:
- Kundenbindung zu erhöhen
- Cashflow zu verbessern (Geld kommt voraus rein)
- Stammkunden zu belohnen
- Weniger Wechselgeld und Zahlungsvorgänge
Die versteckten Kosten von Kaffee
Die meisten Unternehmer rechnen nur mit Kaffeebohnen, aber es kommt mehr dazu:
? Beispiel: Kostpreis pro Tasse Kaffee
Für 1 Cappuccino (250ml) brauchst du:
- Kaffeebohnen: €0,18 (8 Gramm à €22,50/kg)
- Milch: €0,25 (150ml à €1,65/Liter)
- Zucker/Süßstoff: €0,02
- Becher (wiederverwendbar): €0,05 Abschreibung
- Energie (Maschine): €0,08
Gesamtkostpreis: €0,58 pro Tasse
Margenberechnung bei verschiedenen Abo-Modellen
Modell 1: "10 holen, 8 bezahlen"
Das ist das häufigste Modell. Kunde bezahlt 8 Kaffees, bekommt 10.
? Beispielberechnung:
Normaler Kaffepreis: €2,80 (inkl. 9% MwSt.)
- Kunde bezahlt: 8 × €2,80 = €22,40
- Kunde bekommt: 10 Kaffees
- Effektiver Preis pro Kaffee: €2,24
- Kostpreis pro Kaffee: €0,58
- Marge pro Kaffee: €2,24 - €0,58 = €1,66
- Margenprozentsatz: (€1,66 / €2,24) × 100 = 74,1%
Modell 2: Fester Abonnementspreis pro Monat
Zum Beispiel €35 pro Monat für unbegrenzten Kaffee. Hier musst du schätzen, wie viele Kaffees ein Kunde durchschnittlich trinkt.
⚠️ Achtung:
Bei unbegrenzten Abos läufst du Risiko auf Verlust, wenn Kunden mehr verbrauchen als erwartet. Überwache immer die durchschnittliche Nutzung pro Kunde.
Break-Even-Punkt berechnen
Um zu wissen, wann dein Abo profitabel bleibt, berechnest du den Break-Even-Punkt:
Break-Even = Abonnementspreis / (Normaler Verkaufspreis - Kostpreis)
? Beispiel bei €35/Monat Abo:
- Normaler Preis ohne MwSt.: €2,57
- Kostpreis: €0,58
- Marge pro Kaffee: €2,57 - €0,58 = €1,99
- Break-Even: €35 / €1,99 = 17,6 Kaffees
Wenn ein Kunde mehr als 18 Kaffees pro Monat trinkt, machst du Verlust.
Zusätzliche Faktoren, die deine Marge beeinflussen
Neben den direkten Kosten gibt es weitere Faktoren, die deine Marge bestimmen:
- Stoßzeiten: Abo-Inhaber kommen oft in ruhigen Zeiten, das ist günstig
- Zusatzverkäufe: Kaffee-Abo-Kunden bestellen oft auch Gebäck oder Mittagessen
- Personal: Weniger Kassenvorgänge sparen Zeit
- Verschwendung: Vorhersehbarer Verbrauch bedeutet weniger Wegwurf
Verwaltung und MwSt. bei Abos
Achte auf die MwSt.-Behandlung von Abos:
- MwSt. ist beim Verkauf des Abos fällig (nicht pro Kaffee)
- Registriere verkaufte Abos als Umsatz
- Halte fest, wie viele Kaffees von jedem Abo genutzt wurden
- Ungenutzte Abos bleiben eine Verpflichtung
⚠️ Achtung:
Ein Abo ist rechtlich eine Verpflichtung. Wenn du dein Geschäft schließt, müssen Kunden ihre restlichen Kaffees noch einlösen können oder bekommen Geld zurück.
Wie berechnest du die Marge bei Kaffee-Abos?
Berechne deine echte Kostpreis pro Tasse
Addiere alle Kosten: Kaffeebohnen, Milch, Zucker, Energie, Abschreibung Ausrüstung und Becher. Vergiss nicht die kleinen Beträge, die summieren sich schnell bei großen Mengen.
Bestimme den effektiven Verkaufspreis pro Kaffee
Teile den Gesamtabonnementspreis durch die Anzahl der Kaffees, die der Kunde bekommt. Bei '10 holen, 8 bezahlen' ist das 8 × normaler Preis geteilt durch 10 Kaffees.
Berechne Marge und Break-Even-Punkt
Ziehe Kostpreis vom effektiven Verkaufspreis ab für deine Marge pro Tasse. Für Break-Even: teile Abonnementspreis durch normale Marge pro Tasse, um zu sehen, wie viele Kaffees verlustbringend werden.
✨ Pro tip
Kombiniere Kaffee-Abos mit Loyalty für Zusatzverkäufe. Gib Abo-Inhabern 10% Rabatt auf Gebäck - so erhöhst du deine Gesamtmarge pro Kunde, während sie sich belohnt fühlen.
Selbst berechnen?
In der KitchenNmbrs App geht das mit wenigen Klicks. 7 Tage kostenlos, keine Kreditkarte.
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Häufig gestellte Fragen
Muss ich MwSt. über den Abonnementspreis oder pro Kaffee berechnen?
Was ist, wenn Kunden ihr Abo nicht vollständig nutzen?
Wie verhindere ich, dass Kunden zu viel Kaffee bei unbegrenzten Abos trinken?
Kann ich unterschiedliche Preise für verschiedene Kaffeetypen berechnen?
Wie halte ich fest, wie viele Kaffees von jedem Abo genutzt wurden?
⚠️ EU-Verordnung 1169/2011 — Allergeninformation — https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2011/1169/oj
Die Allergeninformationen auf dieser Seite basieren auf der EU-Verordnung 1169/2011. Rezepte und Zutaten können je nach Lieferant variieren. Überprüfen Sie stets die aktuellen Allergeninformationen bei Ihrem Lieferanten und kommunizieren Sie diese korrekt an Ihre Gäste. KitchenNmbrs haftet nicht für allergische Reaktionen.
In Deutschland überwacht das BVL die Allergenvorschriften gemäß LMIDV.
Konsultierte Quellen
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Offizielle Quelle
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Offizielle Quelle
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Offizielle Quelle
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Offizielle Quelle
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Offizielle Quelle
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Offizielle Quelle
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Offizielle Quelle
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Offizielle Quelle
BVL (Bundesamt für Verbraucherschutz und Lebensmittelsicherheit) — https://www.bvl.bund.de
Die in dieser Anwendung angezeigten HACCP-Normen dienen ausschließlich der Information. KitchenNmbrs garantiert nicht, dass die angezeigten Werte aktuell oder vollständig sind. Konsultieren Sie stets das BVL oder Ihre zuständige Behörde für die neuesten Vorschriften.
Geschrieben von
Jeffrey Smit
Gründer & CEO von KitchenNmbrs
Jeffrey Smit hat KitchenNmbrs aus 8 Jahren praktischer Erfahrung als Küchenmanager bei der 1NUL8 Group in Rotterdam aufgebaut. Seine Mission: jedem Restaurantbesitzer Kontrolle über die Lebensmittelkosten geben.
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