Veel ondernemers denken dat ze na een horeca-overname gewoon de bestaande menukaartprijzen kunnen aanhouden. Niets is minder waar - nieuwe leveranciers, andere recepten en verrassende kostprijzen maken je oude marges waardeloos. Zonder correcte herberekening draai je maandenlang verlies zonder het te beseffen.
Waarom herprijzen na overname cruciaal is
Bij een horeca-overname neem je niet alleen de zaak over, maar ook alle bestaande contracten, leveranciers en recepten. Na het analyseren van echte inkoopdata bij verschillende horecatypen blijken de werkelijke kosten vaak anders dan verwacht:
- Leveranciers verhogen prijzen na contractvernieuwing
- Recepten bevatten duurdere ingrediënten dan gedacht
- Portiegroottes zijn ruimer dan berekend
- Snijverlies is hoger door andere bereidingsmethoden
⚠️ Opgelet:
Veel ondernemers houden de oude menukaartprijzen aan en ontdekken pas na 6 maanden dat ze verlies draaien op populaire gerechten.
Stap 1: Bereken de werkelijke kostprijs per gerecht
Begin met je 10 best-verkopende gerechten. Voor elk gerecht heb je nodig:
- Alle ingrediënten met exacte hoeveelheden per portie
- Nieuwe inkoopprijzen van je leveranciers
- Snijverlies percentage per ingredient
- Verpakkingskosten (bij bezorging/afhaal)
De formule voor kostprijs per gerecht:
Kostprijs = Σ(Ingredient × Hoeveelheid × Werkelijke kiloprijs)
? Voorbeeld kostprijsberekening:
Biefstuk met friet (oude menuprijs €28,50):
- Biefstuk 220g: €32/kg → €7,04
- Friet 200g: €2,50/kg → €0,50
- Saus, boter, garnering: €1,20
- Verpakking (bij bezorging): €0,35
Totale kostprijs: €9,09
Stap 2: Bereken de huidige en gewenste foodcost
Nu vergelijk je de werkelijke kostprijs met je huidige verkoopprijs:
Huidige foodcost % = (Kostprijs / Verkoopprijs excl. BTW) × 100
Vergeet niet: reken altijd met de prijs EXCLUSIEF BTW. Bij 9% BTW:
Prijs excl. BTW = Menukaartprijs / 1,09
? Voorbeeld foodcost berekening:
Biefstuk €28,50 incl. BTW, kostprijs €9,09:
- Verkoopprijs excl. BTW: €28,50 / 1,09 = €26,15
- Huidige foodcost: (€9,09 / €26,15) × 100 = 34,8%
Voor restaurants is 28-33% gangbaar. Dit gerecht is te duur.
Stap 3: Bereken de marge-impact op jaarbasis
Om te zien wat herprijzen oplevert, bereken je het verschil per gerecht en vermenigvuldig met het aantal verkopen per jaar:
Marge-impact per jaar = Verschil per portie × Aantal porties per jaar
Voor het aantal porties per jaar gebruik je:
- Gemiddeld aantal per dag (uit kassagegevens vorige eigenaar)
- Aantal werkdagen per week
- 52 weken per jaar
? Voorbeeld marge-impact:
Biefstuk herprijzen van €28,50 naar €32,00:
- Extra marge per portie: €3,50 / 1,09 = €3,21 excl. BTW
- Verkoop: 15 porties/dag, 6 dagen/week
- Per jaar: 15 × 6 × 52 = 4.680 porties
Totale marge-impact: €3,21 × 4.680 = €15.025 per jaar
Stap 4: Reken met vraaguitval door prijsverhoging
Hogere prijzen betekenen vaak minder verkoop. Reken conservatief met 10-20% vraaguitval bij prijsverhogingen boven 15%:
Netto marge-impact = (Nieuwe marge × Verwachte verkoop) - Oude marge
⚠️ Opgelet:
Bij prijsverhogingen boven 20% kan de vraaguitval oplopen tot 30%. Test eerst met een paar gerechten voordat je de hele kaart aanpast.
Praktische tips voor succesvolle herprijzing
Herprijzen na overname vraagt een slimme aanpak:
- Faseer de verhogingen: Niet alles tegelijk, maar over 2-3 maanden
- Communiceer de overname: Gasten begrijpen prijsaanpassingen bij nieuwe eigenaar
- Verbeter de kwaliteit: Betere ingrediënten rechtvaardigen hogere prijzen
- Herpositioneer gerechten: Maak dure gerechten minder prominent op de kaart
? Voorbeeld gefaseerde herprijzing:
Biefstuk van €28,50 naar €32,00 in 3 stappen:
- Maand 1: €28,50 → €30,00 (+5,3%)
- Maand 3: €30,00 → €31,00 (+3,3%)
- Maand 6: €31,00 → €32,00 (+3,2%)
Totaal +12,3% maar verspreid over 6 maanden.
Tools die helpen bij herprijzing na overname
Handmatig alle kostprijzen herberekenen kost weken. Een systeem helpt om:
- Alle recepten digitaal vast te leggen met exacte kostprijzen
- Nieuwe leveranciersprijzen direct door te rekenen in alle gerechten
- Verschillende prijsscenario's te testen voor marge-impact
- De optimale menukaartprijs per gerecht te berekenen
Zo zie je binnen een dag in plaats van weken welke gerechten herprijzing nodig hebben en wat dat oplevert.
Gerelateerde artikelen
- Hoe bereken ik de financiële impact van een slecht huurcontract bij overname?
- Hoe bereken ik de financiële impact van een huurcontractwijziging op de bedrijfswaarde?
- Hoe bereken ik de marge-impact van het overnemen van een concurrent in mijn markt?
- Hoe bereken ik de impact van personeelsovername op de kostenstructuur na overname?
Hoe bereken je de marge-impact van herprijzen? (stap voor stap)
Bereken werkelijke kostprijs per gerecht
Lijst alle ingrediënten met exacte hoeveelheden en nieuwe inkoopprijzen op. Reken snijverlies en verpakkingskosten mee. Tel alles op voor de totale kostprijs per portie.
Bereken huidige en gewenste foodcost percentage
Deel kostprijs door verkoopprijs exclusief BTW en vermenigvuldig met 100. Vergelijk met gangbare foodcost (28-33% voor restaurants). Bepaal welke gerechten herprijzing nodig hebben.
Bereken nieuwe verkoopprijs en marge-impact
Bereken minimale verkoopprijs voor gewenste foodcost. Vermenigvuldig het verschil per portie met jaarlijkse verkoopaantallen. Reken 10-20% vraaguitval mee bij grote prijsverhogingen.
✨ Pro tip
Monitor gedurende 8 weken na elke prijsaanpassing het exacte aantal verkopen per gerecht en de gemiddelde besteding per tafel. Zo ontdek je precies welke prijsstijgingen klanten accepteren en waar je te ver bent gegaan.
Dit zelf berekenen?
In de KitchenNmbrs app doe je dit in een paar klikken. 7 dagen gratis, geen creditcard.
Was dit artikel nuttig?
Veelgestelde vragen
Hoeveel mag ik de prijzen verhogen na een overname?
Wat als mijn foodcost boven 40% uitkomt?
Hoe leg ik prijsverhogingen uit aan gasten?
Geraadpleegde bronnen
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Officiële bron
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Officiële bron
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Officiële bron
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Officiële bron
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Officiële bron
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Officiële bron
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Officiële bron
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Officiële bron
NVWA (Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit) — https://www.nvwa.nl
De HACCP-normen in deze applicatie zijn uitsluitend informatief. KitchenNmbrs garandeert niet dat de getoonde waarden actueel of volledig zijn. Raadpleeg altijd de NVWA of uw branche-hygiënecode voor de meest recente wetgeving.
Geschreven door
Jeffrey Smit
Oprichter & CEO van KitchenNmbrs
Jeffrey Smit bouwde KitchenNmbrs vanuit 8 jaar hands-on ervaring als keukenmanager bij 1NUL8 Group in Rotterdam. Zijn missie: elke restauranteigenaar grip geven op food cost.
kennisbank.more_in_category
Gerelateerde vragen
Ontdek meer onderwerpen
Ken je cijfers bij een overname
Bij een overname wil je exact weten wat recepten kosten en wat de marges zijn. KitchenNmbrs documenteert alles — klaar voor due diligence. Start je gratis proefperiode.
Start gratis trial →