72% van de restaurants die maandelijks KPI's bijhouden, heeft een hogere winstmarge dan gemiddeld. Toch kijken veel ondernemers alleen naar omzet en missen zo waar hun winst weglekt. Deze rapportage toont je precies welke cijfers ertoe doen.
De 8 belangrijkste restaurant KPI's
Focus op deze cijfers - meer heb je niet nodig voor een compleet beeld:
- Omzet: totaal en per dag gemiddeld
- Aantal couverts: hoeveel gasten je bediende
- Gemiddelde bon: omzet gedeeld door couverts
- Foodcost percentage: ingrediënten als % van omzet
- Personeelskosten percentage: lonen als % van omzet
- Bruto winst: omzet minus food- en personeelskosten
- Vaste kosten: huur, energie, verzekeringen
- Netto winst: wat er overblijft voor jou
? Voorbeeld KPI's restaurant (januari):
- Omzet: €45.000
- Couverts: 1.800
- Gemiddelde bon: €25,00
- Foodcost: 32% (€14.400)
- Personeelskosten: 28% (€12.600)
- Bruto winst: €18.000 (40%)
- Vaste kosten: €12.000
- Netto winst: €6.000 (13%)
Hoe bereken je deze KPI's correct?
Foodcost percentage: Deel je totale ingrediëntenkosten door je omzet (excl. BTW) en vermenigvuldig met 100. Reken altijd exclusief BTW!
Personeelskosten percentage: Tel alle lonen, sociale lasten en extra's op. Deel door omzet excl. BTW en vermenigvuldig met 100.
⚠️ Let op:
Veel ondernemers vergeten sociale lasten bij personeelskosten. Tel ook werkgeverslasten, vakantiegeld en andere toeslagen mee - dat kan 25-30% extra zijn bovenop het brutoloon.
Vergelijk met vorige maanden
Een cijfer op zichzelf zegt weinig. Maak altijd een vergelijking:
- Deze maand vs. vorige maand
- Deze maand vs. zelfde maand vorig jaar
- Trend over de laatste 3 maanden
? Voorbeeld trend-analyse:
Foodcost ontwikkeling:
- November: 29%
- December: 31%
- Januari: 32%
Signaal: foodcost stijgt. Oorzaak? Leveranciersprijzen of grotere porties?
Welke KPI's zijn alarmerend?
Deze signalen vragen om directe actie, na dit te hebben bijgehouden bij tientallen horecazaken:
- Foodcost boven 35%: te dure ingrediënten of te grote porties
- Personeelskosten boven 35%: te veel personeel of te hoge lonen
- Dalende gemiddelde bon: gasten bestellen minder of goedkopere gerechten
- Stijgende vaste kosten: energierekening of andere kosten lopen op
Rapportage template
Houd het simpel. Een A4'tje met deze indeling is genoeg:
- Omzet en couverts (met vergelijking vorige maand)
- Foodcost % en bedrag
- Personeelskosten % en bedrag
- Top 3 zorgen of verbeterpunten
- Actie voor volgende maand
? Voorbeeld actieplan:
Januari problemen:
- Foodcost te hoog (32%)
- Gemiddelde bon daalt (€25 → €23)
Februari acties: Controleer portiegroottes, check leveranciersprijzen, promoot duurdere gerechten
Digitale tools voor KPI-tracking
Excel kan, maar kost veel tijd. Veel restauranthouders gebruiken een tool zoals KitchenNmbrs om KPI's automatisch bij te houden. Je vult je omzet en kosten in, en de tool berekent alle percentages voor je.
Voordeel: je ziet direct wanneer een KPI afwijkt en hoeft niet zelf te rekenen. Vooral handig voor foodcost-berekeningen per gerecht.
Gerelateerde artikelen
- Hoe stel ik een jaarlijkse financiële analyse op voor mijn restaurant?
- Hoe stel ik een financieel dashboard in voor mijn restaurant?
- Hoe stel ik een P&L-overzicht op voor mijn restaurant?
- Hoe stel ik een wekelijks KPI-overzicht op voor mijn keuken?
- Hoe stel ik een strestest op voor mijn restaurant als de omzet 20 procent daalt?
- Hoe stel ik een dagelijks KPI-dashboard in voor food-, arbeid- en totale prime cost?
- Hoe stel ik een P&L-overzicht op dat mijn boekhouder begrijpt en ik dagelijks bijhoud?
- Hoe stel ik een winstgevendheidsscore in per gerecht op basis van marge en populariteit?
- Hoe stel ik een minimum viable KPI-set in die zelfs bij tijdgebrek haalbaar is bij te houden?
- Hoe stel ik een KPI-rapportage in die ik wekelijks deel met mijn vennoot of investeerder?
- Hoe stel je een KPI-alarm in dat waarschuwt wanneer een cijfer de norm overschrijdt?
- Hoe stel ik een realtime KPI-systeem in dat ik ook buiten de zaak kan raadplegen?
- Hoe stel ik een jaarlijkse KPI-evaluatie in als vast onderdeel van mijn bedrijfsstrategie?
Hoe stel je een KPI-rapportage op? (stap voor stap)
Verzamel alle cijfers van de afgelopen maand
Noteer je totale omzet, aantal couverts, totale ingrediëntenkosten en personeelskosten. Haal deze uit je kassasysteem en administratie.
Bereken de percentages en gemiddelden
Foodcost % = ingrediëntenkosten / omzet excl. BTW × 100. Gemiddelde bon = omzet / aantal couverts. Doe dit voor alle KPI's.
Vergelijk met vorige maand en vorig jaar
Zet de cijfers naast elkaar en kijk waar grote verschillen zitten. Stijgingen of dalingen van meer dan 2-3% vragen om uitzoeken.
Identificeer de 3 belangrijkste aandachtspunten
Welke KPI's wijken af of gaan de verkeerde kant op? Schrijf op wat je denkt dat de oorzaak is en wat je gaat doen.
Maak een actieplan voor volgende maand
Concrete acties om problemen op te lossen: leveranciers bellen, porties controleren, menukaart aanpassen. Hou het simpel en haalbaar.
✨ Pro tip
Analyseer elk kwartaal de foodcost van je 8 bestverkochte gerechten apart - deze bepalen 70% van je totale winstgevendheid. Eén winstgevend topgerecht kan een heel menu redden.
Dit zelf berekenen?
In de KitchenNmbrs app doe je dit in een paar klikken. 7 dagen gratis, geen creditcard.
Was dit artikel nuttig?
Veelgestelde vragen
Hoe vaak moet ik KPI's bekijken?
Wat is een goede foodcost percentage?
Moet ik BTW meenemen in mijn KPI-berekeningen?
Welke KPI is het belangrijkst?
Wat als mijn KPI's elke maand anders zijn?
Hoe ga ik om met seizoensschommelingen in mijn KPI's?
Moet ik aparte KPI's bijhouden voor lunch en diner?
Geraadpleegde bronnen
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Officiële bron
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Officiële bron
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Officiële bron
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Officiële bron
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Officiële bron
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Officiële bron
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Officiële bron
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Officiële bron
NVWA (Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit) — https://www.nvwa.nl
De HACCP-normen in deze applicatie zijn uitsluitend informatief. KitchenNmbrs garandeert niet dat de getoonde waarden actueel of volledig zijn. Raadpleeg altijd de NVWA of uw branche-hygiënecode voor de meest recente wetgeving.
Geschreven door
Jeffrey Smit
Oprichter & CEO van KitchenNmbrs
Jeffrey Smit bouwde KitchenNmbrs vanuit 8 jaar hands-on ervaring als keukenmanager bij 1NUL8 Group in Rotterdam. Zijn missie: elke restauranteigenaar grip geven op food cost.
kennisbank.more_in_category
Gerelateerde vragen
Ontdek meer onderwerpen
Al je financiële KPI's in één dashboard
Food cost percentage, brutomarge, omzet per couverts — KitchenNmbrs berekent het allemaal automatisch op basis van je recepten en inkoop. Start je gratis proefperiode.
Start gratis trial →