Marge op een late check-out inclusief…

Direct antwoord

Net als een ijsberg waarvan het grootste deel onder water verborgen blijft, zitten bij late check-outs de echte kosten vaak uit het zicht. Hotels zien de extra kamerprijs, maar missen de ontbijtkosten, verlengde schoonmaak en energieverbruik.

Net als een ijsberg waarvan het grootste deel onder water verborgen blijft, zitten bij late check-outs de echte kosten vaak uit het zicht. Hotels zien de extra kamerprijs, maar missen de ontbijtkosten, verlengde schoonmaak en energieverbruik. Hier leer je de volledige kostprijs berekenen voor een realistische winstmarge.

Wat bepaalt je marge op late check-out met ontbijt?

Een late check-out lijkt eenvoudig: gast betaalt extra, kamer blijft langer bezet. Maar het verlengde ontbijt brengt verborgen kosten mee die je winst flink kunnen drukken.

Ontbijtkosten per persoon: ingrediënten, bediening, afwas
Kamerschoonmaak later op de dag: mogelijk overuren personeel
Gemiste omzet: kamer later beschikbaar voor nieuwe gast
Extra energiekosten: verwarming, airco, verlichting

? Voorbeeld:

Late check-out tot 15:00 met ontbijt voor 2 personen:

Extra kamerprijs: €40,00
Ontbijtkosten: 2 × €4,50 = €9,00
Extra schoonmaak (overuren): €8,00
Energiekosten: €3,00

Totale kosten: €20,00 op €40,00 omzet = 50% marge

Ontbijtkosten exact berekenen

Het ontbijt vormt vaak de grootste kostenpost die wordt onderschat. Reken alle ingrediënten mee, ook de kleine uitgaven die snel worden vergeten.

⚠️ Let op:

Veel hotels rekenen alleen brood en beleg mee, maar vergeten koffie, boter, jam, servetten en bediening. Dat onderschat je kostprijs met 30-40%.

Een volledige ontbijtberekening omvat:

Brood en beleg: €2,50 - €3,50 per persoon
Warme dranken: €0,80 - €1,20 per persoon
Fruitsap: €0,60 - €1,00 per persoon
Bediening (15 min): €2,50 - €3,50 per tafel
Afwas en schoonmaak: €1,00 - €1,50 per persoon

? Rekenvoorbeeld ontbijtkosten:

Standaard ontbijt voor 2 personen:

Brood en beleg: 2 × €3,00 = €6,00
Koffie/thee: 2 × €1,00 = €2,00
Sap: 2 × €0,80 = €1,60
Bediening: €3,00
Afwas: 2 × €1,25 = €2,50

Totaal ontbijtkosten: €15,10

Tijdskosten en gemiste omzet

Een late check-out betekent dat de kamer later beschikbaar wordt voor de volgende gast. Dit kan omzetverlies opleveren, vooral tijdens drukke periodes.

Bereken het zo:

Check-out 15:00 i.p.v. 11:00: 4 uur later beschikbaar
Schoonmaak duurt 45 min: kamer pas om 15:45 klaar
Nieuwe gast vanaf 16:00: geen omzetverlies
Nieuwe gast vanaf 14:00: mogelijk omzetverlies

⚠️ Let op:

Tijdens het hoogseizoen kan een gemiste vroege check-in je een volledige nacht omzet kosten. Reken dit mee in je late check-out prijs.

De complete margeberekening

Voor een realistische marge moet je alle kosten meenemen. Gebaseerd op echte hotel winst-en-verliesrekeningen zie je vaak dat de werkelijke marge 15-20% lager uitvalt dan verwacht.

Marge % = ((Verkoopprijs - Totale kosten) / Verkoopprijs) × 100

? Volledige berekening:

Late check-out €50 voor 2 personen met ontbijt:

Verkoopprijs excl. BTW: €50 / 1,09 = €45,87
Ontbijtkosten: €15,10
Extra schoonmaak: €8,00
Energiekosten: €3,00
Totale kosten: €26,10

Marge: (€45,87 - €26,10) / €45,87 × 100 = 43%

Benchmarks en prijsstelling

Een gezonde marge op late check-out met ontbijt ligt tussen 40-60%. Onder de 35% verdien je te weinig voor de extra service en kosten.

40-50% marge: gangbaar voor standaard late check-out
50-60% marge: premium pricing tijdens hoogseizoen
Onder 35%: verhoog je prijs of verlaag je kosten

Met tools zoals KitchenNmbrs kun je alle kosten per service bijhouden en automatisch je marge berekenen, zodat je altijd weet of een late check-out winstgevend is.

Hoe bereken je de marge op late check-out met ontbijt? (stap voor stap)

Verzamel alle kosten

Tel op: ontbijtkosten per persoon, extra schoonmaak, energiekosten en eventuele overuren personeel. Vergeet kleine kosten zoals servetten en afwas niet.

Bereken verkoopprijs excl. BTW

Deel je late check-out prijs door 1,09 (voor 9% BTW). Dit is je werkelijke verkoopprijs voor de margeberekening.

Pas de margeformule toe

Marge % = ((Verkoopprijs excl. BTW - Totale kosten) / Verkoopprijs excl. BTW) × 100. Een gezonde marge ligt tussen 40-60%.

✨ Pro tip

Analyseer je laatste 12 late check-out arrangementen en bereken de werkelijke marge inclusief alle verborgen kosten. Hotels onderschatten hun kostprijs gemiddeld met €8-12 per arrangement.

Dit zelf berekenen?

In de KitchenNmbrs app doe je dit in een paar klikken. 7 dagen gratis, geen creditcard.

Probeer KitchenNmbrs gratis →

Dit zelf berekenen?

Onze gratis foodcost calculator doet het in seconden.

🧮 Open de gratis calculator

Deel dit artikel

WhatsApp LinkedIn

Veelgestelde vragen

Moet ik gemiste omzet meenemen in mijn kostprijs?

Alleen wanneer je daadwerkelijk een reservering moet weigeren door de late check-out. Tijdens het laagseizoen is er meestal geen omzetverlies.

Hoe bereken ik de kosten van verlengd ontbijt?

Tel alle ingrediënten op (brood, beleg, dranken), plus bediening (15 min × uurloon) en afwas. Gemiddeld €4,50 - €6,00 per persoon.

Wat als mijn marge onder de 35% uitkomt?

Verhoog je late check-out prijs of verlaag je kosten door efficiënter te werken. Onder 35% verdien je te weinig voor de extra service.

Kan ik verschillende prijzen rekenen per seizoen?

Ja, tijdens het hoogseizoen kun je hogere prijzen vragen omdat de vraag groter is en gemiste omzet duurder uitvalt. Pas je prijzen aan op basis van bezettingsgraad.

Hoe reken ik overuren personeel mee?

Wanneer schoonmaak na 17:00 gebeurt, reken dan met avondtoeslag (meestal 25-50% extra). Voor een kamer schoonmaken: 45 min × verhoogd uurloon.

Welke BTW-regels gelden voor late check-out met ontbijt?

Late check-out valt onder logiesverstrekking (9% BTW), maar het ontbijt kan onder horeca (21% BTW) vallen. Splits deze voor een correcte berekening.

ℹ️ Dit artikel is opgesteld op basis van officiële bronnen en vakkennis. Hoewel wij streven naar actuele en correcte informatie, kan de inhoud afwijken van de meest recente regelgeving. Raadpleeg altijd de officiële instanties voor bindende normen.

Geraadpleegde bronnen

EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Officiële bron
EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Officiële bron
EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Officiële bron
NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Officiële bron
NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Officiële bron
Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Officiële bron
FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Officiële bron
BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Officiële bron

NVWA (Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit) — https://www.nvwa.nl

De HACCP-normen in deze applicatie zijn uitsluitend informatief. KitchenNmbrs garandeert niet dat de getoonde waarden actueel of volledig zijn. Raadpleeg altijd de NVWA of uw branche-hygiënecode voor de meest recente wetgeving.

Geschreven door

Jeffrey Smit

Oprichter & CEO van KitchenNmbrs

Jeffrey Smit bouwde KitchenNmbrs vanuit 8 jaar hands-on ervaring als keukenmanager bij 1NUL8 Group in Rotterdam. Zijn missie: elke restauranteigenaar grip geven op food cost.

8 jaar keukenmanager bij 1NUL8 Group Rotterdam

Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

Meer in deze categorie

Gerelateerde vragen

Ontdek meer onderwerpen

Basiskennis en formules Waarom het misgaat Dagelijkse controle Voedselveiligheid en HACCP Recepten, kennis & geheugen

Calculeer events en catering tot op de cent

Groepsarrangementen, buffetten en events zijn complex. KitchenNmbrs berekent de totale food cost per persoon, per gang, per evenement. Start gratis.

Start gratis trial →

Disclaimer & gebruiksvoorwaarden

Hoe bereken ik de marge op een late check-out inclusief...