Denk je erover om te stoppen met een bezorgplatform omdat de commissies te hoog zijn? De werkelijke financiële impact is veel complexer dan alleen die 25% commissie. Je verliest namelijk de volledige omzet plus de bijdrage aan je vaste kosten.
Waarom deze berekening essentieel is voor je restaurant
Veel restauranthouders maken dezelfde denkfout: ze zien alleen de platformkosten van 15-30% commissie en denken dat ze dit 'besparen' door te stoppen. Maar die omzet verdwijnt volledig. Je vaste kosten zoals huur, personeel en energie blijven gewoon doorlopen.
⚠️ Let op:
Platform-omzet verdwijnt helemaal. Je houdt niet de commissie over, je verliest de hele orderwaarde minus je variabele kosten.
De echte impact op je winstmarge
Stoppen met een platform betekent dat je de bijdrage marge van die orders kwijtraakt. Dit is je omzet minus variabele kosten zoals food, verpakking en bezorging. Deze bijdrage dekt een deel van je vaste kosten af.
? Voorbeeld:
Je draait €8.000/maand via Thuisbezorgd:
- Omzet: €8.000
- Platformcommissie: €2.000 (25%)
- Foodcost: €2.400 (30%)
- Verpakking: €400 (5%)
- Variabele kosten totaal: €2.800
Bijdrage marge: €8.000 - €2.800 = €5.200
Deze €5.200 helpt je vaste kosten dekken. Stop je ermee, dan mis je dit bedrag volledig.
Hoeveel klanten behoud je via andere kanalen?
Gelukkig verdwijnen niet alle klanten. Een deel bestelt via je website, telefoon of andere platforms. Maar dit percentage valt meestal tegen - een van de meest voorkomende blinde vlekken in keukenmanagement is het overschatten van klantloyaliteit.
- Directe website: 20-40% van klanten switcht
- Telefonisch bestellen: 10-20% van klanten switcht
- Ander bezorgplatform: 15-25% van klanten switcht
- Totaal klantbehoud: Gemiddeld 45-65%
? Rekenvoorbeeld:
Van €8.000 Thuisbezorgd-omzet behoud je 50% via andere kanalen:
- Behouden omzet: €4.000
- Verloren omzet: €4.000
- Verloren bijdrage: €4.000 - (€4.000 × 35%) = €2.600/maand
Netto impact: €2.600 minder bijdrage per maand
Break-even punt bepalen
Om te beslissen of stoppen verstandig is, bereken je hoeveel extra omzet je via andere kanalen moet genereren. Dus hoeveel moet je compenseren om hetzelfde resultaat te behalen?
Formule: Verloren bijdrage ÷ Marge andere kanalen = Benodigde extra omzet
? Break-even voorbeeld:
Je verliest €2.600 bijdrage. Directe verkoop heeft 65% marge:
- Verloren bijdrage: €2.600
- Marge directe verkoop: 65%
- Benodigde extra omzet: €2.600 ÷ 0,65 = €4.000
Je moet €4.000 extra directe omzet genereren voor break-even
Seizoenen en timing meenemen
Platform-afhankelijkheid schommelt flink per seizoen en weekdag. Analyseer minimaal 3 maanden data om betrouwbare patronen te ontdekken.
- Regenachtige dagen: Meer platform-orders
- Weekenden: Vaak hogere platform-afhankelijkheid
- Feestdagen: Platform-orders kunnen 40-60% hoger uitvallen
- Zomermaanden: Minder delivery, meer afhaal en dine-in
Extra kostenbesparingen doorrekenen
Stoppen met een platform bespaart meer dan alleen commissie. Ook andere kosten dalen, al zijn deze bedragen bescheiden:
- Verpakkingskosten: 3-6% van platform-omzet
- Tabletkosten: €30-50/maand per platform
- Administratietijd: Minder orderverwerking en rapportage
- Klachtenafhandeling: Platforms genereren doorgaans meer klachten
Deze besparingen zijn klein, maar tellen wel mee in je totale impact-berekening. Tools zoals KitchenNmbrs helpen je deze cijfers overzichtelijk bij te houden.
Gerelateerde artikelen
- Hoe bereken ik de impact van een bezorgplatform-abonnement op mijn jaarmarges?
- Hoe bereken ik de financiële impact van bezorgpieken op mijn reguliere restaurantservice?
- Hoe bereken ik de totale financiële impact van een jaar bezorgen op mijn overall restaurant-P&L?
- Hoe gebruik ik maandelijkse bezorgcijfers om mijn complete bedrijfsstrategie bij te sturen?
Hoe bereken je de financiële impact? (stap voor stap)
Verzamel 3 maanden platform-data
Noteer per maand: totale omzet via het platform, aantal orders, gemiddelde orderwaarde. Check ook seizoenspieken en dalen. Deze data vind je in je platform-dashboard of kassasysteem.
Bereken je variabele kosten per order
Tel op: foodcost (meestal 28-35%), verpakkingskosten (3-6%), en eventuele bezorgkosten. Dit zijn kosten die verdwijnen als de order wegvalt. De rest zijn vaste kosten die blijven bestaan.
Schat het klantbehoud percentage
Onderzoek hoeveel klanten via andere kanalen blijven bestellen. Stuur een korte enquête of test een maand met beperkte platform-beschikbaarheid. Gemiddeld behoudt je 45-65% van de klanten.
Bereken de netto impact op maandbasis
Trek van de verloren omzet je variabele kosten af. Dit geeft de verloren bijdrage. Trek daarvan de behouden bijdrage (via andere kanalen) af. Het restant is je werkelijke maandelijkse verlies.
✨ Pro tip
Monitor gedurende 4 weken hoeveel klanten via andere kanalen bestellen nadat je stopt met één platform op specifieke dagen (bijvoorbeeld elke dinsdag offline). Dit geeft een realistisch beeld van klantbehoud zonder je volledige omzet te riskeren.
Dit zelf berekenen?
In de KitchenNmbrs app doe je dit in een paar klikken. 7 dagen gratis, geen creditcard.
Was dit artikel nuttig?
Veelgestelde vragen
Kan ik de platformcommissie gewoon als besparing zien?
Hoeveel klanten switchen naar directe bestelling?
Moet ik alle platforms tegelijk stopzetten?
Wat als mijn directe marge hoger is dan de platform-bijdrage?
Hoe communiceer ik de switch naar mijn klanten?
Welke data heb ik nodig voor deze berekening?
Wanneer is het beste moment om te stoppen met een platform?
Geraadpleegde bronnen
- EU Verordening 852/2004 — Levensmiddelenhygiëne (2004) — Officiële bron
- EU Verordening 853/2004 — Hygiënevoorschriften voor levensmiddelen van dierlijke oorsprong (2004) — Officiële bron
- EU Verordening 1169/2011 — Voedselinformatie aan consumenten (2011) — Officiële bron
- NVWA — Hygiënecode voor de horeca (2024) — Officiële bron
- NVWA — Allergenen in voedsel (2024) — Officiële bron
- Codex Alimentarius — International Food Standards (2024) — Officiële bron
- FSA — Safer food, better business (HACCP) (2024) — Officiële bron
- BVL — Lebensmittelhygiene (HACCP) (2024) — Officiële bron
NVWA (Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit) — https://www.nvwa.nl
De HACCP-normen in deze applicatie zijn uitsluitend informatief. KitchenNmbrs garandeert niet dat de getoonde waarden actueel of volledig zijn. Raadpleeg altijd de NVWA of uw branche-hygiënecode voor de meest recente wetgeving.
Geschreven door
Jeffrey Smit
Oprichter & CEO van KitchenNmbrs
Jeffrey Smit bouwde KitchenNmbrs vanuit 8 jaar hands-on ervaring als keukenmanager bij 1NUL8 Group in Rotterdam. Zijn missie: elke restauranteigenaar grip geven op food cost.
kennisbank.more_in_category
Gerelateerde vragen
Ontdek meer onderwerpen
Food cost controle voor delivery en dark kitchens
Bij bezorging zijn marges dunner dan ooit. KitchenNmbrs berekent je werkelijke food cost inclusief verpakking zodat je weet of elke bestelling rendabel is. Test het 7 dagen gratis.
Start gratis trial →