📝 Planificación de cocina y mise en place · ⏱️ 4 min de lectura

Facturación por hora por puesto de cocina: cálculo

📝 KitchenNmbrs · actualizado 07 Apr 2026

Respuesta directa
En una cocina donde trabajé en el barrio de Salamanca, el dueño tenía claro cuánto facturaba al mes pero ni idea de cuánto aportaba cada puesto. El parrillero generaba el triple de facturación por hora que el ayudante de cocina, y nadie lo sabía hasta que nos pusimos a medirlo.

En una cocina donde trabajé en el barrio de Salamanca, el dueño tenía claro cuánto facturaba al mes pero ni idea de cuánto aportaba cada puesto. El parrillero generaba el triple de facturación por hora que el ayudante de cocina, y nadie lo sabía hasta que nos pusimos a medirlo. Calcular la facturación por hora por puesto te da visibilidad real sobre quién crea valor en tu equipo.

Por qué medir la facturación por hora por puesto

Cada puesto en tu cocina contribuye de forma diferente a la facturación. Tu chef elabora platos principales complejos, tu ayudante prepara guarniciones, tu friegaplatos mantiene todo limpio. Medir cuánta facturación genera cada hora de cada puesto te muestra dónde está el mayor valor de tu equipo.

Esto sirve para:

  • Justificar negociaciones salariales con datos
  • Decidir dónde reforzar con personal extra
  • Planificar turnos según la demanda prevista
  • Calcular el coste de alimentos por plato de forma más realista

La fórmula básica

La fórmula es sencilla, pero la ejecución requiere trabajo:

Facturación por hora = (Facturación asignada / Horas trabajadas)

Lo difícil está en la "facturación asignada". Un solomillo se vende por 32 €, pero ¿cuánto corresponde al parrillero, cuánto al encargado de guarniciones y cuánto al salsero?

? Ejemplo:

Menú de solomillo 32 € (sin IVA 29,36 €):

  • Parrillero (carne): 60% = 17,62 €
  • Guarniciones (verduras): 25% = 7,34 €
  • Salsero (salsa): 15% = 4,40 €

Con 40 solomillos por noche, el parrillero genera 704,80 € de facturación

Método 1: Reparto por tiempo dedicado

Mide cuánto tiempo dedica cada puesto a un plato. Un solomillo le cuesta al parrillero 8 minutos, al de guarniciones 3 minutos, al salsero 2 minutos. Total: 13 minutos.

Reparto:

  • Parrillero: 8/13 = 62% de la facturación
  • Guarniciones: 3/13 = 23% de la facturación
  • Salsero: 2/13 = 15% de la facturación

⚠️ Atención:

Este método asume que todo el tiempo tiene el mismo valor. En la práctica, el tiempo de elaboración compleja suele aportar más valor.

Método 2: Reparto por coste salarial

Reparte la facturación según el salario hora de cada puesto. Un chef gana 18 €/hora, un ayudante 13 €/hora. Si ambos trabajan 2 horas en un plato, al chef le corresponde 18/(18+13) = 58% de la facturación.

Este método es más justo porque tiene en cuenta la experiencia y la responsabilidad. Pero aquí hay un punto ciego que muchos propietarios pasan por alto: subestiman cuánto tiempo cuesta realmente el trabajo de preparación.

? Ejemplo de cálculo:

Noche con 2.400 € de facturación, 3 puestos:

  • Chef: 6 h × 18 € = 108 € (46% del coste salarial)
  • Ayudante: 6 h × 13 € = 78 € (33% del coste salarial)
  • Friegaplatos: 4 h × 12 € = 48 € (21% del coste salarial)

Coste salarial total: 234 €

Facturación del chef: 2.400 € × 46% = 1.104 € → 184 €/hora

¿Cuáles son cifras realistas?

La facturación por hora varía mucho según el puesto y tipo de restaurante:

  • Chef/sous-chef: 150-300 €/hora
  • Parrillero/salsero: 100-200 €/hora
  • Ayudante/prep-cook: 60-120 €/hora
  • Friegaplatos: 40-80 €/hora (apoyo)

Los restaurantes fine dining puntúan más alto por el precio de la carta. El fast-casual compensa con volumen. Pero compara solo dentro de tu propio restaurante: 80 €/hora para un ayudante puede ser excelente si tu precio medio de plato es 15 €.

⚠️ Atención:

Estas cifras solo tienen sentido dentro de tu propio contexto. Un bistró con un precio medio de 18 € tiene referencias distintas a un fine dining con platos de 45 €.

Uso práctico de estos datos

Usa la facturación por hora para:

  • Turnos: Pon a tus mejores generadores de facturación en las horas punta
  • Formación: Invierte en los puestos con mayor facturación por hora
  • Negociación salarial: Justifica subidas con cifras de facturación
  • Eficiencia: Busca cuellos de botella donde la facturación por hora es baja

? Caso práctico:

Restaurante con 2 parrilleros:

  • Parrillero A: 180 €/hora de media
  • Parrillero B: 140 €/hora de media

Conclusión: Pon a A en los viernes y sábados de pico, a B en los turnos tranquilos entre semana.

Automatización con software

Llevar la facturación por puesto a mano cuesta mucho tiempo. Según KitchenNmbrs, herramientas digitales pueden vincular recetas a puestos y calcular automáticamente cuánta facturación genera cada función, para que veas en tiempo real quién aporta más sin tener que hacer cuentas.

Cómo calcular la facturación por hora por puesto

1

Define tus puestos y salarios hora

Haz una lista de todos los puestos de cocina: chef, sous-chef, parrillero, ayudante, friegaplatos. Anota el salario hora de cada uno. Lo necesitas para el reparto de facturación.

2

Mide el tiempo por plato por puesto

Durante una semana, registra cuánto tiempo dedica cada puesto a tus 5 platos más vendidos. Un solomillo le cuesta al parrillero 8 minutos, al de guarniciones 3 minutos, etc. Esto será tu clave de reparto.

3

Calcula la facturación asignada por plato

Reparte el precio de venta de cada plato entre los puestos según tiempo o salario hora. Un solomillo de 32 € donde el parrillero dedica el 60% del tiempo genera 19,20 € de facturación para ese puesto.

4

Suma la facturación diaria por puesto

Multiplica la facturación por plato por el número de raciones vendidas. 40 solomillos × 19,20 € = 768 € de facturación para el parrillero. Suma todos los platos para la facturación diaria total por puesto.

5

Divide entre horas trabajadas

Divide la facturación asignada entre las horas trabajadas. 768 € / 6 horas = 128 € por hora para el parrillero. Compara con otros puestos y con otros días.

✨ Pro tip

Mide durante 5 noches de servicio fuerte cuánto tiempo dedica cada puesto a tus 3 platos más vendidos. Esos 15 puntos de datos te dan el 80% de la visibilidad que necesitas.

¿Calcularlo tú mismo?

En la app de KitchenNmbrs lo haces en unos pocos clics. 7 días gratis, sin tarjeta de crédito.

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Preguntas frecuentes

¿Cómo gestiono platos que elaboran varios puestos a la vez?
Reparte por tiempo o por complejidad. Una pasta carbonara: 60% para el chef (elabora la salsa), 40% para el ayudante (cuece la pasta, emplata). Sé consistente en tu reparto y documenta tus criterios.
¿Qué pasa si un puesto hace sobre todo trabajo de preparación?
El trabajo de preparación es más difícil de medir porque no genera venta directa. Reparte el tiempo de preparación entre todos los platos para los que se usa. Así, 2 horas cortando verduras para 80 raciones = 1,5 minutos por ración.
¿Con qué frecuencia debo actualizar estos datos?
Revisa mensualmente si tus claves de reparto siguen siendo correctas. Cambios de carta o nuevos miembros del equipo exigen recalcular. Para la gestión diaria, una actualización semanal es suficiente.
¿Tiene sentido medir la facturación del friegaplatos?
Sí, porque su trabajo es de apoyo indirecto. Si el friegaplatos falla, la cocina se para. Asignarle un porcentaje pequeño (10-15%) refleja su contribución real al servicio.
ℹ️ Este artículo fue elaborado a partir de fuentes oficiales y conocimientos profesionales. Aunque nos esforzamos por ofrecer información actualizada y correcta, el contenido puede diferir de la normativa más reciente. Consulte siempre las autoridades oficiales para normas vinculantes.

Fuentes consultadas

AESAN (Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición) https://www.aesan.gob.es

Las normas HACCP mostradas en esta aplicación son meramente informativas. KitchenNmbrs no garantiza que los valores mostrados estén actualizados o sean completos. Consulte siempre la AESAN o su autoridad local para la normativa vigente.

JS

Escrito por

Jeffrey Smit

Fundador y CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit creó KitchenNmbrs a partir de 8 años de experiencia práctica como jefe de cocina en 1NUL8 Group en Rotterdam. Su misión: dar a cada dueño de restaurante control sobre el coste alimentario.

8 años jefe de cocina en 1NUL8 Group Rotterdam
Experiencia: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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