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📝 Tarification et révision de la carte · ⏱️ 2 min de lecture

Comment calculer le prix de vente idéal en fonction de votre positionnement et de la concurrence ?

📝 KitchenNmbrs · mis à jour 15 Mar 2026

Le prix de vente idéal se trouve en combinant ton coût, ta marge souhaitée et ton positionnement sur le marché. Beaucoup de restaurateurs ne regardent que ce que fait la concurrence, ce qui les fait perdre de l'argent sur des plats trop bon marché. Dans cet article, tu apprendras étape par étape comment fixer un prix qui soit rentable et adapté à ton positionnement.

Commence par ton prix de vente minimum

Avant de regarder la concurrence, tu dois savoir ce que tu dois demander au minimum. C'est ton coût divisé par ton pourcentage de food cost souhaité.

💡 Exemple :

Ta pâtes carbonara coûte €7,50 en ingrédients. Tu veux un food cost maximum de 30%.

  • Prix minimum HT : €7,50 / 0,30 = €25,00
  • Prix minimum TTC 9% : €25,00 × 1,09 = €27,25

Tout en dessous de €27,25 ne rapporte pas assez.

Analyse ton positionnement sur le marché

Ton prix doit correspondre à la façon dont les clients voient ton établissement. Un bistrot ne peut pas demander les prix d'un restaurant gastronomique, même si les coûts sont identiques.

  • Budget/casual : Prix souvent juste en dessous des seuils psychologiques (€19,95 au lieu de €20,50)
  • Milieu de gamme : Plus de marge possible, focus sur la perception de valeur
  • Gastronomie fine : Le prix est moins important, la qualité et l'expérience comptent

Vérifie ta concurrence directe

Regarde ce que les établissements comparables demandent pour des plats similaires. Attention : compare des choses comparables.

⚠️ Attention :

Un steak de 200 grammes n'est pas la même chose que 250 grammes. Ramène-le au prix par 100 grammes pour une comparaison équitable.

Détermine ta stratégie tarifaire

Maintenant que tu connais ton minimum et que tu as exploré le marché, choisis une stratégie :

  • Tarification premium : 10-20% au-dessus de la concurrence, focus sur la qualité et le service
  • Tarification conforme au marché : Comparable à la concurrence, gagne sur d'autres points
  • Tarification de pénétration : Volontairement un peu moins cher, compense par le volume ou d'autres plats

💡 Exemple de stratégie :

Ton prix minimum est €27,25. La concurrence demande €29,50 - €32,00.

  • Pénétration : €28,95 (le moins cher du marché)
  • Conforme au marché : €30,50 (au milieu)
  • Premium : €33,50 (au-dessus du marché, mais rentable)

Teste et ajuste

Aucun prix n'est gravé dans le marbre. Suis tes ventes et tes marges, et ajuste si nécessaire.

  • Trop peu de ventes à prix élevé ? Envisage une baisse ou ajoute de la valeur
  • Beaucoup de ventes mais marge faible ? Le prix peut augmenter
  • Vérifie mensuellement que ton food cost correspond aux coûts réels

Astuces de prix psychologiques

De petits ajustements dans ton prix peuvent avoir un grand impact sur les ventes :

  • €19,95 vs €20,00 : La différence semble plus grande que 5 centimes
  • €32 vs €32,00 : Sans virgule, ça paraît plus luxe
  • Prix d'ancrage : Mets volontairement un plat cher à la carte pour que les autres prix semblent raisonnables

💡 Exemple de prix d'ancrage :

Un steak wagyu à €65 rend soudain ton ribeye à €38 très raisonnable, même si tu avais prévu €35 à l'origine.

Comment calculer le prix de vente idéal ? (étape par étape)

1

Calcule ton prix minimum

Divise ton coût par ton pourcentage de food cost souhaité. Avec €8 de coût et 30% de food cost : €8 / 0,30 = €26,67 HT. C'est ton minimum absolu.

2

Enquête sur les prix de la concurrence

Vérifie au minimum 3-5 établissements comparables dans ton secteur. Fais attention à la taille des portions et à la qualité. Crée un tableau avec leurs prix pour des plats similaires.

3

Détermine ton positionnement

Choisis consciemment budget, milieu ou premium. Budget : juste en dessous du marché. Milieu : conforme au marché. Premium : 10-20% au-dessus du marché avec valeur ajoutée.

4

Teste et suis

Commence avec ton prix choisi et suis les chiffres de vente et les marges. Ajuste après 4-6 semaines si nécessaire. Trop peu de ventes ? Baisse le prix ou ajoute de la valeur.

✨ Pro tip

Ne vérifie pas seulement les plats principaux mais aussi les accompagnements et les boissons chez tes concurrents. C'est souvent là que tu peux faire plus de marge que sur tes plats signature.

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Questions fréquentes

Dois-je toujours être moins cher que la concurrence ?

Non, seulement si cela correspond à ta stratégie. La tarification premium peut en fait générer plus de profit, à condition que tu puisses fournir la valeur supplémentaire par la qualité, le service ou l'ambiance.

À quelle fréquence dois-je ajuster mes prix ?

Vérifie tes prix au minimum chaque trimestre. Ajuste en cas de changements importants de coûts (tes fournisseurs augmentent les prix) ou si tes marges sont sous pression.

Que faire si mon prix minimum est plus élevé que la concurrence ?

Tu as trois options : réduire le coût en trouvant d'autres fournisseurs ou en modifiant la recette, augmenter ton positionnement vers le premium, ou accepter que ce plat soit moins rentable.

Puis-je appliquer des prix différents pour la livraison ?

Oui, beaucoup de restaurants facturent 10-15% de plus pour la livraison pour compenser les frais de plateforme et d'emballage. Les clients acceptent généralement cela.

Comment éviter que les clients ne s'effraient des augmentations de prix ?

Augmente progressivement (max 5-10% à la fois), communique les améliorations de valeur, et le timing est important : début de saison ou après rénovation fonctionne mieux qu'au milieu du mois.

ℹ️ Cet article a été rédigé sur la base de sources officielles et d'expertise professionnelle. Bien que nous nous efforcions de fournir des informations actuelles et exactes, le contenu peut différer des réglementations les plus récentes. Consultez toujours les autorités officielles pour les normes contraignantes.

📚 Sources consultées

Ministère de l'Agriculture et de la Souveraineté alimentaire https://agriculture.gouv.fr

Les normes HACCP affichées dans cette application sont fournies à titre informatif uniquement. KitchenNmbrs ne garantit pas que les valeurs affichées sont à jour ou complètes. Consultez toujours le Ministère de l'Agriculture ou votre autorité locale pour la réglementation en vigueur.

JS

Rédigé par

Jeffrey Smit

Fondateur & CEO de KitchenNmbrs

Jeffrey Smit a créé KitchenNmbrs à partir de 8 ans d'expérience pratique en tant que responsable cuisine chez 1NUL8 Group à Rotterdam. Sa mission : donner à chaque restaurateur le contrôle de ses coûts alimentaires.

🏆 8 ans responsable cuisine chez 1NUL8 Group Rotterdam
Expertise: food cost management HACCP kitchen management restaurant operations food safety compliance

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